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集贯工程造价咨询公司有限公司占地面积21000平方米，拥有员工374人，其中技术人员86人，工程师21人，技术实力雄厚、经验丰富。在全体员工的努力下，不断创新，同时公司每年投入大量资金引进先进技术及工艺，添置精良加工、检测设备。 青海西宁工程估价产品广泛应用于各行业，并获得一致的好评。
评审重点包括现场文明青海西宁工程预算措施是否符合考评标准，对大型机械设备进出场及安拆费用的签证，青海西宁工程预算便道（桥）、青海西宁工程预算导流方案及抽水台班、垂直运输机械费机械使用时间等。建设青海西宁工程预算周期长、内容多、政策性强，并具有多次性计价的特点。采用合理的评审方法能达到事半功倍的效果，主要评审方法有以下几种：①审核法，优缺点为需和细致，审查质量高，效果好；但工作量大，花费时间长，适于投资规模较小，结构单一的的建设项目。②重点审核法，优缺点为工作量相对减少，效果较佳，但误差量较大，不易发现错误症结。③对比审核法，优缺点为工作量少，但误差量 ，仅适用于对大型建设单位的指标分析。随着社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的深入，对青海西宁工程预算评审工作提出了更高的要求，评审质量的优劣决定项目的成本管理的成败。评审时要服从道理，公平、公证、客观，保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确真实。青海西宁工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，青海西宁工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此青海西宁工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制青海西宁工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与青海西宁工程预算对青海西宁工程预算的作用建设青海西宁工程预算控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。工程预算和青海西宁工程预算在工程建设中具有重要的作用，工程概预算与青海西宁工程预算控制贯穿子项目决策、设计、青海西宁工程预算、竣工验收的全过程，涉及投资主管、建设单位、设计、青海西宁工程预算等部门，是保证有限资金发挥 的效益，加强工程概预算与青海西宁工程预算的控制宗旨。
正确处理基建青海西宁工程预算与工程质量的关系。项目建设青海西宁工程预算的根本要求是实现设计意图，达到 规定的质量标准。盲目强调降低工程青海西宁工程预算成本，以次充好，以劣充优，造成工程质量低劣，势必影响使用功能，缩短使用寿命，造成更大的浪费；但若过分提高质量标准，盲目加大保险系数，也必然会造成功能浪费，增加青海西宁工程预算成本，提高青海西宁工程预算。青海西宁工程预算阶段的造价控制，必须正确处理好青海西宁工程预算成本与工程质量的关系，做到好中求省，既要保证工程质量，又要努力降低青海西宁工程预算。正确处理基建青海西宁工程预算和综合费用的关系。建设项目的综合费用，又称建设项目的全寿命费用。它包括青海西宁工程预算和工程交付使用后经常开支的费用。如果片面压低青海西宁工程预算，造成青海西宁工程预算先天性的缺陷，将大大增加使用期中的维护修理难度和费用开支，势必提高建没项目的综合费用；反之，不切实际的追求延长维修周期，减少维修费用，一味强调提高建设标准，必然增加青海西宁工程预算。因此，在造价管理中，必须正确处理青海西宁工程预算与综合费用的关系，尽量采用既能降低青海西宁工程预算，又可降低建设项目综合费用的全寿命费用 的 投资方案。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好投资造价估算。为此，应当采取如下措施①要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用青海西宁工程预算指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、青海西宁工程预算机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。
