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一些老的客户对我们产品设计的开发和整体的包装非常感兴趣，接触的新客户也在不断增加．我们的产品不是一个系列，我们有六七个系列，我们公司有很多工厂，一个工场做一个系列，所以华日是一个非常好的品牌。
这个展厅面积也比较大，有一千平方米，这是我们选择这个展会密集档案柜关键一个原因。在展会位置，整体的规模上，业务上我们感觉是互利的。 华日密集柜这两年的出口情况如何。品牌一直以来都是一个行业成熟与否的标志之一。
年，河北密集架行业将遭遇一次洗牌过程，进入战国时代，这个过程由美克美家，曲美，宜家等少数几密集架有品牌度的中高端企业领航，众多中低端企业参与。通过这次洗牌，密集架行业的冰山将会有更多1浮出水面。据贾清文介绍，年，全国密集架生产总值预计达3400亿元，比上年增长25％左右，显示了强劲的发展势头。
根据不完全统计，仅仅在年，全国新增的1万平方米以上的密集架类大卖场就在60家以上。 面对如此巨大而诱人的蛋糕，密集架市场的争夺战愈演愈烈。
客户对于密集架更新的意愿和速率远低于家1，3C产品，活动中出自以旧换新的1只占整体业绩的5%。
百强密集架总裁陈晓太认为，密集架以旧换新政策，将使得本来就打算更换新密集架的客户获得实惠，从而更加坚定消费的决心，而本来并未具有消费意愿的人们受以旧换新活动影响而购买新密集架的可能性很小。红星美凯龙京沪?西南大区总经理王伟认为，以旧换新对于企业服务，家居环保升级的意义更甚于营销层面。
"我们不主张密集架以旧换新定位在密集架提量层面，而应该定位在提高家居流通企业的服务水平，提高对社会资源的再利用和客户环保意识层面。"和企业谨慎的态度相比，记者随机采访了几十位客户，客户的态度则普遍比较支持。
在受访的客户中，7成客户表示对密集架接棒家1，进行以旧换新活动有所了解，其中，正在装修房屋和计划年内装修的8位客户对以旧换新的政策一直保持关注。
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