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黑龙江大庆工程预算黑龙江大庆工程预算从前期投资决策到中期黑龙江大庆工程预算建设，再到后期的竣工结算，造价控制贯穿公路黑龙江大庆工程预算全过程。开工前，造价控制部门应结合设计、黑龙江大庆工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、报价合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少，加之自然地理及技术装备、物资供应的限制，黑龙江大庆工程预算组织设计和造价标准需要不断优化，工程变更不可避免，因此说，初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准，而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析，决策金额通常不超预算金额。否则意味着黑龙江大庆工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善，如今大部分建设单位的法律意识不断提高，但仍不可避免某些项目仓促上马，黑龙江大庆工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理，以致黑龙江大庆工程预算设计与项目建设特点不符，审查有名无实，个别黑龙江大庆工程预算单位的造价控制漏洞百出，有的预算超概算、决算超预算，事实上的“三边”工程，黑龙江大庆工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、黑龙江大庆工程预算、决算等诸多环节，牵一发而动全身，黑龙江大庆工程预算单位应该立足实际，提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则，严格管控各道工序的成本开支，防止成本开支超预算。
黑龙江大庆工程预算短缺一直制约着现代化建设的进程，有限的黑龙江大庆工程预算能否得到充分合理地利用，是摆在我们面前需要认真解决的问题。任何一个建设项目都要从项目建议书可行性研究报告开始，经可行性研究、设计、施工、竣工验收几个阶段，其中工程设计是项目建设全过程中控制投资的关键。铁路基本建设某一项目的可行性研究，是根据国民经济发展的需要和铁路建设长期规划的要求，对该项目建设的必要性，建设规模、主要技术标准、主要设计方案、技术的可行性、经济的合理性以及投资、估算、资金筹措与建设年限等方面的内容，经过系统的研究分析论证后所的 方案，并作出定性定量的结论，为该项目的投资决策提供了可靠的依据。而其中的投资估算是可行性研究报告的主要组成部分，而且应该是建设项目黑龙江大庆工程预算 限额，是建设项目全过程造价控制的龙头。因此，投资估算一定要准确，打足打实，不留缺口。我们应根据全国基建项目管理的统一规定，并结合铁路特点，制定出铁路投资估算办法。对投资估算的准确度，设计任务书的深度，取费标准，计算方法等作出明确规定，并健全和配套科学合理的指标参数。由于基本建设的各个设计阶段需多次性计算，必需对各个设计阶段的概算进行层层控制。即以批准的设计任务书的估算作为初步设计的限额，以批准的初步设计的限额作为技术设计限额，以批准的技术设计修正概算作为施工图设计限额，为达到这一要求，必须要使设计人员增加经济效益观念，改变设计过程中不算帐，设计完了再作概算的现象，由“画了算”变为“算了画”，将批准的投资额按工作单位和专业合理切块，规定每个工作单元或专业的分块限额目标，从实际出发，优化设计，合理选用技术标准，确定设计规模，通过一系列全过程的限额设计管理，达到投资控制在限额以内的目标。
评审重点包括现场文明黑龙江大庆工程预算措施是否符合考评标准，对大型机械设备进出场及安拆费用的签证，黑龙江大庆工程预算便道（桥）、黑龙江大庆工程预算导流方案及抽水台班、垂直运输机械费机械使用时间等。建设黑龙江大庆工程预算周期长、内容多、政策性强，并具有多次性计价的特点。采用合理的评审方法能达到事半功倍的效果，主要评审方法有以下几种：①审核法，优缺点为需和细致，审查质量高，效果好；但工作量大，花费时间长，适于投资规模较小，结构单一的的建设项目。②重点审核法，优缺点为工作量相对减少，效果较佳，但误差量较大，不易发现错误症结。③对比审核法，优缺点为工作量少，但误差量 ，仅适用于对大型建设单位的指标分析。随着社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的深入，对黑龙江大庆工程预算评审工作提出了更高的要求，评审质量的优劣决定项目的成本管理的成败。评审时要服从道理，公平、公证、客观，保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确真实。黑龙江大庆工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，黑龙江大庆工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此黑龙江大庆工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制黑龙江大庆工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与黑龙江大庆工程预算对黑龙江大庆工程预算的作用建设黑龙江大庆工程预算控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。工程预算和黑龙江大庆工程预算在工程建设中具有重要的作用，工程概预算与黑龙江大庆工程预算控制贯穿子项目决策、设计、黑龙江大庆工程预算、竣工验收的全过程，涉及投资主管、建设单位、设计、黑龙江大庆工程预算等部门，是保证有限资金发挥 的效益，加强工程概预算与黑龙江大庆工程预算的控制宗旨。
