新闻：保健抗菌净化剂可行性研究报告

				 


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	商业计划书框架

  章：项目摘要

1.1 项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 项目优势分析

1.3 项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

1.3.2 项目财务分析概况

第二章：项目公司介绍

2.1 公司发展简况

2.2 公司组织架构

2.3 公司管理模式

2.4 公司经营情况

第三章：行业及目标市场分析

3.1 行业发展现状与市场前景分析

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前景预测

3.2 项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 市场分析总结

第四章：项目产品分析

4.1 项目产品简介

4.1.1 项目产品名称

4.1.2 项目产品特征

4.1.3 项目产品性能用途

4.2 项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 项目产品前景分析

4.3.1 项目产品竞争优势

4.3.2 项目产品市场前景

第五章：项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 项目团队对外合作情况

5.3 项目研发团队技术水平

5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第六章：项目市场营销策略

6.1 项目营销战略

6.2 项目市场推广方式

第七章：项目融资和资金退出

7.1 项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 项目资金筹集方式

7.4 项目资金使用规划

7.5 项目投资回报计划

7.6 项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第八章：项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 项目销售收入预测

8.3 项目成本费用估算

8.4 项目财务评价报表

8.4.1 项目现金流量表

8.4.2 项目损益表

8.4.3 项目利润分配表

8.5 项目财务评价结论

第九章：项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 项目财务风险与控制

9.8 项目管理风险与控制

9.9 项目破产风险与控制

 

项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是  选择项目的依据，也是可行性研究的依据。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是  选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。华商纵横提供的项目建议书包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，将使您的投资机会研究或项目规划设想的效益前景更可信，使项目更具吸引力，更具可行性。


	编制项目建议书的目的

1、机会研究或规划设想的效益前途是否可信，是否可以在此阶段阐明的资料基础上伸出投资建议的决策；

2、建设项目是否需要和值得进行可行性研究的详尽分析；

3、项目研究中有哪些关键问题，是否需要作专题研究；

4、所有可能的项目方案是否均已审查甄选过；

5、在已获资料基础上，是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。

?项目建议书是把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。以下是项目建议书的编报程序以及要求。?

项目建议书的编报程序

项目建议书的编报程序是：项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。其中，跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目，应由有关部门和地区联合提出；中外合资、合作经营项目，在中外投资者达成意向性协议书后，再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书；大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时，应附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。

生化纤织物项目企划书-服务保障

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项目建议书的编报要求


	根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书；在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书；在一个总体设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书。


	

此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供，如需了解更详细的框架，可按客户需求进行修改，请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取  框架！


	

 




	商业计划书框架

目录

第1章：项目摘要

1.1 项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 项目优势分析

1.3 项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

1.3.2 项目财务分析概况

第2章：项目公司介绍

2.1 公司发展简况

2.2 公司组织架构

2.3 公司管理模式

2.4 公司经营情况

第3章：行业及目标市场分析

3.1 行业发展现状与市场前景分析

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前景预测

3.2 项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 市场分析总结


	第4章：项目产品/服务分析

4.1 项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 项目产品/服务前景分析

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前景

第5章：项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 项目团队对外合作情况

5.3 项目研发团队技术水平

5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第6章：项目市场营销策略

6.1 项目营销战略

6.2 项目市场推广方式

第7章：项目融资和资金退出

7.1 项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 项目资金筹集方式

7.4 项目资金使用规划

7.5 项目投资回报计划

7.6 项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第8章：项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 项目销售收入预测

8.3 项目成本费用估算

8.4 项目财务评价报表

8.4.1 项目现金流量表

8.4.2 项目损益表

8.4.3 项目利润分配表

8.5 项目财务评价结论

第9章：项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 项目财务风险与控制

9.8 项目管理风险与控制

9.9 项目破产风险与控制

第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整


	股份制企业或民营企业等无上级主管部门的项目，外省市单位独资在京建设的项目，由项目所在地区、县发改委上报市发改委。

中外合营项目，由合营的中方按上述办法上报。

需要上报  发改委或  经贸委审批的项目，一般由主管部门先报到市发改委或市经委初审，初审同意后由市发改委或市经委上报。

房地产项目审批权限

  发改委和市发改委是房地产开发项目的审批，除危旧房改造项目可由区县发改委审批外，其他房地产开发项目，区、县、局、总公司一律不具备审批权。具体分工是：

中央在京单位（含军队）所属房地产开发公司的项目，由  发改委审批。

地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以上或总投资在2亿元以上的房地产开发项目、总投资3000万美元以上的中外合资或合作房地产开发项目，由  发改委审批。

房地产项目是指：别墅性质的住宅和度假村；建安造价高于一般民用住宅造价（2000元/m2）一倍以上的公寓项目；建筑标准四星级（或相当四星级）及以上的宾馆、饭店；建安造价超过一般民用非住宅造价（4000元／m2）一倍以上的各类综合用房、写字楼、商业服务楼。

地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以下且总投资在2亿以下的房地产开发项目、总投资3000万美元以下的中外合资或合作房地产开发项目以及其它房地产开发项目，按下列权限审批：

（1）非中外合资、合作项目，属于新开发区内的项目和危旧房改造小区内非配套的大型公建项目，由市发改委、市建委审批；属于危旧房改造小区内住宅及相应配套项目，由区、县发改委审批。

