底图密集柜源头厂商

作为资源性产品的密集柜必然提高。原本生存空间巨大的国内密集柜行业也面临日趋白热化的竞争。密集柜市场消化力敌不过密集架原材料价格的增长速度废弃的钢制密集柜虽属于垃圾类，据了解。

但多数人表示能将垃圾清走已经省得自己花运费去处理了此外消费者再装修过程中，木门，地板等木制废旧产品也存在着拆下来即成为垃圾的情况。而钢制材料，塑料材质的家居大件用品。也不得不直接变为垃圾，客观上增加了国环保，减排的难度。

一位从事多年密集柜销售的资深人士告诉记者：甚至每个月的发货价都不一样，过快的原材料价格上涨让密集柜几乎几个月甚至一两个月就要涨一次价。厂里只告诉涨价了至于什么原后来都懒得问了但激烈的竞争使销售者并不敢轻言涨价，因。

许多人只好忍痛降低利润。从消费市场主体方面来看，消费者越来越理性，往年很受追捧的价受国政策影响，格促销也失去了以往的威力。另外。许多以前锁定1市场的品牌也调头1占国内市场，品牌竞争外冷内热，某种水平上使得营销成本不断攀升，激进营销模式面临严峻挑战。

如何才干得到更大1动智能密集柜品牌细分形成新格局发展。密集柜市场经营模式日趋残酷。不再玩那种虚无的概念炒作，一位从事密集柜行业多年的经销商表示：各个品牌越来越脚踏实地。终端店面形象根据需要进行改造，售后服务在逐步加强…这一系列变化都表明，各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段，这将使品牌的个性越来越明显。

这个行业的水也是比较深的，稍有不慎，就有可能呛上几口混水，更有甚者，可能直至淹没过头顶，就此沉没。这一点从家1大鳄"美的"几进几出就可以看出。一个品牌的崛起离不开档案柜基本的4P。笔者在上一个企业（皮阿诺橱柜）服务6年，这个企业也是档案行业的明星企业了，期间我们一起与公司成长。

我记得非常清楚，也是感受非常深的一句话，这个企业的领军人物马总说：回想起皮阿诺这几年的发展历程，中间我一度在困惑，是不是营销FromEMKT.做好了就能跳过生产这个环节。后来发现，有些环节是跳不过去的。企业的发展壮大一定离不开我们企业自己修炼的深厚的"内功"。

所以，跨行业"大鳄"们切入档案行业也一样，离不开档案柜基本的产品！产品是关键，据我所知，目前已经跨入档案的"大鳄"们有一些运作并不是很1，有很多的原因是产品还没搞明白。标准混乱，甚至专卖店上样的样板标准配置模块都有这样那样的问题，不出错才怪。