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以下是:ISO10012认证_GJB9001C认证的图文介绍
质量方针目标仅仅是一个口号，质量目标没法实施、验证。质量方针应该是企业总体方针的一个组成部分，是企业总体方针在质量方面的一个具体反映，不能用质量方针取代企业总体方针，质量目标应该是可以验证、考核、分解的。质量目标应该反映产品和服务的质量特性或质量水平特性，质量目标应该是在对企业作认真分析的基础上来确定。质量策划在4.2(质量体系)中的4.2.3，有的由于没有理解标准条款的含义，在手册的这一条款中抄标准条款。质量策划是为了满足产品项目或合同的要求而进行的活动。建立质量体系的过程也是一个质量策划的过程。企业进行的产品生产和进行的质量管理应该是质量策划的一个结果。
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检定或校准结果的重复性试验需进行不少于一次的重复性试验，确认其重复性是否满足要求。通过稳定性和重复性试验，确认计量标准能否保持正常工作状态。必要时，将计量标准器和配套设备重新溯源。将变化前后计量标准的稳定性和检定校准结果的重复性等计量特性的改变及计量标准器和主要配套设备的溯源情况填入相应栏目中。其次是关于该表格的备案。建标单位按要求进行自查后，应向主持考核的人民政府计量行政部门报告，提交一览表，并将自查表纳入计量标准文件集管理范畴内
同评审中出现的问题
一是容易丢条款，二是合同评审脱离实际，三是合同评审的方法比较单一。只有满足用户要求的合同才能被接受，应结合不同的情况规定不同的评审方法。
ｄ)文件资料的控制
在文件资料控制当中，文件的分管部门上下不一样，在企业中，一般来说，文件的管理大致可以分为两类：一类是管理性文件；一类是技术性文件。管理性文件由负责企业管理的部门来进行；技术性文件由技术部门负责。
一是容易丢条款，二是合同评审脱离实际，三是合同评审的方法比较单一。只有满足用户要求的合同才能被接受，应结合不同的情况规定不同的评审方法。
ｄ)文件资料的控制
在文件资料控制当中，文件的分管部门上下不一样，在企业中，一般来说，文件的管理大致可以分为两类：一类是管理性文件；一类是技术性文件。管理性文件由负责企业管理的部门来进行；技术性文件由技术部门负责。
5.组织机构图；
6.若管理体系覆盖多场所活动，应附每个场所的法律地位证明文件的复印件（适用时）；
7.原认证机构发放的、前一认证周期内的后续历次审核报告、不符合项报告复印件（适用于认证转换）；
8.多场所活动、活动分包情况；
9.测量管理体系覆盖的产品或服务的计量标准装置清单；
10.测量管理体系已有效运行3个月以上的证明材料；
