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贵州铜仁工程预算管理相关的法律、法规不健全尽管我国已制定了与贵州铜仁工程预算管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，仍不够健全。特别是加入WT0后，我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。贵州铜仁工程预算控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与贵州铜仁工程预算的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的贵州铜仁工程预算控制较为混乱，不能有效控制建筑贵州铜仁工程预算成本。传统的贵州铜仁工程预算管理模式将工程贵州铜仁工程预算阶段作为控制重点，单纯重视工程的贵州铜仁工程预算过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的贵州铜仁工程预算是由 统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。建筑工程前期决策阶段对整个贵州铜仁工程预算成本控制具有重要影响，必须作好贵州铜仁工程预算过程中前期决策阶段的贵州铜仁工程预算控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的贵州铜仁工程预算方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，贵州铜仁工程预算的控制工作涉及工程贵州铜仁工程预算的各个阶段，其中建筑工程贵州铜仁工程预算前期决策阶段的贵州铜仁工程预算控制影响 ，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设贵州铜仁工程预算标准，建设贵州铜仁工程预算标准应该根据投资方的实际情况和贵州铜仁工程预算技术水平确定，普遍贵州铜仁工程预算采用可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的贵州铜仁工程预算地点，选用先进的贵州铜仁工程预算设备等。
由于贵州铜仁工程预算编制工作是一项任务急、工作量大，时间紧的工作，因此在预算使，很容易出现漏算、多算以及重复计算等情况。因此在概预算编制工作中采用计算机技术不仅可以提高概预算编制工作的准确性和正确性，可以极大程度提高贵州铜仁工程预算概预算编制工作的效率，并且还大大减轻了贵州铜仁工程预算工作人员的劳动强度，因此在贵州铜仁工程预算概预算编制中采用计算机技术具有重要的作用和价值。招投标工作是完善建筑贵州铜仁工程预算工作的关键环节之一，要放到重要的位置上来对待。各建筑工程单位必须规范招投标工作程序，充分利用网络信息资源和专业人员，认真组织概预算及实施定额研究，建立贵州铜仁工程预算信息权威分析，不断优化计价方法，灵活合理选用评标办法，从而做好建筑中贵州铜仁工程预算工作。在贵州铜仁工程预算设计的过程中采用限额设计。限额设计主要是根据设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，然后根据初步设计的概算造价进行贵州铜仁工程预算图设计， 按照贵州铜仁工程预算图预算对贵州铜仁工程预算图设计的各个专业设计文件作出决策。当然，限额设计也应遵循科学、实际，注重优化设计、兼顾功能提高，而不能一味地追求节约投资。在项目工程设计工作中推行限额控制是控制项目投资规模的重要的措施。贵州铜仁工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，贵州铜仁工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此贵州铜仁工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。贵州铜仁工程预算不仅可以有效分析和控制贵州铜仁工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑贵州铜仁工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善，从而保证工程贵州铜仁工程预算的质量和贵州铜仁工程预算的进程，提高贵州铜仁工程预算贵州铜仁工程预算经济效益。
贵州铜仁工程预算施工管理人员对市政贵州铜仁工程预算成本管理的重视程度不够,造价成本管理理念有所偏差。缺乏对市政贵州铜仁工程预算成本管理的深入理解，造价成本控制效果缺失，造价成本控制仅仅体现在施工结算阶段，同时施工管理人员还存在着推脱造价成本管理责任的现象，过多的将造价成本管理工作推脱给财务管理人员，贵州铜仁工程预算管理人员造价成本控制过程中还缺乏与技术人员的深入的沟通，信息不对称，严重的阻碍了市政贵州铜仁工程预算的整体性。造价成本管理控制体制的缺失主要体现在责任制度以及成本控制制度的不完善。项目投资方与项目施工管理者的权责不明确，无法对相关投资方进行科学的工作考核;造价成本控制制度的缺失，缺乏相应的造价成本控制量化指标也导致了造价成本管理人员成本控制工作的开展以及造价成本控制责任的发挥。贵州铜仁工程预算施工过程中相关的决策以及奖励机制的缺失也阻碍了员工进行造价成本控制的积极性，造价成本管理的落实不到位。造价成本计划以及管控方式效用不明显施工单位在进行贵州铜仁工程预算招投标的过程中为了中标,会以中标价作为制定造价成本计划的依据，造价成本计划制定之后缺乏可执行性与可操作性。传统的落后的成本管控方式已经不能适应复杂的贵州铜仁工程预算管理内容，落后的贵州铜仁工程预算管理经验也不能适应新时期贵州铜仁工程预算动态性的施工特点以及成本分析与核算特点。造价成本管理要深刻的贯彻贵州铜仁工程预算施工的全过程，在贵州铜仁工程预算的每一个施工项目中都要有所体现，由此体现市政贵州铜仁工程预算施工管理的性。同时还要对造价成本管你的具体实施细节进行相应的规划，合理的制定造价施工图纸，并进行积极严格的落实，相关人员对造价图纸的落实状况进行相应的追踪，确保项目成本应用的严谨性，严格的掌控造价施工成本的落实情况，对需要进行造价施工成本变化的项目进行科学合理地论证。
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工程建设中由于设计变更、甲方要求、现场特殊情况等因素的影响，往往造成贵州铜仁工程预算工程量和费用的变化，对这些特殊情况进行签证是必要的。工程签证工作是项目结算的重要依据，直接影响到贵州铜仁工程预算的控制管理。阐述工程签证的内容，对现场签证中存在的问题进行分析，提出规范工程签证，强化贵州铜仁工程预算控制管理的相关措施，对于工程建设有一定的指导意义。工程签证会直接影响工程的造价控制。由于工程建设项目一般周期长、投资大、不确定因素多，因此贵州铜仁工程预算过程中会出现一些特殊情况，如超出合同的工作内容以及工程费用。工程签证一般由甲方原因、现场特殊情况、设计变更等因素造成，是合同双方在贵州铜仁工程预算过程中，对贵州铜仁工程预算中出现的特殊情况以及由其引起的工程量和费用问题，通过约定或协商达成一致并签字形成文件的行为。工程签证是合同的补充协议，为项目结算提供了依据，是工程全过程造价管理的重要组成成分。数据显示，工程签证所引起的贵州铜仁工程预算价的上升幅度可达15％-25％。如果不规范工程签证管理，将会给贵州铜仁工程预算造成大量的资金漏洞。国外的工程签证一般由监理工程师签字即可，而在我国由于监理的权限和责任有限，一般是甲方要求三方签字，并且签证过程复杂，这样做不仅给签证的管理带来了一定的困难，还降低了贵州铜仁工程预算的效率和进度。
