剧本杀《他是谁是他》作案手法+机关设置+故事走向+复盘剧透

“我觉得，真正为行业好的不应该排斥监管，就像酒吧KTV一样，剧本杀也应该有一个行业标准，慢慢改进。”雪梨认为，剧本店目前还属于小众爱好，但能做大做强的店都在运营、资质等方面有独到之处，比如有些DM演员都是专业的表演系学生。 但若是跟风开店、不用心运作，不管有没有监管都走不长远。“剧本杀的本质还是满足线下娱乐社交的需求，在愈发‘线上化’的社会生活中，年轻人还是需要更加融合化、多元化的活动形式。”雷森同样也看好行业的整体趋势，以及规范化的约束，也期待着能够监管能够出台更加贴于实际、深入行业的有效政策。 当北上广的年轻人开始沉迷飞盘、骑行、滑板，“过气网红”剧本杀，正在二三线城市“复活”。近，越来越多来自二三线城市的年轻人，在社交平台分享起一种全新的线下社交娱乐活动——露营剧本杀。这是与以往在剧本杀店里“打本”完全不同的一种体验，既可以亲近自然，又可以娱乐社交。好春光和新剧情，“鱼和熊掌可兼得”。 这样一种新鲜的玩法，为何率先在二三线城市出现？固然，潮流的传播需要时间，在北上广兴起的飞盘、滑板等，尚未在二三线城市大规模流行，而露营和剧本杀经过两年的发展，却在小城正当红。另外，有从业者认为，露营剧本杀本质上是线下社交，相当考验玩家对组织者的信任程度。 与营地多位于郊区、剧本杀玩家以陌生人为主的北上广相比，二三线城市的露营地更靠近城区、且玩家圈子更小，反而更容易组局。事实上，相比那些年轻人自发热捧的潮流运动，露营剧本杀，其实更像是剧本杀和露营行业“抱团取暖”的产物。 营地提供场地、剧本杀店提供DM（剧本杀主持人）和剧本，双方联手或由第三方策划机构组织，以活动形式不定时组织玩家“上车”。凭借剧本杀和露营两大噱头，这种新鲜的玩法的确吸引了不少渴望出门的年轻人，尽管它的“入场费”并不低。剧本杀复盘答案 不过，对从业者来说，露营剧本杀受限于季节天气、场地环境，适配剧本也有限，注定无法长时间大规模展开。再加上多方合作模式下，人力和沟通成本增加，更算不上是一门赚钱的生意。但在行业内卷、获客难的当下，他们仍希望抓住这个短暂的风口，通过露营剧本杀，在一定程度上稳固和拓展客源、提高口碑。当然，更理想的状态是，让露营剧本杀拥有更多的社交价值，更长久、稳定地活下来。 位于杭州近郊的路隐那森自然营地，近吸引了不少年轻人。户外天幕下，他们围坐在一张大型露营桌边，讨论激烈。桌上咖啡壶旁边，摆着的是剧本和线索卡。 “露营发展到现在，营地其实已经相当卷了，要么卷设备，要么卷环境。如果只能提供一个基本的住宿或餐饮服务，其实没有非去不可的理由，所以我们和玩家，都需要更多的刺激和驱动力。”营地主理人闻心告诉开菠萝财经，今年以来，团队就开始探索“露营+”模式，策划了“露营+剧本杀”“露营+音乐节”“露营+品牌空间”等一系列文旅活动，“都是现在年轻人爱玩的。”

随后两年，多个线上剧本杀平台也开始陆续出现。我是谜创始人兼 CEO 林世豪告诉《三声》，「我们一直都想把桌游中一些好的游戏搬到线上。」 而大型综艺节目的爆火为剧本杀游戏积攒了一定的热度和粉丝群，结合对剧本杀优质内容体验的信心，林世豪试图为剧本杀内容寻找更多的消费场景。2018 年 5 月，「我是谜」 app 上线，并在当年以赞助商的身份成为了《明星大侦探》第四季官方合作伙伴。 目前，「我是谜」拥有超过 100 位签约作者，并一定程度开放玩家投稿，还在今年推出了「百万奖金征集剧本」活动，鼓励更多优质剧本创作者创作。林世豪向《三声》表示，自己平台相比疫情爆发前用户增长了 5 倍左右，并且完全零投放，纯靠运营与前期宣传。 