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时整改；同时要举一反三，督促未监察到的煤矿企业对照通报的问题进行自查自纠。要结合煤与突出矿井“会诊”、6类高风险煤矿的“”和企业主体责任专项监察等工作，加强对建设项目的监察执法，督促企业严格贯彻执行《煤矿规程》、《煤矿建设规范》（AQ1083-2011）等相关标准、规定，严厉打击违法建设行为。
督促建设、施工、监理、设计等单位建立健全并落实好各项管理制度，落实建设、设计、施工、监理等单位的责任，依法依规建设。督促指导地方监管部门落实监管责任，加强对煤矿建设期间的监管工作，推动企业主体责任落实。三是推动长期停建煤矿淘汰退出。对设施设计批复之日起1年内不开工的煤矿建设项目，设施设计审批文件要予以撤销。要督促地方有关部门落实长期停建煤矿监管责任，推动企业制定并落实停建期间的技术措施，对长期不具备复工条件的要推动淘汰退出。
对已纳入化解过剩产能方案淘汰退出的建设项目，要督促地方人民政府及时实施关闭。按照原总局等13部委联合印发的《关于进一步规范煤矿资源整合技改工作的通知》（安监总煤监〔2010〕185号）精神，对设施设计批复之日起1年内不开工的以及在规定建设工期内不能完成项目建设的资源整合项目，要建议地方政府取消资源整合技改资格。四是督促及时更新建设项目基础数据。各省局要切实加强组织领导，抓好建设项目动态管理，通过现场监察等方式督促辖区煤矿建设单位及时将建设项目基本情况录入基础数据管理平台，对已入库的项目数据要及时更新，定期分趋势，但降幅有收敛迹象。
”岳福斌说，在指标中，四季度末同比上升的有5个，分别是煤炭产量、进口量、主营业务收入、利润和投资；出口、库存、价格、应收款和用工数5个指标同比下降。具体来看，2018年煤炭业主营业务收入
督促建设、施工、监理、设计等单位建立健全并落实好各项管理制度，落实建设、设计、施工、监理等单位的责任，依法依规建设。督促指导地方监管部门落实监管责任，加强对煤矿建设期间的监管工作，推动企业主体责任落实。三是推动长期停建煤矿淘汰退出。对设施设计批复之日起1年内不开工的煤矿建设项目，设施设计审批文件要予以撤销。要督促地方有关部门落实长期停建煤矿监管责任，推动企业制定并落实停建期间的技术措施，对长期不具备复工条件的要推动淘汰退出。
对已纳入化解过剩产能方案淘汰退出的建设项目，要督促地方人民政府及时实施关闭。按照原总局等13部委联合印发的《关于进一步规范煤矿资源整合技改工作的通知》（安监总煤监〔2010〕185号）精神，对设施设计批复之日起1年内不开工的以及在规定建设工期内不能完成项目建设的资源整合项目，要建议地方政府取消资源整合技改资格。四是督促及时更新建设项目基础数据。各省局要切实加强组织领导，抓好建设项目动态管理，通过现场监察等方式督促辖区煤矿建设单位及时将建设项目基本情况录入基础数据管理平台，对已入库的项目数据要及时更新，定期分趋势，但降幅有收敛迹象。
”岳福斌说，在指标中，四季度末同比上升的有5个，分别是煤炭产量、进口量、主营业务收入、利润和投资；出口、库存、价格、应收款和用工数5个指标同比下降。具体来看，2018年煤炭业主营业务收入
2018年，鄂钢按照“高于标准、优于城区、融入城市”定位，计划投入30多亿元实施环保发展规划，开启了三年“绿色风暴”，采用进的技术、成熟的工艺、型的装备，实施煤场料场封闭、烧结机头烟气脱硫脱硝和。 从2019年起，鄂钢将投入数亿元实施“洁化、绿化、美化、文化”四大工程，构建全流程“生产洁净化、制造绿色化、管控智能化、厂区园林化、建筑艺术化”的绿色制造体系，实现“厂在林中、路在绿中、人在景中”，打造国内绿色城市钢厂的典范，绿色制造锻造出新价值。 环保压力山大怎么办。从2019年农历大年初七开始，每天拂晓时分，鄂钢厂区一片繁忙景象：百余人齐开工，各种机械齐上阵，拆除破旧厂房，平整路面、开挖树坑、栽植新绿……这只是鄂钢加速落实景区园林规划的一个缩影。
