太钢轧制13Mn钢板客户至上

　　贸易商有丰富的销售渠道和灵活的销售方式，钢厂可充分利用钢贸商的销售渠道，市场占有率，加快钢材的周转。过去在钢材定价上，钢贸商与钢厂之间的意见很大，钢贸商认为钢厂的订货价偏高，“倒挂”现象相当严重，经常会出现货还没有拿到，就已经亏损的现象。 　　锈钢板市场处于涨跌两难的状态锈钢板成交严重受阻，铁厂为了出货，不得不下压价格，而对外报价保持平稳。铸造生铁市场变化不大，市场低迷态势依旧，在铸件厂订单不多的情况下，多数厂家仍采取随用随采的方式，尽量避免库存压力。 　　近日，国内钢材市场走弱，厂商对近期市场略有看淡，由此操作积极性不强，当前大型钢铁企业废钢的采购上货量不足，其大幅上调废钢采购价，而中小型钢厂用量较少，为此采购较为便捷，采购价位基本维持，且有个别钢厂有下调废钢采购价格的状况。

（二）基本原则
坚持质量与满足需求相结合。以增强制造业竞争力和满足人民群众日益增长的美好生活需要作为出发点和落脚点，加强质量管理，推进质量文化和品牌建设，增强人民群众获得感。
坚持企业主体与营造环境相结合。推动企业落实质量主体责任，严守质量底线，提高质量水平，扩大优质产品和服务供给。优化质量发展环境，加强标准引领，加快人才培养，强化专业支撑，推动优质优价，激发企业质量动力。
坚持技术创新与管理创新相结合。技术创新能力，引导创新要素向关键共性技术、中高端产品和服务集聚，提高产品的性、可靠性和环境适应性。促进质量管理创新，推广先进质量管理方法和工具，提高质量管理的水平。
坚持推进与分业施策相结合。完善覆盖全产业链、产品全生命周期的质量协作机制。聚焦行业质量突出问题，精准施策，原材料供给质量，增强装备制造质量竞争力，加快消费品提质升级，推动息技术产业迈向中高端。
（三）主要目标
到2022年，制造业质量总体水平显著，质量基础支撑能力明显提高，质量发展环境持续优化，行业质量工作体系更加。建设一批 标准、行业标准与团体标准协调配套的标准群引领行业质量，推动不少于10个行业或领域建立质量分级工作机制，完善重点产品全生命周期的质量追溯机制，提高企业质量和品牌的竞争力。