工程建设项目采用精细化管理,能够保证工程建设项目的效益,避免质量问题和隐患。工作人员要充分认识到精细化管理对工程建设项目的重要性,将其融入到施工的全过程,从施工现场精细化管理出发,将各环节、各细节工作做到位,保证管理水平不断,从而建设合格的工程。文章分析工程建设项目精细化管理的意义,并提出了具体可行的精细化管理措施。
关键词:工程建设项目;精细化;管理
随着社会经济的快速发展,城市化建设的深入推进,人们对工程建设项目质量要求也有了很大。面对着复杂、多变的市场经济环境,各个领域的竞争越来越激烈,为建筑行业带来了极大挑战。对工程建设项目而言,建设单位要采取精细化管理措施,合理采用先进施工技术,在优化工程建设项目的同时,保证施工质量不断,并实现自身的进一步发展。
混凝土的浇筑过程中每一层的混凝土浇筑厚度都必须依据浇筑方案设计执行,相关的技术人员要统筹考虑,对于必要的结构进行分区分层的浇筑,混凝土在入模后必须要及时进行平铺和振捣,大多数混凝土的初凝时间不长,必须要在规定时间内使混凝土到达指定位置并且振捣密实,同时振捣器不能够插入时间过于长,一般来说在10~20s之间。振捣完成的标准是振捣处的混凝土已经变成了塑形,砂浆出现在了表层,气泡已经不再冒出。
2.4混凝土养护措施
楼板处浇筑完成的混凝土,要用一层塑料布一层草袋分层覆盖,同时进行洒水保湿养护。对于大型体积结构的混凝土养护,除了要采取保湿措施外,还要注意控制混凝土内外的温差。对于普通的混凝土结构要保证养护时间不能够少于7d,有外加剂的混凝土结构养护时间不能少于14d,浇水的次数要根据混凝土的湿润状态及时调整。
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