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审核初始阶段,应对施工现场进行踏勘,踏勘现场一般要了解如下内容:(1)施工的地理位置、地形地貌、管线设置情况;(2)施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况;(3)施工现场的环境,如交通、供水供电、污水排放等;(4)临时用地、临时设施搭建等所占的地方是否充足等。江苏南京做工程预算工程预算和工程结算的区别:1、工程预算两种含义。 种含义:工程预算是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说,工程预算就是指工程价格。即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。通常是把工程预算的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标,由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。2、工程结算,是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程预算的主要依据。江苏南京做工程预算工程预决算通常的分析方法有:(1)单方造价指标法。通过对同类项目的每平方米造价的对比,可直接反映出造价的准确性。(2)分部工程比例。基础、混凝土及钢筋混凝土等各占定额直接费的比例。(3)专业投资比例。土建、电气、采暖通风等各专业占总造价的比例。(4)工料消耗指标。分析主要材料每平方米的耗用量的分析。



一个工程预算的内容决定了该清单项的工作范围,一般同定额子目的工程内容不太一致,因此,如果不熟悉清单的工程内容,就会很容易造成重复列项或漏项。将工程预算管理对工程质量实行有效控制,并贯穿到工程建设管理的全过程中去,具体做法是:1)在建设项目的投资决策阶段,首先明确一个质量控制目标;2)在建设项目的设计阶段,首先要求设计部门严格按照可行性研究报告批准的规模和标准设计,不能任意扩大和缩小,要在保证工程质量的前提下,应用价值工程进行方案优化,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更;3)在建设工程招标阶段,严格执行 招标办法,要大力推行公开招标,控制邀请招标,杜绝议标;4)在工程项目实施阶段,建设单位和施工单位都要加强对施工全过程的质量管理。江苏南京做工程预算工程概预算分三级:单位工程、单项工程和建设项目总概算,工程概预算的编制方法: 1、概算定额法(扩大单价法),2、概算指标法,3、类似工程预算法,实行工程量清单计价方式进行报价。施工图预算编制方法:工程预算编制有两种方法, 种单价法,第二种实物量法,不管用那种方法都需要依循预算编制程序及步骤。一、作好准备工作广泛搜集、准备各种资料;二、熟悉建筑施工图纸,计算建筑工程量及套用定额单价;三、计算其他各项费用和利税汇总。




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