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安徽芜湖工程预算管理相关的法律、法规不健全尽管我国已制定了与安徽芜湖工程预算管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，仍不够健全。特别是加入WT0后，我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。安徽芜湖工程预算控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与安徽芜湖工程预算的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的安徽芜湖工程预算控制较为混乱，不能有效控制建筑安徽芜湖工程预算成本。传统的安徽芜湖工程预算管理模式将工程安徽芜湖工程预算阶段作为控制重点，单纯重视工程的安徽芜湖工程预算过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的安徽芜湖工程预算是由 统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。建筑工程前期决策阶段对整个安徽芜湖工程预算成本控制具有重要影响，必须作好安徽芜湖工程预算过程中前期决策阶段的安徽芜湖工程预算控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的安徽芜湖工程预算方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，安徽芜湖工程预算的控制工作涉及工程安徽芜湖工程预算的各个阶段，其中建筑工程安徽芜湖工程预算前期决策阶段的安徽芜湖工程预算控制影响 ，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设安徽芜湖工程预算标准，建设安徽芜湖工程预算标准应该根据投资方的实际情况和安徽芜湖工程预算技术水平确定，普遍安徽芜湖工程预算采用可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的安徽芜湖工程预算地点，选用先进的安徽芜湖工程预算设备等。
基于安徽芜湖工程预算咨询企业发展现状来看，其想要走全过程工程咨询服务的发展道路，一应发挥自身的业务优势，以融合发展以及全过程工程咨询作为突破口，借助PPP项目咨询和BIM技术等，为全过程工程咨询服务发展提供技术支持；二应从安徽芜湖工程预算咨询企业的体制机制入手，建立完善的过程工程咨询标准与规范，率先在PPP项目中展开全过程工程咨询服务；三应打造一批全过程工程咨询服务团队，加强对企业人才的培育与管理，将造价工程师作为基础，引进会计师以及各专业工程师，并聘请相应的律师，组成复合型技术团队，满足全过程工程咨询服务要求；四应加强与上下游企业之间的合作，借助政府与行业协会的支持，建立完整的全过程工程咨询的技术链条与产业链条，依据《建设项目全过程造价咨询规程》，制定完善分阶段造价咨询操作流程，逐步企业人员的全过程工程咨询服务能力；按照市场发展工程监理以及造价的要求，通过工程代建制以及监管一体化等他新型业务模式，在人才积累和组织配置等，奠定全过程工程咨询业务的开展基础。所以，由于安徽芜湖工程预算建设目标相对明确，安徽芜湖工程预算咨询企业转变为全过程工程咨询服务提供方的主导者，十分合理。安徽芜湖工程预算咨询企业应在新时期下，针对建设项目的整个过程规划工程咨询服务，改变以往的机制体制，促进企业全过程工程管理的发展。对于安徽芜湖工程预算咨询企业来讲，要转变自身发展方向成为全过程工程咨询企业，应打造全过程工程咨询产业链条，加强对自身人员素质的培育重视，引入BIM以及企业数据等新技术手段，以适应外部环境的变化，实现企业转型升级。5.1应在咨询服务内容上实现纵向叠加，实现造价服务的前后两端延。安徽芜湖工程预算咨询企业走向全过程工程咨询企业，要基于自身基础与条件，确定企业的发展方向，打造全过程、以及多元化的咨询服务能力。
随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，安徽芜湖工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑安徽芜湖工程预算中的一个重要组成部分，如何提高安徽芜湖工程预算质量，直接关系着整举止建筑安徽芜湖工程预算的质量，影响着建筑整体设备的运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的安徽芜湖工程预算问题，在安徽芜湖工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但安徽芜湖工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个安徽芜湖工程预算各阶段的系统问题，必须把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对安徽芜湖工程预算影响 的是安徽芜湖工程预算阶段，但据不完全统计，在安徽芜湖工程预算项目中，项目投资决策时的工作对安徽芜湖工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了安徽芜湖工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为安徽芜湖工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使安徽芜湖工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使安徽芜湖工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。