冷拔钢管【精密钢管】根据要求定制
更新时间:2024-12-23 14:46:30 浏览次数:3 公司名称:聊城 金昊通金属材料有限公司
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金昊通金属材料有限公司业务覆盖全国市场。公司采用现代化经营管理模式运作,经过多年的发展,不断整合资源,逐步成为集贸易、加工、仓储、运输四位一体的公司。公司主要经营【湖北黄石镀锌方管】。公司秉乘“以诚为先,以信待客”的公司宗旨,十多年来,努力奋斗,开拓进取,顺利完成了经营理念、管理体制、产品质量等方面的调整与组合,成功地实现了产品品牌化、经营诚信化、目标国际化,在【湖北黄石镀锌方管】市场诠释了一个属于自己的全新概念。
自1月底淡水河谷矿难发生之后,尾矿坝以及港口关停消息接踵而至。国黑色金属研究主管徐超表示,Brucutu矿区和Laranjeiras尾矿自从2月初被勒令关停后,一直处于停产状态,市场预计需要6个月左右的时间进行复产,而新的进展远超预期。
徐超进一步表示,上述矿区和尾矿年产能在3000万吨,是米纳吉拉斯州大的铁矿石综合体,也是巴西长期采矿核心。淡水河谷自1月末矿难事件以来,被政府要求关停的矿年产量约为8000万吨,因为这些矿与发生矿难的Brumandino属于同一类型矿。
在事故发生之后的近两个月时间,铁矿石价格一度飙升,主力1905合约从532.5元/吨反至657.5元/吨,区间大涨幅为23.47%。此后尽管价格有所回落,但590元/吨附近支撑较强,直到3月20日遭遇重创。
邯宝冷轧厂以有利于生产经营、有利于经济效益为原则,制定市场化运行实施方案,细化保证措施,明确责任人、完成时限和考核要求,扎实推进市场化运转,激发内生动力和创新活力,高端产品创效能力。
该厂以“下班组、到岗位、覆盖全员”作为职工思想发动的根本原则,编发了“树立市场化理念”专题宣贯材料,利用班前班后会,组织职工集中学习。厂领导班子、技术专家带头下班组、进车间,讲市场,讲形势,讲任务目标,并采取科室包保车间的宣贯机制,对市场化理念教育开展情况进行督导检查,把市场化意识传递到每名干部职工,动员广大干部职工树牢市场化理念,不讲客观积极主动地落实市场化运行各项措施,产品创效能力。
该厂围绕市场、产品和客户,在全厂范围内推行主辅创效单元考核机制。酸轧、连退、镀锌三个主生产线车间作为主创效单元,围绕质量、品种、合同交付等重点内容,对生产的品种进行毛利核算,设立产品综合平均毛利润指标,根据毛利核算产线、作业区的创效情况,将创效指标作为各产线绩效指标兑现考核,同时与各车间主任、副主任绩效挂钩。各科室、车间作为辅创效单元,与酸轧、连退、镀锌三个主创效单元之间建立市场化契约服务关系,冷拔流体管将创效情况作为组织绩效的主要组成部分,依据组织绩效得分计算绩效奖励。构建科室服务产线机制,建立完善科室技术人员包保产线机制,设立包保产线指标,从指导班组生产、开展技术攻关、完善基层体系运行、重点合同跟踪保证等方面细化、量化技术人员任务目标,对产线反应的问题, 时间予以答复,承诺完成时间,按时保质办结,提高现场解决问题的效率。
3月15日当周,全国建材钢厂螺纹钢产能利用率71.27%,较上周小幅上升0.45个百分点。产量方面,3月15日当周,全国建材钢厂螺纹钢产量325.12万吨,较上周上升2.07万吨。
随着钢材价格上涨,电炉利润开始回暖。根据利润模型模拟,华东地区电炉利润大约维持在300元左右,华东地区的电炉利润则接近600元。利润回升导致电炉产能利用率回升。数据显示,53家电炉生产企业,3月15日当周,产能利用率大幅上升4.51%至58.2%。
综合来看,受到利润恢复影响,电炉的产能利用率有比较明显的回升。螺纹钢的产能利用率有小幅上升,产量也维持在 高位。
库存开始逐步去化
上周螺纹钢库存开始逐步去化。据我的钢铁网统计3月15日当周,冷拔碳钢管中间环节库存1248.54万吨,较上期下降78.1万吨。其中,螺纹钢35城社会库存973.14万吨,较上期下降38.07万吨,螺纹钢钢厂库存315.43万吨,较上周下降40.3万吨。