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项目可行性研究的作用
1、可行性研究是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据；
2、可行性研究是项目建设单位筹集资金的重要依据；
3、可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据；
4、可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据；
5、可行性研究是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据；
6、可行性研究是 各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据；
7、可行性研究是项目考核和后评估的重要依据。
可行性研究报告的作用
1、建设项目论证、审查、HJHHY886决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。
4、申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。
6、取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7、与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。
8、引进技术，进口设备和对外谈判的依据。
9、环境部门审查项目对环境影响的依据。
项目可行性研究的意义
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供，如需了解更详细的框架，可按客户需求进行修改，请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取 框架！13621060192
项目建设筹建单位或项目法人提出的某一具体项目的建议文件，被称作项目立项建议书。是根据国民经济的发展、 和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目立项建议书也称作项目建议书。以下是项目立项建议书编制提纲。
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项目商业计划书框架一、项目立项的意义、必要性、国内外发展现状及趋势
1、项目提出的背景及依据
2、同类技术国内外发展状况、开发水平、研究方向和重点，技术推广应用范围、技术需求、竞争情况调查及趋势预测分析，以及项目技术水平、所处地位的介绍。
二、项目主要内容及总体目标、规格、具体考核指标
1、项目主要内容
2、项目总体目标
3、主要技术指标、经济指标
三、项目主要解决的技术关键及创新点
1、项目主要解决的技术要点
2、项目技术创新点
四、项目计划进度
五、项目前期工作情况
六、项目所需基本条件、现已具备条件和尚缺乏的条件
1、项目所需基本条件
2、项目已具备条件
3、项目缺乏的条件
七、项目风险分析
八、项目效益情况九、项目成果应用及应用前景
十、经费预算及筹措
十一、项目立项建议书结论
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十多年的发展历程，历经坎坷，走向辉煌，脚踏实地”的奋斗与奉献，广东广州华商纵横信息咨询中心将励精图治，勇往直前，开拓创新，愿与 研究报告业界同行携手共进，共创中国 研究报告事业新的辉煌。
一、项目概况项目名称、项目由来及背景
项目承办单位和项目投资者的有关情况。即：生产经营内容、生产经营规模、产品销售情况、年上缴税额、自有资金数额、债权债务情况等。兴办外商投资项目要简述：
（1）合营各方概况，即：合营各方名称、法定地址、法定代表国籍及姓名、资金实力、技术力量等
（2）合营方式（注明合资、合作、独资）
（3）合营年限
（4）经营范围
（5）产品销售方向（内销或出口比例）
简述项目建设的必要性和依据。技术引进项目，要简述技术引进内容（关键设备或技术 ）、拟引进技术设备水平及其国别和厂商产品技术水平及市场销售前景。
商业计划书框架
目 录
章 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二章 行业与市场分析
一、宏观环境分析
二、行业分析
三、项目同行业对手分析
四、市场分析小结
第三章 项目公司介绍
一、基本情况
二、组织架构
三、管理机制
第四章 产品与服务
一、服务行业产品
二、服务行业服务
第五章 发展规划与战略实施
一、发展规划
二、战略实施
第六章 合作计划说明
一、资金需求
二、资金筹集方式
三、投资者权利
四、项目估值
第七章 财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测与成本费用估计
五、盈利能力分析
六、财务评价结论第八章 风险分析
一、服务纠纷风险
二、市场竞争风险
三、经营业绩风险
四、人才流失风险
五、技术公开风险
六、营运资金风险
七、管理体系风险
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