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博慧达企业管理咨询有限公司
博慧达企业管理咨询有限公司于2017年正式注册成立，注册资本300万元。位于广西钦州经济区，是一家设计、生产、销售 广西钦州HACCP认证为一体的制造型企业。公司现有专业的设计及生产团队，完善的制作工艺，大幅提高了 广西钦州HACCP认证产品的生产效率和质量。我们致力于以专业的制作和完善的质量以及售后，满足广大客户要求，欢迎来厂参观考察！
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
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贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
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调查诊断
调查企业基本息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
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知识产权贯标是一项复杂的工作，需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。大部分企业由于在知识产权方面的生疏，并不具备自己进行贯标的能力，需要像裕阳知识产权一样的专业知识产权服务机构帮助指导进行。细分之后，贯标工作可以分为十个步骤，完成这十个步骤，对于企业的知识产权工作而言，却是一大步。
贯标意味着规范管理，如果企业本来在知识产权方面没有建立基本的管理要求，则意味着要把标准要求的规范管理的建立起来，需要在原有基础上增加这部分工作；如果企业本来的管理就很规范，则贯标只需要对现有管理进行重新梳理和补全，需要增加的工作可能就很少。
辅导机构在协助企业策划体系、编写文件时会尽可能结合企业管理实际，将体系要求与企业实际做好融合，减少无谓工作。
