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某公司申请知识产权贯标前后对比：

       1、申请前：政府无奖励无支持;知识产权管理意识不强;管理机构制度不健全;知识产权人才缺乏；发明创造质量不高

       2、申请后：可获得政府奖励资金共计20万元(省级5万，市级5万，区级10万);加强产业布局，统筹规划公司前景，并成功融资上市，发现产品生产制度漏洞28处，退换售出产品满意度由70%上升至95%;培养知识产权人才，品牌授权收益，产品销售额，由总销售的60%上升到74%；发明 增加3个，并成功申请多个 级荣誉资质，如 知识产权示范企业， 级知识产权优势企业等。

 




企业商务谈判总是受制于人，怎么办？企业想在经营合作中占据主导地位，怎么办？企业的技术创新效率不高，怎么办？企业 一大堆， 年费年年长，真正维权时却无一可用，怎么办？解决这些问题的根本，在于企业不仅要拥有自主知识产权，更要会用知识产权。


而在贯标过程中，企业会对知识产权进行顶层设计，实现全员参与的科技创新、知识产权运营的管理思路，并推动企业生产具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。闲置的知识产权，还可以通过技术贸易许可转让给他人，带来丰厚的额外收益。



1、贯标启动：成立企业贯标工作小组;
       2、调查诊断：进行调查，出具体系诊断报告;
       3、体系构建：构建企业知识产权管理体系;
       4、手册编写：编写企业的知识产权体系文件;
       5、发文贯标：颁布体系，开展宣贯培训;
       6、实施运行：运行体系，做好记录;
       7、内部审核：企业进行内部审核;
       8、管理评审：企业 管理者进行评审;
       9、模拟外审：按照标准实施现场模拟外审;
      10、贯标认证：向认证机构提交认证申请。


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