建立生态企业是不锈钢焊管企业实现可持续发展的必然要求。传统增长模式下，生产流程即“资源—产品—废弃物”的单向式直线过程，创造的财富越多，消耗的资源就越多，产生的废弃物也就越多，对资源环境的负面影响就越大。其次，建立生态型企业有助于不锈钢焊管企业打破绿色贸易壁垒。在经济全球化的发展过程中，关税壁垒作用日趋削弱，包括“绿色壁垒”在内的非关税壁垒日益凸显。面对日益严峻的非关税壁垒，尤其要全面推进清洁生产，大力发展循环经济，逐步使我国产品符合资源、环保等方面的国际标准。生态型企业是不锈钢焊管企业未来发展方向。要建立生态型企业，首先也是最基本的，要改进工艺流程，提升产品设计，降低不锈钢焊管生产流程中的能耗和排放。其次，加强员工的环境保护认识，在企业文化中融入生态环保观念。此外，可以从服务入手，将生态服务理念融入到客户服务中，引导消费者的环保消费。
现如今，不锈钢焊管企业所面临的 挑战就是企业创新，市场发展规律和管理科学的性质决定了不锈钢焊管企业必须通过科技进步管理创新才能实现长足的发展。战略管理的创新应当成为首先要解决的问题之一。不锈钢焊管企业的战略管理就是运用战略方法对企业的生产经营活动进行总结性管理，是让企业领导者站在全面高度上，对企业内外部环境作态势战略分析，从而制定出行之有效的战略方案，并将选择的战略方案加以实施和进行控制，以实现企业战略目标。战略管理是不锈钢焊管企业生存和发展之本，也是企业的行动指南，是各项资源得以合理调配和充分发挥作用的基本保证，它的成败直接影响到企业的发展方向、走势和前进道路。不锈钢焊管企业应通过对目前的企业内外部环境分析，制定企业发展战略及战略目标体系。
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