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我们编制的项目计划书主要内容如下:
1、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状,知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
2、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容,项目目标及开发任务。
3、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线,工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
4、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式,产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人,项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
5、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的 尤其是发明 和国外 情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
6、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算,资金筹措方案(含自有资金,银行贷款,科教兴市专项资金,推进部门配套资金等),投资使用计划。
7、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本,销售收入和利税估算;财务内部,投资回收期,投资利润率,财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
8、项目风险分析及应对措施
包括项目技术,市场,资金等风险分析及应对措施。
9、其它需要说明的事项项目融资商业计划书框架
目录:
部分?摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
(一)行业地位和市场领先优势
(二)管理团队优势
(三)技术和研发优势
(四)营销优势
(五)品牌优势
四、融资与财务说明
第二部分 行业与市场分析
一、市场环境分析
(一)政策环境分析
(二)经济环境分析
二、行业发展概况
三、目标市场分析
四、市场分析小结
第三部分?项目单位介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分 产品与服务
一、产品/服务介绍
二、产品/服务特性
三、产品/服务服务流程
第五部分?发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
第六部分?商业模式与运营方案(盈利模式)
一、商业模式
二、运营方案
第七部分 营销策划
一、营销战略
二、营销措施
第八部分?融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、退出机制
六、项目估值第九部分?财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
(一)项目损益和利润分配表
(二)项目现金流量预测表
(三)项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第十部分 风险分析
一、风险因素
二、应对措施此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供,如需了解更详细的框架,可按客户需求进行修改,请来电咨询!13621060192
“以人为本、质量保障、品质服务、追求卓越”始终是公司立基建业的宗旨和目标。福建龙岩华商纵横信息咨询中心本着“不断进取、与时俱进”的思想时时激励自己,用优异卓著的“诚信”【研究报告】产品积j i参与国内外的市场竞争。
新闻:保幼酮可行性研究报告
可行性研究:
以投资项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容,进行详细分析和论证。
项目建议书:
投资前对项目的轮廓性设想,主要从投资建设的必要性方面论述,分析投资建设的可行性。
项目申请报告:
对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。
资金申请报告:
向 及各级地方政府申请政策性补助资金的专项报告,顺利通过各级政府主管部门组织的审查、评估和筛选。
风险评估报告:
对项目风险地进行科学分析,以评估项目所面临的风险等级,为投资方决策提供科学、严谨的依据,降低项目投资的风险。
投资价值报告:
投资者能、多视角地剖析和挖掘风险企业的投资价值,HJHHY886 限度地降低投资风险。
项目评估报告:
环境评估、节能评估报告等,对投资项目的环境条件、能源利用是否科学合理进行分析评估,符合各地政府要求。
境外投资报告:
以 发改委相关政策依据,编制符合境外投资要求的材料,从项目名称、投资方情况、必要性分析及投资环境、项目合作及资金情况、项目风险分析。
贷款申请报告:
向政策性银行、商业银行等银行申请贷款的可行性研究报告,是银行风控等审核部门审查、评估、筛选的重要依据。
此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供,如需了解更详细的框架,可按客户需求进行修改,请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取 框架!13621060192
申报渠道
市属单位申报项目,先按隶属关系报到主管部门,再由主管部门上报市发改委(或市经委)。
区县属单位申报项目,先报到区县发改委,再由区县发改委报市发改委(或市经委)。
合建项目
(1)中央在京单位与地方单位合建项目,先由合建各方签订合建协议,所签协议经各方上级主管部门认可(地方单位需经区、县、局总公司一级的单位认可,中央单位需经部委的业务司局认可)后,由合建一方或各方的主管部门联合上报市发改委、市建委。
(2)地方单位与地方单位或外省市单位合建项目,先由合建各方签订合建协议,所签协议经各方上级主管部门认可后,由一家或各家的主管部门联合上报市发改委。
外省市地区级及以下单位的驻京联络处项目,由联络处持北京市政府办公厅的批件和当地省一级发改委的批件,到市发改委确认手续。
商业计划书框架
目录
第1章 项目总论
1.1公司概况
1.2 市场分析
1.3 产品与服务
1.4商业模式
1.5 营销策略
1.6 融资计划
1.7财务预测
1.8 风险分析及防范措施
第2章 公司概况
2.1 公司介绍
2.2 组织架构
2.3 管理团队
2.4 公司优势
2.5 发展战略
第3章 市场分析
3.1 家具市场
3.1.1行业概况
3.2.2主要影响因素
3.3.3产业聚集情况
3.2 建材市场
3.2.1行业概况
3.2.2主要影响因素
3.3 装饰建材电商市场
3.3.1 行业现状
3.3.2主要影响因素
3.4 重点公司介绍
3.4.1齐家网
3.4.2 美乐乐
3.4.3我爱我家网
3.5 行业痛点及项目优势
3.5.1 行业痛点
3.5.2 项目优势
3.6行业发展趋势及前景
3.6.1建材家居行业市场空间巨大
3.6.2未来品牌供应商比拼成主流
3.6.3平台化发展将长期改造产业链蛋糕分配
3.6.4未来装修服务的重要性将逐步
第4章 产品与服务
4.1家具产品
4.2 建材产品
4.3 木工产品
4.4爱回家体验馆服务
第5章 商业模式
5.1 运营模式
5.2 盈利模式
第6章 营销策略
6.1 目标客户及其特征
6.1.1目标客户
6.2.1购买意愿
6.3.1购买渠道
6.2定价策略
6.3渠道策略
6.3.1迁入新居而购买家具的用户
6.3.2旧居装修或改造的用户
6.3.3 90后和00后
6.4 促销策略
6.4.1迁入新居而购买家具的用户
6.4.2旧居装修或改造的用户
6.4.3 90后和00后
第7章 融资计划
7.1投资估算
7.2 融资计划
7.3 资金退出机制
第8章 财务预测
8.1营业收入
8.1.1平台流量测算
8.1.2产品销售提成
8.1.3广告收入
8.1.4代理品牌推广收费
8.1.5服务收入
8.1.6营业收入合计
8.2 营业成本
8.2.1 网站更新及维护成本
8.2.2仓储及体验馆成本
8.2.3 人力成本
8.2.4 营业成本合计
8.3 营业利润
第9章 风险分析及防范措施
9.1房地产调控政策风险及措施
9.2供应商管理风险及措施
9.3行业竞争风险及措施
9.4 资金风险及措施
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