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集贯工程造价咨询合作理念
团队至上 互为主次
集贯工程造价咨询把团队精神奉为员工合作的核心，但在公司的发展战略和目标实施过程中，每个员工无论职务大小，都可以发表自己的见解，直述自己的意见，而在具体事情的实施上，所有的员工都是你的配合者，从而使公司的发展更，目标更明确。
华尔网做工程预算的独特性，增加了华尔网做工程预算施工管理及造价管理的难度，有关技术人员应该重视和解决造价管理的课题。为此既要强调相关的政策、法令、法规，分析和澄清一些问题，也要结合工程实践提出更有效的造价编制方法，以实现合理地确定、有效地调控华尔网做工程预算。优选设计方案的依据。一个华尔网做工程预算设计方案的确定，必须建立在几个不同而又可行的方案基础之上，根据设计构思、装饰材料选用和施工工艺的选择等做技术经济分析和方案比较， 确定 设计方案。签订装饰工施工合同，实行工程包干，进行竣工结算的依据。施工单位根据双方认可的装饰华尔网做工程预算，与建设单位或业主签订工程施工承包合同或预算，报价包干，当工程竣工后，根据预算进行结算。建设单位或业主确定和控制投资的依据。根据设计图纸或方案编制的装饰华尔网做工程预算或报价，经双方认可，就可以正式确认该工程的投资金额，并以此安排计划。银行贷款和拨付工程价款的依据。银行根据双方签字认可的合同预算工程价款拨付，它也是建设单位向。施工单位内部经济核算、考核工程成本的依据。施工单位根据合同签字的预算编制财务技术经济核算计划，实行工程成本核算，保证工程顺利实施。
对合同内、合同外的审查，二者是统一的，相互关联的，合同外的内容有些是合同内所约定的，有些是依据建筑领域相关的法律法规所产生的。要求审核人员具备相应的专业素质、良好的职业道德外，扎实做好审前调查工作，充分了解工程概况，工程招标投标文件中与工程结算相关的内容，工程施工的大致过程与主要方法，施工合同中与工程结算相关条款，与工程结算相关的设计变更、施工签证、竣工图等竣工验收资料，深入施工现场掌握 手资料，防止审核人员被送审的结算书面材料所蒙蔽，有效避免虚增项目蒙混过关，造成工程结算价格虚高。华尔网做工程预算思路和流程分析侧重于对工程结算造价的华尔网做工程预算程序的设置，华尔网做工程预算中认真审阅招标文件及招标答疑纪要等，明确合同价的构成及结算价的调整和扣减项目。特别关注对设备主材提供方的约定及结算金额的约定，对投标预留金的约定，对施工过程中尚不明确的基础土方工程价款的约定和调整，对工程投标报价中特定的取费项目的具体规定和约定，对工程投标报价中限制取费项目的约定，对投标报价分包项目配合费的规定等。
预算综合指标对比法通过对同类同期项目的指标对比，直接反映出预算成果的准确性。具体措施有：1、子目综合单价的对比，2、分项目工程指标的对比，3、分项工程指标的对比，4、主体工程的指标对比，5、总体工程综合指标的对比。当对比结果出现差距较大时，可能该预算编制出现差错，应当仔细核查。华尔网做工程预算工程量审查中的难点和注意事项。1）不要太机械化，找出工程之间上下承接关系，省时有效，又避免了遗漏；2）用清单计价模式复核时，需要注意其规则，与定额计算方法区分开来；3）审核时注意浏览招标文件的备注，可能会有对一些工程计算方法的要求。华尔网做工程预算工程项目概述编制依据：1）设计图纸及批准的工程概算；2） 和地方政府有关建设和造价管理的法律、法规和规程；3）当地和主管部门现行的预算定额（或综合预算定额）、单位估价表和有关费用规定的文件等；4）当地现行的建设工程价格信息；5）建设单位提供的有关预算的其他资料；6）有关文件、合同、协议等；7）建设场地的自然条件和施工条件。
