做工程预算分哪几类

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为了提升工程项目产值的稳定性，保证建筑企业可以在市场上更加稳定的立足，企业对工程造价管理工作的重视程度得到了普遍的提升。做工程预算是工程造价管理中的重点内容，只有通过合理的预算，企业才能对工程项目的资金使用情况有一个大致的概念，从而为工程造价管理工作的开展打下一个良好的基础。本文对做工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用进行分析，并且提出了几点相关性浅见。造价管理工作的开展目的，是为了实现提升企业的收益，使建筑企业可以用少的资金实现工程项目的顺利完成，这对于企业来说具有非常重要的意义，也是企业开展项目的终目标。为了实现这样的造价管理目标，就必须要对项目中的各项工作都有一个精确的预算，按照预算的内容，来制定造价管理方案，这样才能充分的发挥出造价管理工作的重要作用。下文对此进行简要的阐述。做工程预算是一项非常重要的工作，也是所有建筑企业都非常重视的一项工作，这些工作的开展效果会直接的影响到工程项目开展的顺利程度甚至企业的兴衰。它在建筑工程造价管理中的作用主要体现在以下几个方面。

涂改原始签证资料或虚列工程项目。有关单位工作人员在送做工程预算资料时，私自涂改原始签证资料或虚列工程项目，企图蒙混过关 ，达到个人的。因此 ，做工程预算人员必须仔细对照原始签证资料，认真核实每一份复印文件的真伪。增加工程是“猫腻”较多的地方 ，究其原因 ，主要是设计单位设计深度不够，建设单位责任心不强。有些承包商在“低价中标法”中不计成本得到工程后，为了弥补损失，千方百计增加工程签证，在利益诱惑下，某些项目管理者乱签证、补签证现象严重 ，做工程预算人员一旦认真复核，通常会发现签证工程量与实际出入较大。安装、装饰及园林工程结算取定的材料单价和市场行情出入很大，有的甚至“偷梁换柱”。例如某国产灯具安装材料套用进口材料价格，工地现场的名贵树种规格和结算书的规格大相径庭，通过现场勘查取证 ，工程造价水分被大大挤压出来。重复签证。重复签证产生的原因有可能是现场管理人员素质不高，对工程定额理解不够；也有可能是管理人员对工程签证缺乏严肃性，不负责任，放弃了监管。例如，某单位在对潜水泵抽水台班签证时，另外又签证了有多少技术工人、普通工人工日。套用定额不准确，套高不套低。例如某大量土方的挖运工程，套用定额时通常只能套用机械挖土方自卸汽车运输的计价子目，但在结算中却套用只能适用少量土方外运的人工装运自卸汽车运输的计价子目，土方造价被大大推高。设计变更增加项目要增加造价，而减少项目的造价却不扣除，反复计算。例如，有的单位在竣工图纸上做足文章，只标注增加部分项目，不标注减少部分项目；有的在送审文件中拿走对其不利的资料，以图蒙混过关，骗取财政资金。私立各种奖励项目，乱发各种奖金。做工程预算中发现，有些建设单位私立各种奖励项目，有合格奖、监理奖、节约奖、组织奖等等，可谓五花八门，通过细查，有的是变相自我嘉奖，有的是奖给下属单位，这些奖大都名不符实，都不应计入工造价。例如，某单位在签订合同时在条款中要求质量等级为“合格”，在另一条款中规定“达到合格等级奖励10万元”，工程质量等级达到合格本应是承包商工程建设的基本要求也是其份内的事情立这样的奖项未免有把公共财政资金拱手送人的嫌疑。

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