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因安置人员、回收设备等不能立即停产的煤矿,必须制定具体实施方案(包括人员安置、设备回收方案和保障措施,签订生产承诺书,明确专人盯守,明确每个采煤面、每个采区、每个水平以及每个井口的封闭时间),报经县(市、区)同意后,确保在8月底前实现停产,9月底前关闭退出到位。 设区市煤炭去产能牵头部门要会同煤炭行业管理、煤矿、自然资源、人社等进一步加强联合,加大检查力度,对关闭工作进展、责任不落实的县(市、区)进行警示,对因把关不严、导致应关未关并发生生产责任事故的,依法从严追究责任。 (二)严格产能退出进度要求。列入2019年关闭退出煤矿,按照有关要求原则上先行停产,倒排关闭进度。(三)强化检查。省厅、福建煤监局、省自然资源厅组织力量,牵头分片挂钩联系龙岩、三明、泉州市煤炭去产能工作,适时开展调研指导,确保工作有序推进。
各级门要会同当地煤炭行业管理部门完善职工安置工作协调机制,及时摸清涉及企业职工安置底数,做实做细职工实名制动态管理,指导企业依法妥善处理职工劳动关系,做好职工分流安置,和妥善化解职工安置中的矛盾和风险。 各地在开展煤炭行业淘汰落后产能工作时,要从推进供给侧结构性的高度,与产业结构和转型升级相结合、与依法和深化相结合、与节能降耗和污染相结合,综用法律、经济和必要的。 在淘汰落后产能过程中,要结合扫黑除恶专项行动,对是否存在黑阻扰或落后产能煤矿关闭退出、擅自开启已封闭填实井口组织生产行为、可能导致生产风险等情况进行起底排查,发现线索要及时移交门。 enpproperty-05-0510:50:06:0福建:2019年底前基本淘汰退出9万吨/年及以下煤矿煤矿,产能,工作,退出,关闭2270://福建省工业和信息化厅关于印发2019年煤炭去产能工作实施方案的通知闽法规〔2019〕70各产煤设区市局、?。
各级门要会同当地煤炭行业管理部门完善职工安置工作协调机制,及时摸清涉及企业职工安置底数,做实做细职工实名制动态管理,指导企业依法妥善处理职工劳动关系,做好职工分流安置,和妥善化解职工安置中的矛盾和风险。 各地在开展煤炭行业淘汰落后产能工作时,要从推进供给侧结构性的高度,与产业结构和转型升级相结合、与依法和深化相结合、与节能降耗和污染相结合,综用法律、经济和必要的。 在淘汰落后产能过程中,要结合扫黑除恶专项行动,对是否存在黑阻扰或落后产能煤矿关闭退出、擅自开启已封闭填实井口组织生产行为、可能导致生产风险等情况进行起底排查,发现线索要及时移交门。 enpproperty-05-0510:50:06:0福建:2019年底前基本淘汰退出9万吨/年及以下煤矿煤矿,产能,工作,退出,关闭2270://福建省工业和信息化厅关于印发2019年煤炭去产能工作实施方案的通知闽法规〔2019〕70各产煤设区市局、?。
2013年和2015年,姚武江连着参加了两届比赛,尽管一次没有取得名次,一次取得第8名,但姚武江觉得,“能和全国的高手过招,每一次都是收获满满。”姚武江始终没有放弃学习和积累。2017年,他第4次参加全国煤炭行业职业技能竞赛,终于拿到了。 因为多年积累学习,如今姚武江的大脑好像装了一本井下机电维修大辞典。他说,遇到问题,自己的大脑很快会针对问题索引目录,然后找到具体的解决办法。井下电路复杂,问题随时可能发生。遇到棘手问题,姚武江总是随叫随到。 一矿机电工区机电队副队长刘继忠回忆,一次井下风机变频器发生故障。风机停下来,不仅影响生产,还会造成盲洞,导致缺氧。情况紧急,刘继忠赶紧给姚武江打,虽然此时已是凌晨2点多,姚武江二话不说立即赶来,及时处理了故障,保障了和生产。
除了维修设备解决故障,姚武江还潜心进行技新。他的“皮带集控装置改造”技改项目,不仅了煤炭传运的工作效率,有效了煤尘对人员、设备的危害,投用后还节约成本20多万元。这个项目在2017年山西省煤炭行业“五小”创新竞赛成果评选中,特等奖。 从业以来,姚武江共全国煤炭行业技术奖项25个,取得十多项“五小”创新成果。姚武江也成为阳煤集团年轻的技能。姚武江工作室从2014年成立至今,一直坚持对职工进行系统培训,每周两次,讲解技术要领、工作原理。 目前,已经培养出20多位技术能手。有的同事见到姚武江喜欢称他“姚”。他总是谦虚一笑。“有的来培训的同事工龄长,实践经验比我丰富,所以在这里,除了和大家分享理论经验,更多的是相互学习,共同进步。
”姚武江说,他希望和越来越多的年轻职工一起进步、一起创新。
除了维修设备解决故障,姚武江还潜心进行技新。他的“皮带集控装置改造”技改项目,不仅了煤炭传运的工作效率,有效了煤尘对人员、设备的危害,投用后还节约成本20多万元。这个项目在2017年山西省煤炭行业“五小”创新竞赛成果评选中,特等奖。 从业以来,姚武江共全国煤炭行业技术奖项25个,取得十多项“五小”创新成果。姚武江也成为阳煤集团年轻的技能。姚武江工作室从2014年成立至今,一直坚持对职工进行系统培训,每周两次,讲解技术要领、工作原理。 目前,已经培养出20多位技术能手。有的同事见到姚武江喜欢称他“姚”。他总是谦虚一笑。“有的来培训的同事工龄长,实践经验比我丰富,所以在这里,除了和大家分享理论经验,更多的是相互学习,共同进步。
”姚武江说,他希望和越来越多的年轻职工一起进步、一起创新。