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博慧达企业管理咨询有限公司是一家集加工销售经营于一体的 江西新余HACCP认证企业。我公司至成立以来一直致力于 江西新余HACCP认证的直营服务,想要打造一个让客户省心,放心,安心的销售团队。公司以良好的信誉、优质的产品、雄厚的实力、低廉的价格享誉全国30多个省、市、自治区、直辖市,产品深得用户依赖。公司自成立以来,一直把产品质量作为企业生存的根本,把服务质量作为我们成功的桥梁。我们衷心希望与广大客户建立业务联系,提供优质服务,同创业、共诚信“求实、发展、创新”是我公司的经营宗旨,热忱欢迎广大不锈钢用户及同仁光临我公司,共创辉煌。 我们的宗旨:诚信是一个人的立身之本,也是一个企业的经营准则,我们一直遵循“诚信为本”的经营理念,为广大海内外朋友提供 江西新余HACCP认证产品。在未来的创业中,公司将继续加大新产品的开发力度,不断开拓新的领域,以新的姿态一如既往地奉行“追求完美,真诚到永远”的原则竭诚为广大客户服务。 本公司的经营理念:“同样的产品比质量、同样的质量比价格、同样的价格比服务、 同样的服务比信誉”。
风险和管理现状调研
建立HSE管理体系的前提和基础是风险评价和管理现状调研,企业及二级单位在建立HSE管理体系之前,必须对企业存在着的事故隐患,职业危险,环境影响进行评价,对影响企业生产,环境保护及的HSE管理问题进行现状调研,以使企业制定的控制目标和管理方案更有针对性。
(一)组织机构的整合
在大多数企业,三个体系至少有两个部门分管, 管理者代表也
分别由两个经理担任,这样势必会出现上面所述的分头管理的弊端。所
以,整合的 步就是组织机构的整合,由 管理层授权一个管理者
代表负责三个体系的管理工作,抽调专人成立专职部门,在人员配备上
要充分考虑各专业的需求,明确 管理者代表、专职部门和相关岗位
人员的职能分配和岗位职责。