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近些年来，我国各地区高层建筑越来越多，其高层建筑中涉及的地下室防水抗渗施工质量受到了人们的广泛关注。当前国内高层建筑基本都利用深基础方式，大多数高层建筑都开始设计多层地下室，所以怎样才能确保地下室顺利施工已经成为建筑施工工人应重点探讨的问题，高层建筑施工者应从施工工艺、技术要点两方面出发，加大力度推进我国多层建筑地下室防水抗渗水平的提高。

1工程情况

以某一项大厦建筑工程为例，共1栋楼，占地面积达3355.321m2，总建筑面积已达2988.341m2，其中地下建筑面积为6523.341m2，地上建筑面积为23321.231m2，建筑高度高达45m，共十层建筑，其中九层楼是在地上所建的，其地下一层是在地下所建的。由于工程是在海边建设的，其湿度较大，防水涂料要求较高的基层干燥度。除此以外，海水中所含有的氯离子要求有混凝土工程需具有侵蚀性，如果出现渗漏情况，那么直接会侵蚀到混凝土中的钢筋，严重影响着建筑工程的使用年限，所以此工程对地下室防水抗渗施工有着较高的要求。

施工项目是建筑产品的基本单位，也是房地产企业的竞争实力的表现。随着建筑工程行业的发展，施工项目成本管理体系成为了推动建筑建筑行业可持续发展的重要因素。项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理和人力资源管理是项目管理体系中的重要组成部分。从建筑施工项目与房地产企业之间的关系来看，对建筑工程施工成本管理体系进行完善，可以让房地产企业根据以往施工经验确定目标成本的基础上，利用基于具体施工的动态化管理机制实现成本目标。1建筑工程施工项目成本管理体系的主要内容

一般而言，在建筑工程施工领域，施工项目成本主要指的是工程项目自项目设计阶段至竣工结算所耗费的一切费用。它主要由直接费用成本和间接费用成本两部分组成[1]。对于房地产企业而言，工程项目成本管理体系主要由事前控制体系、事中控制体系和事后控制体系三部分组成。在事前控制阶段，房地产企业的项目前期开发部门和规划设计部门需要根据企业制定的项目规划和项目设计图纸，对初步的工程图纸进行确定，并要对这一工程项目的开发成本进行预测。在事中控制阶段，房地产企业需要从设计图纸和实际施工情况入手，制作项目招标书，并要在确定中标单位，签订分项承包合同以后、对工程质量、工程进度和文明施工问题进行现场管理，并要在分包合同竣工以后进行验收。事后控制阶段涉及到了工程款支付等问题。图1所示的内容就是施工项目成本管理流程图。