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做工程预算-价格从优/2024已更新

更新时间:2024-11-02 12:30:10 浏览次数:6    公司名称:济南 集贯工程造价咨询公司有限公司

以下是:做工程预算-价格从优/2024已更新的产品参数
产品参数
产品价格999/套
发货期限24小时编制各类工程预决算
供货总量5套
运费说明电议
最小起订3套
产品品牌集贯工程造价咨询
产品产地承接全国业务
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做工程预算-价格从优/2024已更新_集贯工程造价咨询公司有限公司,固定电话:15589950333,移动电话:15589950333,联系人:李工,QQ:2410914978,济南开创云谷D170发货到西藏 日喀则市 南木林县、江孜县、定日县、萨迦县、拉孜县、昂仁县、谢通门县、白朗县、仁布县、康妈县、定结县、仲巴县、亚东县、吉隆县、聂拉木县、萨嘎县、岗巴县 发货到 西藏日喀则市。 西藏自治区,日喀则市 2022年,日喀则市实现地区生产总值361.92亿元,按可比价格计算,同比增长1.0%。

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针对根据工程量清单进行计价的项目工程,在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量,严格依据招标文件和相关西藏日喀则工程预算合同中的数据标准,同时也应该考虑西藏日喀则工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式,整体把握项目工程的设计和西藏日喀则工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分西藏日喀则工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益,针对这种情况,当超过项目审查的相应额度时,应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目西藏日喀则工程预算控制管理过程中,应该建立健全的西藏日喀则工程预算管理制度,严格按照相关规定标准执行,采用科学合理的西藏日喀则工程预算设计方案,尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失,优化项目招投标工作,通过对比分析选择 的承包单位,严格按照西藏日喀则工程预算规划进度进行,实现西藏日喀则工程预算控制的系统化和规范化,加大有关部门的监管力度,创新西藏日喀则工程预算管理模式,将西藏日喀则工程预算的控制重点由西藏日喀则工程预算阶段转移到前期决策阶段,提高西藏日喀则工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向,建设建筑企业的资金流失,不断降低西藏日喀则工程预算成本,提高企业的经济效益和市场竞争力,促进企业的长期稳定发展。




西藏日喀则工程预算的高低直接反应投资效益的好坏,西藏日喀则工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量,因此西藏日喀则工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。西藏日喀则工程预算不仅可以有效分析和控制西藏日喀则工程预算,并且对控制工程投资规模和缩短建设工期,提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展,建筑西藏日喀则工程预算,已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善,从而保证工程施工的质量和施工的进程,提高工程项目施工经济效益。分析我国建设西藏日喀则工程预算控制与管理的现状、存在问题,提出了合理确定和有效控制西藏日喀则工程预算,加强西藏日喀则工程预算咨询机构和西藏日喀则工程预算队伍建设,加快建设西藏日喀则工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的西藏日喀则工程预算管理体系等方面的见解。西藏日喀则工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成西藏日喀则工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等,概预算制度在核定西藏日喀则工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的西藏日喀则工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响,我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩,尽管西藏日喀则工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策,但是都未取得根本性的突破,造价行政主管部门多为直接式服务,采用政府定价,因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。



如某单项工程,通过招标并签订了总承包合同,招标时因勘察单位还没有出具勘察报告而未向投标人提供,造成工程开挖后双方争议而可能调整合同价款,不利于西藏日喀则工程预算的控制,给招标人和投标人均带来了风险,同时也给结算工作增加了难度。招标准备工作是保证一个西藏日喀则工程预算能否受控、结算能否顺利的一个先决条件,应得到招标决策者的高度重视。在初步设计阶段进行施工招标,由于初步设计较粗,不能提供详细的图纸及工程细节,投标人缺少针对本工程的资料而难以作出合理的报价,造成结算争议多,给招投标方均带来了风险。投标人对于一个工程的投标决策需大量的准备工作,但由于目前投标人对基于定额的造价控制已成思维定势,对于施工组织、各种资源的投入、现场勘察及招标人项目组织管理没有足够的重视而投标,使投标人投标风险大,致使成本不能承受。 由于某西藏日喀则工程预算为老厂,施工场地非常小,而且旧有设施多,地下不明管道及障碍物多,油、汽、水等公用系统需过渡等,使承包商承受着因老厂设施诸多问题而增大成本和工期延误或老厂设施需采取保护等各种费用支出。这与投标方没有对投标有一个充分的准备有很大关系。招标风险分担不尽合理。招标文件加大了投标人风险且投标人准备工作不足,而造成承包方成本加大超出了承包方估计而致使结算争议多,施工管理难度加大,可能造成因施工承包商无能力继续施工而停工状况。故招标文件应本着公平、风险共担的原则,使西藏日喀则工程预算控制主体是项目的全体利益相关方组成的团队,按照一种全团队合作的方式去进行全过程的管理和控制。全团队造价控制的优越性是调动各参建方的积极性和使全团队成员共同受益。




集贯工程造价咨询公司有限公司专注 西藏日喀则工程估价等产品,主营 西藏日喀则工程估价。本着“客户,诚信至上”的原则,与多家企业建立了长期的合作关系。热诚欢迎新老朋友前来参观、考察、洽谈业务。公司坐落于开创云谷D170,欢迎惠顾!


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