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作为建筑工程中的重要环节,河南做工程预算的预算和管理是相当重要的。河南做工程预算的预算和管理一般包括了投资估算、合同承包价、预算造价管理、结算价管理和竣工结算管理等几个阶段的造价预算和管理。想要顺利进行河南做工程预算的预算和管理,首先就要针对建设方案和设计方案进行优化,运用适当的方法和技术将河南做工程预算控制在适当的范围之内。例如在梁工程的预算和审计之时,就要将梁的侧面抹灰面积分项列出。将圈梁、单梁、过梁等列在图纸之上,确保各项内容各个击破,避免重复计算和漏项的出现。在进行河南做工程预算预算和管理的时候一定要具备基础方法和技巧,各个预算和管理环节简明,确保在保障建筑工程质量和速度的基础上有一个 的经济的预算方案。随着我国建筑工程管理行业的发展,土建工程造价管理及预算也必须走向专业化道路。在进行河南做工程预算的工程量审查之时,必须要将审查重点抓住,针对某些造价和出错率偏高的工程进行复审,并且对各个项目进行严格、合理、科学地审查。例如带形基础工程的施工过程中就要将挖基槽土方、填土、砌基础和做垫层四个项目从上至下划分开来,按照标准严格的工程量计算规则进行审查。在审查过程中一定要将计算范围明确出来,审查时务必防止出现重复工程量。在审查中一定要根据设计图纸、现场变更和施工难度高低、施工进度快慢等进行。



有些单位把设计、监理费等咨询费率定得很高,超出了 规定的费率上限,虚增了工程造价。典型法适用于大部分政府投资项目工程造价的河南做工程预算,具有质量好、时间少、效率高的显著特点。典型法讲究工作中经验的积累,强调河南做工程预算人员掌握建设工程各方面的知识,有现场工作经验,熟悉预算编制程序,吃透定额内容,善于抓住结算中的细微展开想象,通过“看、套、算、审”等几步程序来提高河南做工程预算效率。指标筛选法是利用工程中常用的构件、配件的造价指数和材料指数来河南做工程预算。建设工程虽然千变万化,但创门的各个分部分项的工、料、机、造价在单位面积上的经济技术指数基本变化不大,可以利用这些标准对各个项目筛选,选择那些严重超标的项目进行重点河南做工程预算。河南做工程预算人员要在平常的工作中积累经验,分析项 目的技术经济状况,特别是一些定型化的工程,运用工程量分项指标河南做工程预算项目的实物量,从中找出误差较大的工程项目进行河南做工程预算。例如标准厂房或住宅楼等,通过分析钢筋含量和建筑面积,就可以大概得出钢筋数量。对于利用标准图纸或通用图纸施工的工程 ,也可以编制标准预算,比较预算中工程量标准,对局部不同的部分作单独河南做工程预算。例如,在对某村镇的扶贫奔康厂房、宿舍进行河南做工程预算时,针对其工艺简单、结构不复杂的工程特点,决定采用指标筛选法进行河南做工程预算,发现厂房单位平方造价与同类工程造价指标出入较大 ,经仔细查证,原来是有关单位把厂房的二次装修的价格也并入其 中,增加了工程成本。经了解 ,厂房的二次装修不是由该单位负责完成 ,其增加的工程成本也不是由政府财政来支付,建设单位这样做的目的是为了在以后固定资产登记后可以向银行贷到更多资金。




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很多施工企业的工程造价编制人员,在编制工程项目决算时为了省时间图省事,往往不对竣工工程进行实地现场勘察,甚至在对工程图纸及相关变更材料均不熟悉的情况下就草率编制,导致已变更取消的工程项目在工程结算中仍然出现等高估冒算的情况。有的则有意增大工程造价,以其劳务费的“含金量”,进而造成工程造价增大。这个问题的确存在。不过现在有的河南做工程预算单位的河南做工程预算费用是按照核减值来计算的,或者是按照送审值来计算的。如果施工单位准确计算,你不是要喝西北风了?那么河南做工程预算人员能合理、公平的确定造价吗?你能不能不硬砍呢?能不能讲点道理呢?比如现在新的材料工艺很多,你是怎么处理其定价的呢?估计大部分是随便找个定额单价很低的子目套一下,那么你怎么不组价,深入的分析,自己编制一个双方都能接受的子目。你说施工单位都接受了你的套项啊。是啊,施工单位是为了不得罪你,以免造成更大的损失。鬼才知道说不定以后还会遇上你,得罪了你,岂不是找死吗?施工单位施工过程中对技术资料的未能完整归档或有意不建档,造成建设单位在工程竣工后无法建立完整的工程资料档案并按要求报送工程结算所需资料,从而使河南做工程预算工作周期拉长、风险加大。这个问题也的确存在。不过,按照一般的情况,河南做工程预算周期是按提供完整的资料开始计算的。除非你自己的要求没有到位,那也怨不得别人。什么叫风险加大?是你河南做工程预算费用不够用了吧?既然做了河南做工程预算这个行业,就要有这个思想准备,否则人家建设单位为什么出钱给你啊!


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