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安徽安庆被动炉排包括钢厂EBC、钢贸EBC、集采EBC、仓储EBC等产品矩阵的兰格EBC系列产品,应用大数据、物联网和人工智能技术,为钢铁供应链企业的采、供、销、储、运等业务管理提供数字化解决方案,助力企业实现去人力、去人为、大数据、全流程、一体化的应用效果,大大了企业的运营效率、降低了运营成本,满足了更好的用户体验。当然,对传统行业的数字化转型来说,绝不仅仅是引入系统这么简单,技术之上的管理架构设计更为重要。基于对钢铁行业交易模式、业务场景、管理痛点的深入理解而设计的兰格钢铁EBC系统,无疑更适合钢铁行业,因此具有强大的竞争优势。以兰格钢厂EBC销售管控平台为例,实现了从销售管理、客户管理、产品管理、资金管理等的管理,并能与门禁、计量、质检、仓库及财务管理系统对接,打造全流程一体化销售平台。针对不同钢厂销售、定价模式的不同,平台设计了现货挂牌销售、产品预订、竞询价销售等多种交易模式;提供属性模式、基价模式、自定义规则模式三种调价模式;满足预付款、托盘、信用金、承兑等多种资金支付方式,并可以根据钢厂的个性化需求量身定制。
安徽安庆被动炉排在“兰格钢铁网2022云南地区钢市高峰论坛”上,昆明钢铁控股有限公司总经理助理、武钢集团昆明钢铁股份有限公司副总经理邹鸿表示,2022年,云南地区钢铁需求大幅萎缩,供需关系严重失衡。目前很多钢厂都处于亏损的状态,钢铁行业已经进入了冰河期,大家都要做好活下来的准备。云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司总经理谢金忠表示,目前云南地区炼钢成本非常高,而钢价却处于全国较低水平,同时资金、销售结构、渠道与模式等方面都出现了严重的错配,因此云南钢铁未来之路的本质是生存之路。除了钢厂日子难过外,钢贸商们的处境也非常艰难。云南华瑞隆供应链管理有限公司总经理严淇表示,今年4月份至7 月份钢价大跌 1300 多元/吨,钢价的暴跌让很多钢贸商都出现了亏损的情况。并且目前民营钢贸企业还面临竞争力低、经营维度单一、收款难等问题,让企业经营变得更为困难。提高行业自律 规范市场秩序面对复杂严峻的市场环境,一些钢铁企业为了在钢铁寒冬中活下来,开始建立降本增效的机制,并倡导行业同仁提高行业自律,抱团取暖。
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安徽安庆被动炉排李彦斐认为,贸易商的经营模式决定了他必须建立库存,没有库存客户就没有了,所以他必须在市场中找机会建库存。建库存的时候,他就会在市场中去找一些涨价的理由,这些理由可能是价格跌得差不多了,或者是身边的朋友被套住了,自已现在做库存的成本比他们低,相对一点。那么在去年四季度和今年春节,贸易商做库存的理由是什么?是通胀的预期,国内经济形势不好,宏观政策频频出台,让他们觉得未来货币的超发,钢材价格上涨是有空间的。另外,李彦斐认为,现在钢厂的集中度非常高,对价格的控制和渠道的维护做得非常好,钢厂的价格维护水平是这么多年做得的,这也是钢材价格维持在高位区间的原因之一。李彦斐表示,对于四川地区,钢材供应总量是有缺口的,但是川内的钢材价格又处于全国相对的低位,这是品种结构的问题。李彦斐认为,在十多年前,川内的钢厂是做过产业升级的,当时要提高板管的比例,但结局是失败的,因为产业升级了,消费没有升级,越高端的产品亏得越厉害,淘汰出局了。