四机头弯曲中心厂家直销

(三)流程重组(BPR)在企业经营管理中的应用

20世纪60、70年代以来，息技术发展十分快速，对企业管理形成相当大的影响。企业之间的竞争也变得日益激烈，经济环境也发生了巨大的改变，企业的发展主要面向顾客的需求而改变，企业要能够适应市场随时变化的需求，订单随时被竞争者夺走的危险。一切管理行为都是围绕着企业获利能力而展开，业务流程再造正是在企业实际应用的角度出发，让企业获得显著绩效改善。(1)BPR的方法：a.系统化改造法在分析现有流程的基础上，结合企业近期和远期的发展目标，通过系统的分析而产生的能够更好的服务于企业发展目标的新流程。b.全新设计方法是否定原有的作业流程，全部从头开始，因此可能会给公司带来意想不到的收获或者损失。(2)BPR的实施步骤：a.确定再造的方向和业务流程再造实施启动。b.确立再造的具体流程和深入分析再造的流程。c.设计新流程和实施业务流程重组方案及持续改善。

桥梁工程建设项目的墩台大体积裂混凝土的具体施工不仅需要合理择取混凝土的原材料、科学控制分层浇筑的厚度，还需有效把控具体的浇筑过程。在混凝土入模后，需实施振捣技术操作，振捣施工操作期间要注意因面积过大而出现过振或漏振等情况，以保证插点的均匀性，所有部位都必须实施密实地振捣施工操作。待振捣施工操作完毕后，若部分的混凝土还未初凝，就需实施二次的振捣施工操作，以改善骨料界面的实际状态，混凝土自身抗裂性能。在浇筑期间，需投入一定的毛石块，将水泥的水化热量予以吸收，减少水泥的实际用量，有效控制混凝土的裂缝问题。同时，在浇筑墩台的大体积裂混凝土期间，泌水情况极有可能出现。故就需相关施工技术操作人员采用混凝土的泌水处理措施，以防止泌水会影响到总体的施工效率及质量。在浇筑施工期间，需采用抽水泵把混凝土当中泌水全部抽出来。在抽水期间，混凝土的振捣方向必须严格按照要求进行合理地施工技术操作。