1月2日，鄂钢的一条登上了湖北日报的头版：“钢铁智能化经营管控系统在鄂钢整体切换上线”。 这条消息振奋人心。302天的坚守与执着，302天的付出与无悔，鄂钢开创了钢铁全流程息化自动化整体集成切换上线的先河，创造了中国宝武息化建设的“鄂钢速度”。智慧制造是中国制造2025的主攻方向。鄂钢洞悉钢铁业未来发展趋势，2018年，推进智慧制造项目20个，建成了这套相当于智能时代的“钢铁操作系统”，成功更“芯”换“脑”，实现中国宝武运营共享系统覆盖和经营管控系统同步切换。 2019年，启动三年智慧制造行动计划，按照“四个一律”要求，将策划推进一键炼钢、集控等智慧制造项目46个，全力建设“数字鄂钢、智慧鄂钢”，打造面向未来的钢铁全新竞争优势，为员工创造“有钱、有闲、有趣”的美好生活。
从一度陷入亏损泥潭到扭亏为盈，再到2018年经营利润达28亿。鄂钢人完全有理由扬眉吐气。但是在鄂钢的采访中，笔者却没有感受到这种大功告成的欣喜，到基层员工的言语中，感受到了一种紧迫感和危机感。“恨不得 掰成两天用”、“每天都是”……这样的表述，成为鄂钢人当下心态和状态的真实写照。 这“不是进了箱，而是如同登上了一台跑步机，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能会被狠狠地甩下来，打回原形。”鄂钢人清醒地意识到，无论是思想理念、体系能力还是基础管理，鄂钢还有一段差距，必须加速奔跑，迎头赶上。 这也给我们以启发。2018年的中国钢铁业，在经历了不短的“冰河期”后，不少企业打了“翻身仗”。在大大小小的出色成绩单上，有殚精竭虑的努力，也不能否认“天帮忙”的因素。
中国宝武次代会明确指出了目前存在的主要问题，包括综合竞争力有待进一步，建设任务艰巨，钢铁生态圈产业布局仍需不断，机制建设步伐需进一步加快等，创新、转型发展的任务依然艰巨。 同时，我们也已经看到，进入2019年，钢铁市场的供需正在发生新的变化，各种不确定因素必然会带来新的挑战。鄂钢的可贵，就在于那份时刻不忘的紧迫感和危机感。在大好形势面前没有“松口气、歇歇脚”，而是一棒接着一棒干，以永不懈怠的精神，加速融入到中国宝武高质量钢铁生态圈建设中。 2019年，是中国宝武实现“成为全球钢铁业引领者”愿景，建设发展新局面的关键一年。唯有时刻保持紧迫感和危机感，才能在高质量发展之路上，坚守产业报国初心，担负大国重器使命，创造无愧于这个伟大时代的新辉煌。
1月2日，鄂钢的一条登上了湖北日报的头版：“钢铁智能化经营管控系统在鄂钢整体切换上线”。 这条消息振奋人心。302天的坚守与执着，302天的付出与无悔，鄂钢开创了钢铁全流程息化自动化整体集成切换上线的先河，创造了中国宝武息化建设的“鄂钢速度”。智慧制造是中国制造2025的主攻方向。鄂钢洞悉钢铁业未来发展趋势，2018年，推进智慧制造项目20个，建成了这套相当于智能时代的“钢铁操作系统”，成功更“芯”换“脑”，实现中国宝武运营共享系统覆盖和经营管控系统同步切换。 2019年，启动三年智慧制造行动计划，按照“四个一律”要求，将策划推进一键炼钢、集控等智慧制造项目46个，全力建设“数字鄂钢、智慧鄂钢”，打造面向未来的钢铁全新竞争优势，为员工创造“有钱、有闲、有趣”的美好生活。
从一度陷入亏损泥潭到扭亏为盈，再到2018年经营利润达28亿。鄂钢人完全有理由扬眉吐气。但是在鄂钢的采访中，笔者却没有感受到这种大功告成的欣喜，到基层员工的言语中，感受到了一种紧迫感和危机感。“恨不得 掰成两天用”、“每天都是”……这样的表述，成为鄂钢人当下心态和状态的真实写照。 这“不是进了箱，而是如同登上了一台跑步机，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能会被狠狠地甩下来，打回原形。”鄂钢人清醒地意识到，无论是思想理念、体系能力还是基础管理，鄂钢还有一段差距，必须加速奔跑，迎头赶上。 这也给我们以启发。2018年的中国钢铁业，在经历了不短的“冰河期”后，不少企业打了“翻身仗”。在大大小小的出色成绩单上，有殚精竭虑的努力，也不能否认“天帮忙”的因素。
中国宝武次代会明确指出了目前存在的主要问题，包括综合竞争力有待进一步，建设任务艰巨，钢铁生态圈产业布局仍需不断，机制建设步伐需进一步加快等，创新、转型发展的任务依然艰巨。 同时，我们也已经看到，进入2019年，钢铁市场的供需正在发生新的变化，各种不确定因素必然会带来新的挑战。鄂钢的可贵，就在于那份时刻不忘的紧迫感和危机感。在大好形势面前没有“松口气、歇歇脚”，而是一棒接着一棒干，以永不懈怠的精神，加速融入到中国宝武高质量钢铁生态圈建设中。 2019年，是中国宝武实现“成为全球钢铁业引领者”愿景，建设发展新局面的关键一年。唯有时刻保持紧迫感和危机感，才能在高质量发展之路上，坚守产业报国初心，担负大国重器使命，创造无愧于这个伟大时代的新辉煌。
