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4月份更是飙升至近五年新高。近日多家上市钢铁企业发布的一季度业绩均出现大幅下滑。
3.从图案来看,图形有翅膀的形态,三色羽翼回旋向上开放,以雄浑之力呈强劲上升态势,具有强烈的视觉冲击力,体现了兖矿积极向上、卓尔不群的企业追求,寓意兖矿树立“智慧动能、翼展全球”的,将会以更宽广的胸?。 4.三形也蕴含“三生万物、生生不息”的含义,具体指:地球环境、人类生存、能源利用三者(环境结构)之间的生生不息; 、企业、员工三者(血脉结构)之间的生生不息;实体、资本、物流三者(产业结构)之间的生生不息,同时也有兖矿集团三大主业的基本内涵。 新LOGO设计理念▼1.此方案属于比较级的,保留了原图案的基本形态,借鉴了太极图的框架结构与神韵,是原图案的继承与创新。2.从色彩来看,新标志图案由红、绿、蓝三种颜色组成。
5.从象形角度看,此图案也有“川”字的形态,象征着兖矿的事业川流不息、发展,也象征着兖矿各项工作一马平川、平安顺利。 6.此图案也有水滴的形态,能够体现水利万物而不争的开放。在民间,水也代表着财富。7.从美学角度看,红、绿、蓝是色光三原色,具有很好的色彩对比度,能够给人以动态的美感。新logo诞生初衷▼企业LOGO标识是企业文化体系的重要组成部分,是现代企业与外界沟通的有效,是受众对企业形成良好感知的重要途径,也是企业品牌形象的重要支撑和载体。 现在使用的LOGO标识曾经发挥了重要作用。但是近年来,管理、经营方式发生深刻变革,主导产业、核心基地发生重大,企业经营效益、规模当量实现跨越,进入500强,企业发展迈上了新台阶、开启了新征程,有必要对LOGO标识进行。
研发了高温浆态床费托合成和油品加工成套技术,形成了“基础研究—工程化技术研发—工程设计与承包—催化剂生产—特种设备加工制造”的一体化技术研发和产业化支撑体系;采自主研发技术建成投产的单套规模。 目前,煤炭间接液化技术已进入商业化发展阶段,从2002年起开展煤炭间接液化技术的研发工作,成功了三相浆态床低温费托合成和高温固定流化床费托合成技术。截至2018年底,已经建成7个煤炭间接液化项目,总产能达到770万吨/年(表3),目前示范项目均实现了长周期的运行。 随着这些示范工程的成功运行,煤制油技术工艺得到了进一步的验证。
科学院煤炭清洁转化技术进展煤炭清洁利用技术研发始终是科学院的优势战略方向。30多年前,针对富煤贫油的能源结构,科学院战略部署了煤制油、煤制烯烃和煤制乙二醇等清洁转化利用技术。 循环流化床燃烧技术得到了广泛应用;全球首套60万吨煤制烯烃装置运行,煤制烯烃年产能达到1000万吨;20万吨煤制乙二醇工业示范技术日趋完善;煤制油技术16万—18万吨示范装置运行,各项技术指标,400万吨/年合成制油项目达到全系统满负荷运行。 今天,自主研发的煤炭燃烧、煤制烯烃、煤制乙二醇和煤制油等清洁利用技术破茧而出,走在了前列。“”期间,科学院在保持优势的基础上,集中10个的优势力量,组织实施了先导科技专项“低阶煤清洁梯级利用关键技术与示范”。
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为何系统出现故障,能够负责装载系统的电工前去处理呢。这缘于该工区近期实施的维修电工全员“素质登高”培养计划。”该工区区长程德军说。据了解,该工区的维修人员主要由25岁至35岁之间的转岗职工组成,这部分职工年轻有,肯吃苦又懂电脑,对新设备、新技术掌握的也快,但是大多数以前没从事过煤炭行业,基础知识非常薄弱。 该计划针对这一实际情况,按照量体裁衣、缺什么补什么的原则制定培养计划,并根据该工区管辖范围内设备的、维修等实际情况,在原来工区实施的“以师带徒”、“双向成长”模式基础上,使用理论培训和现场实践相结合的方式,有针对性地进行培养人才。 “以电工邵明磊为例,转岗前他曾是LED厂的技术员,在弱电方面知识非常丰富,转岗后,安排他负责主井装载系统的电控维修,一年多时间就成了这方面的行家里手。
但是他对高压电路、系统电控方面的不了解不仅成为他成长道路上的短板,也不符合矿上一岗多能的要求。 ”段修涛介绍说。该培养计划分为两个阶段进行,部分主要针对理论知识及职工本岗位的技能进行再,第二部分则是在立足熟练本职工作的基础上“跨界”培养,让每名职工都能掌握两种岗位以上的技能。“以前总觉得把一件事情干好就行了,可是随着煤矿发展的新形势,越发感觉自己‘本领恐慌’,必须得加把劲好好学,掌握更多的技能。 ”邵明磊说。为了保证培养计划落实落地,而不仅仅是流于形式,真正让职工在培养过程中学到本领。该工区还规定,将职工培养内容的掌握程度纳入到市场化工资结算中去,凡是考核不合格的职工,每天的考核分值降低1/3,直接与收入挂钩,直至考核合格。
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