做工程预算

做工程预算信息化建设是新时期做工程预算工作发展的根本要求，要缓解做工程预算人力不足矛盾，提高做工程预算质量，就必须提升做工程预算信息化水平。我国建筑工程做工程预算仍停留在手工做工程预算阶段，电算化做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。做工程预算机关在做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与做工程预算机关的网络对接，信息互通不畅，网络辅助做工程预算效率低下，无法有效规避做工程预算风险。除此以外，建筑工程做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足做工程预算工作高效开展的要求。建筑工程做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场做工程预算规模，发挥做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后做工程预算，搭建节点动态调整的全过程做工程预算平台。要以全面监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现做工程预算工作常态化。为 限度发挥做工程预算作用，应建立风险导向的做工程预算技术模型，对建筑企业的委托做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。

分包工程计价的做工程预算。对分包工程造价进行合理准确的计价是真实反映分包工程造价的基础，将工程量计算、定额子目套用及费率计取作为分包工程计价做工程预算的做工程预算重点。审查结算工程量计算的准确性。根据经过多部门竣工验收而终确认的工程量和工程量计算规则，审查结算工程量的计算。工程量计算的是否准确直接影响着分包工程的计价。因此，在审查工作量时应正确划分项目，按照施工图的设计说明和 规定的计算规则计算，实事求是的反映真实工程量。审查定额子目套用和费率计取的正确性。首先，检查子目列项的名称、规格、计量单位与地区估价表是否一致，定额换算是否准确；其次，查看定额所列工程内容，检查套用的定额是否重复、高套或错套。审查取费标准或综合单价及费率与分包工程合同价格条款约定是否相符，综合费率是否准确，综合单价是否正确，套用综合单价的工程内容是否重复、交叉、错列。分包工程做工程预算方式的选择。分包工程做工程预算方式的选择同样影响着分包工程的做工程预算质量。针对分包工程分包的具体特点应采取更加灵活、操作性更强的做工程预算方式。对于工期较短完工较快的分包工程，应采取阶段性做工程预算；对于金额较小相互关联的零星分包工程，应集中起来，采取集中性做工程预算；对于工期较长、金额较大、变更较多、较为复杂的分包工程，应采取现场性做工程预算。做工程预算方式可根据实际情况单独选择，也可组合选择。做工程预算方式的灵活选择，有助于内审质量的提高。总之，内部做工程预算要深入到分包工程分包的方方面面，渗透到分包工程的每一个重要环节，通过各基层单位及企业不同部门的共同协作，不仅提高了分包工程的内审质量，而且维护了企业的经济利益，体现了内部做工程预算的效益性特点，充分发挥了内审职能。