（2）中外合资、合作项目，由市发改委审批。

房地产项目申报渠道

1、需  发改委审批的项目申报渠道

（1）地方房地产开发公司的项目，如需报  发改委审批，开发单位或其主管部门报送市发改委（建委），经初审后，由市发改委上报  发改委审批。

（2）中央在京单位（含部队）所属房地产开发公司的项目，由开发公司的主管部门直接报  发改委，  发改委审批项目之前涉及北京市规划等有关方面问题，由市发改委（建委）按北京市的有关程序协助。

2、需市发改委审批项目的申报渠道总的原则是，由具有在京房地产开发资格的企业按隶属关系上报。

（1）市属单位的公司，由其上级主管部门上报。

（2）区（县）属公司，由区（县）发改委上报。

（3）没有上级主管部门的公司若其组成单位中有地方企业，可由地方企业按上述渠道上报；若组成单位中没有地方企业，则由项目所在地区（县）发改委上报。


	批准后的主要工作

1、选定建设地址，申请规划设计条件，做规划设计方案。

2、落实筹措资金方案。

3、落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。

4、落实主要原材料、燃料的供应。

5、落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。

6、外商投资企业申请企业名称预登记。

7、进行详细的市场调查分析。

8、编制可行性研究报告。

此框架由北京华商纵横信息咨询中心提供，如需了解更详细的框架，可按客户需求进行修改，请按图片上面的联系方式来电咨询或QQ、等方式来索取  框架！


	

 



	工业可研目录

  章 总论

  节 项目背景

一、项目名称

二、项目的承办单位

三、项目的主管部门

四、项目拟建地区和地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、研究工作依据

七、研究工作概况

1、项目建设的必要性

2、项目发展及可行性研究工作概况

第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、厂址

四、项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、项目财务和经济评价

十、项目综合评价结论

第三节 主要技术经济指标表

第四节 存在问题及建议

第二章 项目背景和发展概况

  节 项目提出的背景

一、  或行业发展规划

二、项目发起人以及发起缘由

第二节 项目发展概况

一、已进行的调查研究项目及其成果

二、试验试制工作（项目）情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、项目建议书（初步可行性研究报告）的编制、提出及审批过程

第三节 投资的必要性

第三章 市场分析与建设规模

  节 市场调查

一、拟建项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、HJHHY886产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 市场预测

一、国内市场需求预测

1、本产品消耗对象

2、本产品的消费条件

3、本产品更新周期的特点

4、可能出现的替代产品

5、本产品使用中可能产生的新用途

二、产品出口或进口替代分析

1、替代出口分析

2、出口可行性分析

三、价格预测

第三节 市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 产品销售收入预测

第四章 建设条件与厂址选择

  节 资源和原材料

一、资源详述

二、原材料及主要辅助材料供应

1、原材料、主要辅助材料需要量及供应

2、燃料动力及其他公用设施的供应

3、主要原材料、燃料动力费用估算

三、需要作生产试验的原料

第二节 建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、社会经济条件

四、其他应考虑的因素

第三节 厂址选择

一、厂址多方案比较

二、厂址方案

1、绘制厂址的位置图

2、厂址地貌、地理、地形的优缺点

3、环境条件的分析

4、占用土地种类分析

5、厂址的主要技术经济数据

第五章 工厂技术方案

  节 项目组成

第二节 生产技术方案

一、产品标准

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案

第三节 总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓贮方案

四、占地面积及分析

第四节 土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征及结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算

第五节 其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

三、地震设防

四、生活福利设施

第六章 环境保护与劳动

  节 建设地区的环境现状

第二节 项目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三节 项目拟采用的环境保护标准

第四节 治理环境的方案

第五节 环境监测制度的建议

第六节 环境保护投资估算

第七节 环境影响评价结论

第八节 劳动保护与卫生

一、生产过程中职业危害因素的分析

二、职业卫生主要设施

三、劳动与职业卫生机构

四、消防措施和设施方案建议

第七章 企业组织和劳动定员

  节 企业组织

一、企业组织形式

二、企业工作制度

第二节 劳动定员和人员培训

一、劳动定员

二、年总工资和职工年平均工资估算

三、人员培训及费用估算

第八章 项目实施进度安排

  节 项目实施的各阶段

一、建立项目实施管理机构

二、资金筹集安排

三、技术获得与转让

四、勘察设计和设备订货

五、施工准备

六、施工和生产准备

七、竣工验收

第二节 项目实施进度表

一、横道图

二、网络图

第三节 项目实施费用

一、建设单位管理费

二、生产筹备费

三、生产职工培训费

四、办公和生活家具购置费

五、勘察设计费

六、其他应支出的费用

第九章 投资估算与资金筹措

  节 项目总投资估算

一、固定资产总额

二、流动资金估算

第二节 资金筹措

一、资金来源

二、项目筹资方案

第三节 投资使用计划

一、投资使用计划

二、借款偿还计划

第十章 财务效益、经济和社会效益评价

  节 生产成本和销售收入估算

一、生产总成本

二、单位成本

三、销售收入估算

第二节 财务评价

第三节 国民经济评价

第四节 不确定性分析

第五节 社会效益和社会影响分析

 第十一章 可行性研究结论与建议

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