2隧道工程建设施工成本控制存在的问题
2.1合同条款欠严密
工程建设项目施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务和责任关系所达成的协议和准则。施工合同，是工程建设质量控制、进度管理、成本控制的主要依据如果合同条款不够严密，出现较大的漏洞，那么在施工活动中就可能出现施工人员利用合同的漏洞，偷工减料的现象。使施工就会变得混乱，对项目的造价控制带了巨大困难。
2.2施工组织设计优化不足
的施工设计应该是既能满足施工方便、加快进度，又能对满足对造价的控制。但是很多时候，施工企业的施工组织设计没有达到 ，甚至有时施工方便和造价控制是矛盾的。例如基础土方的开挖，如果是基础比较密的工程采用大开挖施工便利而且又节约成本，但如果基础间距比较大，采用大开挖虽然施工便利但是要比单个基础开挖多很多土方，对成本控制不利。另外我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责，认为与己无关。在项目实施过程中，工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制，忽略对建设项目的成本控制。
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建筑基坑工程开挖。由于建筑基坑工程多在土质地基或软弱岩层地基下施工,挖土量一般都较大,在基坑的开挖过程汇总,应该针对具体的情况选择合理的开挖方式,一般可采用分开挖的方式进行,这样就可以一边进行开挖一边进行开挖土的运输,避免了在工作面处土方的堆积,提供了好的施工环境。同时,在土方开挖过程中,应对维护结构进行适当的监测,合理的控制土方开挖的速度和进程。
2.3支护施工中的防护措施。在建筑基坑的施工过程中,防范措施是必不可少的。比如:进入施工现场的工作人员或者是监理人员等都必须有相应的防护措施,必须佩戴帽,以及持证上岗等;工作人员不可酒后上岗工作;需要有专门的技术人员按照规定检查机器设备的维修和保养工作,保证正常施工等。
2.4建筑基坑支护防水。地下水是建筑基坑支护施工中一个必须得到足够重视的问题。当地下水位变化较大或地基长期处于地下水位以下时,需要对基坑进行降水工作,保证正常施工,对可能出现流沙、管涌的基坑,需要制定应急预案措施。
为了实现建筑工程造价管理的目标，需要在项目工程正式开始前，对工程造价管理提供正确的引导，认真分析工程量和潜在的影响因素，然后做出正确的决策。但是在实际施工过程中，有的施工单位为了赶工期，没有对工程进行实际的考察，就会确定工程造价的决策方式，具有强烈的片面性和主观性，无法为后期工程造价管理提供可借鉴的指导，无法真实客观反映出的工程造价预算情况，导致在建筑工程施工过程中，工程造价不断增加，出现失控问题。工程造价管理不到位
在建筑工程建设施工开始以后，有的施工为了获得更多经济补偿，就会利用自身优势，充分计算工程量，甚至虚构没有的工程项目，从而换取更多的经济利益。并且受到各方面因素的影响，出现实际投入与工程预算不相符的情况，有的工程造价管理人员没有认真分析其中的影响因素，推卸责任，对对施工方送审的签证没有进行严格的审查，导致签证存在很大随意性，增加了工程造价的浮动性，影响了工程造价管理工作的顺利进行。另外，在实际管理过程中，有的工程造价管理人员没有充分认识工程造价管理对整个工程建设的重要性，因此，从工程建设一开始，就没有建立完善的成本责任机制，无法从而工程建设的各个环节对工程投资进行控制，导致工程造价管理缺乏实效性。
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