佛山市顺德乐从镇至吉安市青原县物流公司专线天天发车

是我公司的精品专线鑫发物流地址：乐从码头海心沙物流园A座3仓（或直接---导航安鹏鑫发物流）鑫发物流主要承接乐从、龙江、九江、高明、鹤山、各种家具专线运输无需中转收货地址：乐从码头海心沙物流园A座2-3仓鑫发物流服务专业装卸家具玻璃大理石无破损。专线直达，搬家搬场，设备机器，整车零担，小轿车托运： 服务范围：1、承接家庭搬家、工地搬家、厂房搬迁运输2、长、短途运输业务；整车、零担业务3、公司及家庭搬家、行李托运、钢琴托运4、长、大、笨、重货物运输、大型机器设备运输5、轿车托运、商品车、越野车运输6、仓储,包装,配送,门到门的业务7、可以运输保险业务  为了满足国内货运市场而建立的现代化货运企业。公司在不断创立服务质量誉，企业形象的同时，超前完成了设备更新，人才培训的工作。现公司已造就了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的驾驶员队伍和以"顾客至上"为理念的资深货运管理专家及认真敬业的工作人员，阵容强大，管理严格。   佛山百胜物流公司备有敞车、高栏车、全封闭车、半封闭车、集装箱车、高低板、大吨位半挂等各种吨位车型车辆！！ 业务范围：   零担整车、长途货运，行李托运，货物包装，上门受理、合同承运。   汽车托运，代接代送、从门到门、天天发车、代理保险、函电委托。   运价优惠、快捷、誉 、客户至上 .诚服务，承诺必达。   让客户更省时、更省力、更省钱是佛山百胜货运人孜孜不倦的追求，更，更快捷，更方便是货运人对每一位客户真城的承诺，准时发车， 昼夜服务，笑待客，是蓝翔货运人的一贯准则。     建有司机档案，可随时提供货运司机的有效、复印件及联系。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供的保护和服务。 四大优势： 从门到门--只需一个，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走 速度快捷--每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系 专人负责--每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底 结帐灵活--可货到付款批量货运可签《长期承运合同》 基于知识管理的现代货运 佛山百胜物流公司=货运专线 1.货运管理的发展阶段 货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。 第三个阶段，货运息化阶段以息技术的应用为重要标志，实现息标准化和数据库管理、息传递和息收集电子化、业务流程电子化。 2.由息管理到知识管理 在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运息化具有通过货运息网络，使货运各环节的成员实现息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。机电知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。 货运息化以息技术的应用、息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务息，即显性知识。只能"使息成为行动的基础的方式"，而不能使息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，息管理人员在接收到息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运息化利用息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。 为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。 三、货运企业知识管理功效 货运企业必须在货运息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间，优化货运方案 货运企业由于货运活动本身、息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等息都会通过企业知识管理平台选择 方案，或从知识库中找到由实践经验产生的方案，实现有效的客户反应和科学决策。 2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。 ，由于不断吸收新息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。 3.整合息，实现供应链集成 在货运息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节息的交流与共享，但各环节的息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以息为主而并非以知识为主。 4.优化资源，提高服务水平 传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。 应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间

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（三）确定各项资源动因将各资源库中所汇集的资源价值分配到各作业成本库中各种资源项目的资源动因，如表2。1.工资费用的分配，如表3。2.动力资源耗费的分配，如表4。3.折旧费与办公费的分配，见表5。折旧费和办公费的分配省略了各项作业专属资产价值及折旧和提取的方法。每项作业使用专属资产的价值不一样，折旧和提取的方法也不尽相同。表中数据是遵照汇集资源库时的明细账来开展分配的（见表6）。

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速度快：60%城市3天到达，其它城市4-6天。

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量，为每一件产品都起到保值的作用。即保护产品的存在价值，使您的产品在到达消费者时使用价值不变。

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第五，存储。储煤仓，为调节产，运，销之间发生的不平整，保证矿井和运输部门正常和均衡研发设计而设定的有一定容量的煤仓，接受制造特定产品煤炭，保证能顺利出厂。遵照以上活动，绘制煤炭加工作业流程图如图1。所以，有关于煤炭加工成本核算来说包括如下作业：受煤，筛分，破碎，选煤，存储，大致管理共6项作业。为每项作业分别设立作业成本库，用于归集各项作业实际消耗的资源。

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炼焦煤两种产品成本汇总表通过公司里头原始会计的资料，可以得到表12。由表12可以得出在产品的总成本中，直接材料成本所占比重***，为65%。考虑到与本文核算初衷关系不大，剔除其影响，考虑各作业间的关系。物流的总成本占作业成本的40%，而那些成本在未单独核算物流成本之前是分散计入设 产成本，终归集入产成品成本的。不对物流费用单独核算，就不可分清成本费用上涨的真正原因。4.动力煤在成本管理中也就不可寻求降低成本的真正途径，不利于成本的控制与管理。