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省煤器同时要求各单位依托公司级精益标杆创建活动,以产线相近为原则,建立铁对铁、钢对钢,轧对轧的“同步”学习渠道和“跟跑”工作机制,打造本单位特色精益制造标杆。会议要求,作为集团内率先推进精益管理的单位,鞍山钢铁精益管理要在集团层面创优争先。各单位一把手要高度重视,统一思想,亲自带队,真正认识到精益管理是助力企业发展的重要工具,解决关键问题的重要方法,神形兼备地推进精益管理,形成鞍钢特有的、可推广复制的经营管理模式;坚持以问题为导向、在对标找差中发现问题,并依托精益思想、方法和路径予以解决,推进精益管理尽快取得实质性进展;要倡导全员推进,建立激励考核机制,确保各层级步调一致,凝聚合力,充分激发精益管理动能,营造精益管理推进氛围,助推经营管理持续改善、精益求精。中铁物贸党委副书记、副董事长(主持党委和董事会工作)黄怀朋一行到新钢走访,与新钢集团领导刘坚锋、肖忠东座谈交流,并签署战略合作协议。




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