唱衰宣传栏，似乎成为媒体界的一种惯常论调——面对数字技术、网络技术和息技术的迅猛发展和挑战，宣传栏业正面临着一场格局变动、传统观众流失、年轻观众又无法吸引的危机。
2015上半年，传统广告市场终以5.9%的降幅结束，这是中国传统广告市场同期的首次下降，其中宣传栏广告投放总量也出现了首次下滑，同比下降3.4%，这些数据让下半年的广告市场运行充满压力。
宣传栏危机论不绝于耳，果真如此么？纵观全世界范围，宣传栏这个“传统媒体”还有相当长的美好前景，只有在中国，宣传栏人却认为自己已经“日薄西山”，原因不在于新媒体的发展，而在于中国宣传栏的没有竞争环境和竞争精神。
不可否认，新的媒体环境给宣传栏人造成了很大的紧迫感：
无处不在的新媒体用海量息倒逼宣传栏的权威地位。
无处不在自媒体倒逼宣传栏的时效优势和议程设置能力。
新媒体的亲和力、互动性倒逼宣传栏的用户接触能力。
与此同时，宣传栏媒体需要正视的挑战有很多：
机构空心化（人才持续流失，对人才吸引力下降）；
内容空洞化（大量的节目外包制播分离，导致只剩下渠道资源）；
平台边缘化（广电聚集用户的能力在下降）。
中国新媒体的飞速发展，其实正是宣传栏界的垄断造成的：
宣传栏台拥有着互联网视频播出牌照，自己没有创造动力，以牌照为权力当然可以出售给没有牌照的互联网公司，旱涝保收；宣传栏台拥有着太多的内容却没有时间去播出，所以转卖给互联网公司以扩大影响；宣传栏台拥有着大量的人才却没有用武之地，所以流入到互联网公司以充实他们的力量。
宣传栏无需担心新媒体的竞争，有了竞争，蛋糕才会越做越大
宣传栏台的人们总是担心如果出现了另一个平等的竞争对手，自己的奶酪就会被别人分走一块，岂不知有了竞争之后蛋糕会越做越大，自己的这一份虽然不再是百分之百比例，但是 值却比原来的要大许多。
如果宣传栏台的内容做的足够好，老百姓可以挑选自己需要的节目，还有多少人一定要去选择用户体验非常复杂的互联网宣传栏呢？而且由于竞争的需要，每个宣传栏台当然会考虑到各种内容和应用终端的需求，宣传栏台的服务也会比现在好很多，谁说就一定减少了收入和影响力呢？宣传栏台的竞争应该在宣传栏台层面进行，新媒体对于宣传栏当然有冲击，但是只是冲击而已，远不到平等竞争对手的高度，一方面是由于观众覆盖面，另一方面是还很模糊的新媒体的盈利模式，这个模式决定他们的生存能力。所以，宣传栏台若要想强大，就应该鼓励和自己相等的对手出现，这样才能将“传统”的宣传栏持续“传统”下去。
年轻人并未远离宣传栏，95后 宣传栏
你还看宣传栏吗？相在一二线城市中，越来越多的年轻人会回答：我不看宣传栏了。这显然不是宣传栏从业人员希望听到的答案。基于此判断，视频网站欢心鼓舞地认为，互联网视频网站将取代传统宣传栏行业。
可是，事实真的是这样吗？
先来看一下互联网热节目排行榜吧！
宣传栏也可以作为小众广告媒体，与大众媒体相比，广告主拥有更多的自由，结合自身的销售策略，可以选择在不同区域、不同社区、不同消费人群进行广告推广，真正做到广告有效性传播，节约营销成本。除此之外，它还具有版式风格可调，发布时间更快的特点。它独创的户外媒体可调式版面风格，版面灵活，形式新颖；广告快可以按周发布，挑战户外媒体发布极限，让广告时效性更强。因为宣传栏一般都建在小区的出入口或文化广场、活动中心或会所附近等，这让小区居民无法回避，进行被动阅读。就好象人们可以选择不看电视、不看报纸、不听广播、不坐地铁、不坐公交车、不坐电梯、但不可以选择不回家。宣传栏是企业文化的一部分，它能促进企业文化建设，如：共同价值观和行为方式的形成，企业道德、企业精神和企业理念的宣传以及企业和谐氛围的创建等等。宣传栏虽小，但它可涉及企业战略、人才、制度、规范、生产、营销、产品、品牌、公关宣传、形象设计等各个方面，所以企业不能忽视宣传栏的管理和维护。
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