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在工作中，加大日常力度，每天安排专职人员饭菜质量，设置意见箱，广泛听取就餐职工意见，让职工吃的放心。 玩得乐滋滋有意思的还是晚上，为什么呢。因为晚上呀，要跳广场舞，许多老年人、中年人都聚集在广场上尽情的挥洒舞姿。有的人的扭起拉丁、欢快的跳起华尔兹……还有些顽皮的小孩子用滑稽的动作跟着凑趣，虽说舞姿会引人发笑，但他们的热情告诉我，将来没准能成为舞蹈家。 人们跳着，唱着，闹着……伴随着那优美的音乐和广场上五彩的灯。为了丰富职工家属的“”，该后勤服务部将滨河小区的夜晚健身器材照明时间延长至23点，并抽调人员为大家放，将一周，为纳凉者搭建了玩、赏、健为一体的平台，受到了大家的一致好评。
”由于县城道路封闭施工，该班车组为了使员工在道路施工的条件下还能选择乘坐班车上下班，特地更改了乘坐班车路线，同时，工作人员在矿区、生活区等张贴路线更改通知200余张，还利用广发朋友圈，以便于每名职工都可以顺利乘坐班车。 随着智能的普及，的要求愈发强烈，因外地职工居多，下班后大部分时间都在宿舍，为了职工整体的幸福指数，同时也让员工能够及时了解“段王在线”、“冀中能源”、“冀中之家”等的时事，及时学习知识，先进事迹等，络的安装，让，不仅可以浏览，还可以与家人视频，的新动态，新举措。
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生产,员工2272企业企业://砂墩子煤矿供应科支护车间发扬团队协作的精神，带领员工认真研究，大胆尝试展开老旧设备维修挑战，以高度负责的精神完成任务，队伍水平逐步，为今后支护生产加工工作打下了良好的基础。 经过询价得知一台新的该设备需要3万多元，员工们都说买下来太贵，试着打开修一下，在厂和员工们的共同努力下此设备如愿投入使用。此举得到了生产厂家的高度赞赏。前不久，支护车间的一台液压机，由于电机油泵漏油故障，无法正常工作，导致往井下输送的U型梁无法产出。
近日，在河了解到，由阳煤集团和清华大合研发并新建的首台套（两开一备）水煤浆水冷壁直连辐射废锅大型气化炉（晋华炉3.0），负荷达到95%以上，单台炉日投煤量1500吨以上，合成氨日产量900吨以上，完全达到设计要求，试运行取得重大进展。 据山西阳煤丰喜集团委、执行董事、阳煤化机李广民介绍，金大地应用的新建晋华炉3.0制造设计的创新点主要有：气化炉气化室、辐射式蒸汽发生器、激冷室直连共用一个整体外壳；结构简单，投资低；可以副产高。 金山化工集团杨玉琛指出，晋华炉3.0合成氨搬迁改造项目的核心设备，替代33台固定床气化炉。试运行中，他们对合成气出口管、洗涤塔内件、激冷水量及事故激冷水阀门、废水制浆、闪蒸系统余热回收等五项工艺、结构进行了，使生产负荷不断加大，综合效益逐渐显现。
近日，在河了解到，由阳煤集团和清华大合研发并新建的首台套（两开一备）水煤浆水冷壁直连辐射废锅大型气化炉（晋华炉3.0），负荷达到95%以上，单台炉日投煤量1500吨以上，合成氨日产量900吨以上，完全达到设计要求，试运行取得重大进展。 据山西阳煤丰喜集团委、执行董事、阳煤化机李广民介绍，金大地应用的新建晋华炉3.0制造设计的创新点主要有：气化炉气化室、辐射式蒸汽发生器、激冷室直连共用一个整体外壳；结构简单，投资低；可以副产高。 金山化工集团杨玉琛指出，晋华炉3.0合成氨搬迁改造项目的核心设备，替代33台固定床气化炉。试运行中，他们对合成气出口管、洗涤塔内件、激冷水量及事故激冷水阀门、废水制浆、闪蒸系统余热回收等五项工艺、结构进行了，使生产负荷不断加大，综合效益逐渐显现。
此外，该矿还把降本增效工作计划层层分解，责任到人，对办公费、业务费、差旅费等非生产性支出项目再压缩15%，全矿干部职工过紧日子的思想进一步增强。 enpproperty-05-0716:29:16:0张昌胜河南能源化工集团新疆龟兹矿业：用好“金点子”过好“紧日子”职工,建议,增效,工作,开展2272企业企业://河南能源化工集团新疆龟兹矿业：用好“金点子”过好“紧日子”“大家积极献策，这个月我们班组的材料费又降了。 ”龟兹矿业机运二队班长海力力·尼亚孜长舒一口气说。5月6日，在河南能源化工集团新疆龟兹矿业西井井口，海力力·尼亚孜正在带领身边的工友回收升井的旧材料，他们班组在4月份节约新材料投入费用5000多元...1扫码在端打开页面。
5月6日，笔者从河南能源化工集团新疆龟兹矿业了解到，该矿紧紧围绕企业中心工作，立足生产实际，积极探索管理新思路、新方法，工作中突出“细、严、实”三字方针，把好关口，以良好态势向“”献礼。 该矿注重班前检查、班中、班后总结，利用班前会时间，层层摸底排查职工思想动态，对生产意识薄弱人员进行重点管理，同时让职工了解工作要点和工作岗位危险源，做到心中有数；在班中，班组长紧盯生产现场，做。 把握一个“细”字。突出一个“严”字。为确保生产工作实现开门红，该矿开展了劳动纪律整顿活动，大力整治有盲区、管理不到位、责任不落实的问题；该矿科对出的问题严格实施反向追查、追溯源头，确保一追到底、到位。
5月6日，笔者从河南能源化工集团新疆龟兹矿业了解到，该矿紧紧围绕企业中心工作，立足生产实际，积极探索管理新思路、新方法，工作中突出“细、严、实”三字方针，把好关口，以良好态势向“”献礼。 该矿注重班前检查、班中、班后总结，利用班前会时间，层层摸底排查职工思想动态，对生产意识薄弱人员进行重点管理，同时让职工了解工作要点和工作岗位危险源，做到心中有数；在班中，班组长紧盯生产现场，做。 把握一个“细”字。突出一个“严”字。为确保生产工作实现开门红，该矿开展了劳动纪律整顿活动，大力整治有盲区、管理不到位、责任不落实的问题；该矿科对出的问题严格实施反向追查、追溯源头，确保一追到底、到位。