、为社会奉献着自己的爱心。在我们身边，也有这样的一群人，他们用满腔爱心抒写着青春的纪念。为此，我们邀请了宝钢的志愿者和志愿者服务队，请他们分享各自心中用爱抒写青春的感动，诠释何谓“志愿者精神”。 理解和支持是收获因为我曾在十运会、亚青会等大型赛会上做过志愿者，经历比较丰富，所以今年三月份，南京青奥组委志愿者部选聘我为五台山体育馆和篮球场的志愿者经理，带领南京大学的600多名志愿者。7月中旬，进入赛时模式后，我就天天住在办公室，每天晚上都是用三张椅子拼起来休息，一直到五台山的比赛结束，整整48天没回过一次家。
在这里，小青柠们都亲切地喊我“勇哥”。五台山场馆的志愿者有个特点，男少女多，女生是的2.5倍。针对女生相对弱的体能和心理、大学生们的傲气和个性这些特点，仅靠命令是无法带领她们工作的。7月26日，我在群、出动员令，动员南大五台山青奥志愿者开始夜跑、打球、游泳等。 当晚，我就带头绕着400米的操场跑了二十几圈。之后，每天都有近一百名志愿者在群晒“出汗照”。培训期间，我总是骑单车往返于五台山体育馆和南大仙林校区，以实际行动在“小青柠”面前树立威，成为他们的“精神支柱”。 暑假进入集中培训后，又带领志愿者们在博上创立了“砳活工作室”，专门用来宣传五台山的小青柠们。还组织小青柠设计了五台山志愿者团队的徽章，用来激励大家。
至于体力活，我都是自己上。比如领饭，每餐四五百份饭，一个大推车，我都自己去拖回来。 当时扶着我的志愿者们都流眼泪了，我能感受到他们的心疼、难过和不舍，再想想很多工作一开始都是我对接的，此时交给别人势必影响体育馆、篮球场这两个志愿者团队影响的正常运转，主要的是我也不放心这600多名志愿者。 没想到在一次领饭时不小心摔伤了，腿被板车的一个金属部分戳了一个大洞，当时流了好多血，说让我回家静养，不要走动。我是他们的大家长，不能轻易撤离，于是又坚持回到场馆，继续睡在三张椅子拼成的床上，继续去领饭，好让他们回来就能吃上。 曾经，我是在别人带领下干工作的志愿者，这次我着别人工作，深知理解、鼓励和支持激发出来的力量不可小觑。
果然，我所带领的志愿者团队在青奥期间，未发生一起被投诉的情况，每天得到的都是五台山场馆团队各个条口以及运动员的高度赞誉。 这是我和我的团队得到的荣誉，收获。(臧勇)（单位：）用爱抒写青春之歌“在的年华里，做有价值的事情
在这里，小青柠们都亲切地喊我“勇哥”。五台山场馆的志愿者有个特点，男少女多，女生是的2.5倍。针对女生相对弱的体能和心理、大学生们的傲气和个性这些特点，仅靠命令是无法带领她们工作的。7月26日，我在群、出动员令，动员南大五台山青奥志愿者开始夜跑、打球、游泳等。 当晚，我就带头绕着400米的操场跑了二十几圈。之后，每天都有近一百名志愿者在群晒“出汗照”。培训期间，我总是骑单车往返于五台山体育馆和南大仙林校区，以实际行动在“小青柠”面前树立威，成为他们的“精神支柱”。 暑假进入集中培训后，又带领志愿者们在博上创立了“砳活工作室”，专门用来宣传五台山的小青柠们。还组织小青柠设计了五台山志愿者团队的徽章，用来激励大家。
至于体力活，我都是自己上。比如领饭，每餐四五百份饭，一个大推车，我都自己去拖回来。 当时扶着我的志愿者们都流眼泪了，我能感受到他们的心疼、难过和不舍，再想想很多工作一开始都是我对接的，此时交给别人势必影响体育馆、篮球场这两个志愿者团队影响的正常运转，主要的是我也不放心这600多名志愿者。 没想到在一次领饭时不小心摔伤了，腿被板车的一个金属部分戳了一个大洞，当时流了好多血，说让我回家静养，不要走动。我是他们的大家长，不能轻易撤离，于是又坚持回到场馆，继续睡在三张椅子拼成的床上，继续去领饭，好让他们回来就能吃上。 曾经，我是在别人带领下干工作的志愿者，这次我着别人工作，深知理解、鼓励和支持激发出来的力量不可小觑。
果然，我所带领的志愿者团队在青奥期间，未发生一起被投诉的情况，每天得到的都是五台山场馆团队各个条口以及运动员的高度赞誉。 这是我和我的团队得到的荣誉，收获。(臧勇)（单位：）用爱抒写青春之歌“在的年华里，做有价值的事情
