镍基钢板钢管产品实拍

    通过多角度、多层次、大范围的教育引导，统一了“奋力一搏”思想，永不言败的鄂钢人绝地反击，打赢了一场荡气回肠的生存保卫战，2016年，结束此前连续多年亏损的局面；2017年创造良好业绩，实现利润10亿元。2018年鄂管理，从“地方军”一举跨入“军”。  尽管眼前“过小日子”还不错，但是鄂钢人清醒认识到，在思想理念、体系能力、基础管理，一直到干部员工的工作状态和节奏，对比中国宝武的愿景使命，依然路途很远。“不是进了箱，而是如同登上了一台跑步机，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能会被狠狠地甩下来，打回原形”管理者形象比喻道。正视历史与现实差距，鄂钢人不甘服输、不甘落后的血性再度被激发，抢抓融入中国宝武的历史性机遇，开启了加速奔跑模式，不断超越目标追求卓越。
罗马不是 建成的。拥有一颗千锤百炼中锻造的勇敢的心，无论外部环境如何复杂，市场风云怎么变幻，都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、稳得了阵脚。  在高擎中国宝武旗帜共建高质量生态圈的进程中，鄂钢从内打破，以敢啃硬骨头的担当精神，以“超越自我、跑赢、追求卓越”为价值追求，积极落实“高质量发展、低成本制造”战略，坚持创新不止步，加快追梦奔跑不停歇，全力做好聚焦内生式发展大。  创新，加速追梦奔跑鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。理念创新。树立“再次为生存而战”的危机意识。在过去发展的历，鄂钢曾经因为“小富即安”思想，错失过几次难得的历史性机遇。如今，面对难得的窗口机遇期，鄂钢能否与时间赛跑，在短短两三年实现性改变，赢得、的认可。
  鄂钢上下贯穿危机意识，采取市场倒逼，聚焦“四个跑赢”牵引，以采购跑赢行业、跑赢市场、制造成本跑赢自己追赶先进、多元跑赢GDP为绩效导向，、全过程、全覆盖倒逼主业超越自我、多元聚焦向外，2018年，热轧材价格跑赢1.9亿元，吨钢利润较行业平均高225元/吨；所有子、分全部盈利，同比增幅40.6%。  树立“一切成本皆可降”思想，以开放学习的包容态度，与行业标杆进行横向对标，民企对标方大九钢，对标福建三明，制订了成本改善三年行动计划，从2018至2020三年定比（2017年）成本削减240元/吨，分别按照50%、30%、20%的比例，分解下达“性”指标，强化标准成本差距归零的激励约束，加速追赶行业。

 

、为社会奉献着自己的爱心。在我们身边，也有这样的一群人，他们用满腔爱心抒写着青春的纪念。为此，我们邀请了宝钢的志愿者和志愿者服务队，请他们分享各自心中用爱抒写青春的感动，诠释何谓“志愿者精神”。  理解和支持是收获因为我曾在十运会、亚青会等大型赛会上做过志愿者，经历比较丰富，所以今年三月份，南京青奥组委志愿者部选聘我为五台山体育馆和篮球场的志愿者经理，带领南京大学的600多名志愿者。7月中旬，进入赛时模式后，我就天天住在办公室，每天晚上都是用三张椅子拼起来休息，一直到五台山的比赛结束，整整48天没回过一次家。
  在这里，小青柠们都亲切地喊我“勇哥”。五台山场馆的志愿者有个特点，男少女多，女生是的2.5倍。针对女生相对弱的体能和心理、大学生们的傲气和个性这些特点，仅靠命令是无法带领她们工作的。7月26日，我在群、出动员令，动员南大五台山青奥志愿者开始夜跑、打球、游泳等。  当晚，我就带头绕着400米的操场跑了二十几圈。之后，每天都有近一百名志愿者在群晒“出汗照”。培训期间，我总是骑单车往返于五台山体育馆和南大仙林校区，以实际行动在“小青柠”面前树立威，成为他们的“精神支柱”。  暑假进入集中培训后，又带领志愿者们在博上创立了“砳活工作室”，专门用来宣传五台山的小青柠们。还组织小青柠设计了五台山志愿者团队的徽章，用来激励大家。
至于体力活，我都是自己上。比如领饭，每餐四五百份饭，一个大推车，我都自己去拖回来。  当时扶着我的志愿者们都流眼泪了，我能感受到他们的心疼、难过和不舍，再想想很多工作一开始都是我对接的，此时交给别人势必影响体育馆、篮球场这两个志愿者团队影响的正常运转，主要的是我也不放心这600多名志愿者。  没想到在一次领饭时不小心摔伤了，腿被板车的一个金属部分戳了一个大洞，当时流了好多血，说让我回家静养，不要走动。我是他们的大家长，不能轻易撤离，于是又坚持回到场馆，继续睡在三张椅子拼成的床上，继续去领饭，好让他们回来就能吃上。  曾经，我是在别人带领下干工作的志愿者，这次我着别人工作，深知理解、鼓励和支持激发出来的力量不可小觑。
果然，我所带领的志愿者团队在青奥期间，未发生一起被投诉的情况，每天得到的都是五台山场馆团队各个条口以及运动员的高度赞誉。  这是我和我的团队得到的荣誉，收获。(臧勇)（单位：）用爱抒写青春之歌“在的年华里，做有价值的事情