根据「我是谜」官方提供的数据，截止到 2020 年 12 月，我是谜 app 累计注册用户量超过 3000 万，用户日均停留 94 分钟。在今年大年初一晚上，大量涌入的剧本杀玩家甚至将「我是谜」app 挤到系统崩溃，林世豪本人也在微博表示震惊，并组织团队火速新增了 5 台服务器，却依然在 40 分钟后超过了流量报警阈值。 「剧本杀大火本质上来说和线上 app 的教育很有关系，我是谜教告诉了很多小白玩家怎么玩这个游戏。」林世豪表示。线上的效应也为疫情结束后的导流线下奠定了基础。 对于这家线上剧本杀平台而言，希望通过线上流量积累，扩大品牌影响并向线下导流。据林世豪透露，目前市面上的剧本杀 app 大多都是免费，因此尽管我是谜的线上业务用户众多，却并没有盈利，主业还是「开店＋ app 运营」，目前已在全国范围内开设了 46 家直营店。已经制作六季的《明星大侦探》也开始选择了线上+线下的发展思路。 2021 年「五一」期间，《明星大侦探》线下剧本杀门店 M-CITY 在长沙正式开启营业，店址位于长沙乐和城，这是芒果 TV 自营实景娱乐品牌的首店。以「实景探案+圆桌剧本杀」为主，M-CITY 已储备了超过 300 个剧本，由易到难分为「不一般的经典本」、「有点东西的演绎本」、「厉害了我的沉浸本」三大类别；共有 6 个主题场景，包括中世纪欧洲、医院等多重时空间穿插设计，并配有专门的私聊室和投票间。 根据其官方数据，在「五一」期间，门店累计体验人数超 900 人次，总营收超过长沙其它剧本杀门店一个月收入总和。在线上和线下交互的过程之中，剧本杀已经不只是一款桌游游戏，其多层次的内容价值获得了更多的理解。 对于一些优质内容生产者而言，剧本杀可以成为一种新的内容落地形式，而这些内容生产者的加入，也在推进剧本杀的内容升级。原创解谜内容厂牌惊人院就是其中的一个典型例证。 2017 年底，以公众号为核心平台，定位泛悬疑内容，惊人院构建了自己的世界观，开始上传原创内容，并将科幻、推理、脑洞、反转、情感等更多元素加入其中。在 2019 年推出互动解谜书《怪物回收档案》后，惊人院在原创解谜领域已经积累大量经验。剧本杀复盘答案 而在悬疑、推理领域的内容积累，也使得惊人院有了为自身内容寻找消费场景与外部合作的基础。剧本杀的作用正在于此。惊人院创始人杨天意表示，这两年找来他谈合作的人很多，IP、资本、线下店、发行都有，创作工作十分饱和，但做的都是些大且新奇的项目。 在 2021 年的爱奇艺自制的剧本杀综艺《萌探探探案》中，惊人院团队以台本编剧的身份和综艺制作团队合作，对《萌探》进行编剧以及推理情节设置工作。线下剧本杀也为惊人院提供了「内容产品化」的切口。作为泛悬疑爱好者聚集地、脑洞达人的IP内容平台，惊人院拥有上千个原创故事可供剧本杀开发。 在「互动性＋悬疑感」的衡量标准下，惊人院团队选取了延展性更好，故事线索和人物关系较为的《红皇后的茶会》。这是一款洛丽塔主题的剧本杀产品，男生身着复古式宫廷小洋服，女生穿着洛丽塔服装，在三个小时的游戏时间内，以茶话会的形式进行剧本杀游戏。经过惊人院团队的市场调研，「剧本杀＋下午茶＋换装拍照」的复合型体验模式，相比于现行的单一体验模式更具有竞争力。 「既然让大家换服装，那就要换的更夸张一点，或者说换的更与平时穿的不一样。」惊人院团队中的一位三坑少女，给杨天意带来了启发。惊人院线下店的洛丽塔服装，全部采用正牌，单价基本可以达到几百甚至上千，在首饰及配饰等细节上也有专人进行把关，保证玩家的外观还原度。而游戏中的酒水、手机、诊断证明等道具，惊人院团队均采用实物还原、原创订制，更大程度上减少了想象造成的偏差。