做工程预算公司-水电造价

签证不规范。签证工作要求业主、西藏林芝工程预算单位双方现场共同签字，对签证的内容也应明确以便计量，然而现场签证工作中往往存在很多问题。签证资料不全、签证内容记录不完整等，给西藏林芝工程预算的控制造成了一定的困难。签证工作中存在以少报多、无中生有、高估冒算等不良现象，甚至存在骗证情况，如个别人员借助行贿手段或规定的漏洞签证。监理单位对建材的验收不负责，签证资料原件保管不善，造成签证资料失真。签证中用词不严谨，表达不明确，操作性差。由于签证单中的资料记录不详细、错记漏记或者表达含糊不清，大大降低了签证的可操作性，给西藏林芝工程预算的控制管理造成了一定的困难。盲目签证。利用业主现场人员对西藏林芝工程预算规定缺乏了解，西藏林芝工程预算单位随意对项目进行签证，造成了签证工作的盲目性和重复性。不按实际工作量签证。有些西藏林芝工程预算单位为了虚增工程量，往往不按实际工作量进行签证。有些西藏林芝工程预算单位利用隐蔽工程签证，增加工程量，然而对于因变更而减少的工程却故意漏签或不报。签证流程存在漏洞。设计变更没有经过合约部，直接交由西藏林芝工程预算单位或项目部进行变更西藏林芝工程预算，这样做不符合签证流程，同时使西藏林芝工程预算管理形同虚设，导致结算时合约额的严重超支。大量的工程指令、设计变更通过西藏林芝工程预算单位出具的洽商形式出现，给西藏林芝工程预算的控制管理造成困难。

西藏林芝工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，西藏林芝工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此西藏林芝工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。西藏林芝工程预算不仅可以有效分析和控制西藏林芝工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑西藏林芝工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善，从而保证工程施工的质量和施工的进程，提高工程项目施工经济效益。分析我国建设西藏林芝工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制西藏林芝工程预算，加强西藏林芝工程预算咨询机构和西藏林芝工程预算队伍建设，加快建设西藏林芝工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的西藏林芝工程预算管理体系等方面的见解。西藏林芝工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成西藏林芝工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定西藏林芝工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的西藏林芝工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管西藏林芝工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

抓好合同管理在公路项目西藏林芝工程预算阶段，西藏林芝工程预算部门基于合同价格进行造价控制，但由于建设周期长，耗资巨大，加之材料的市场价格上下波动，设计变更等不确定因素的存在，致使合同价格提高，而一部分承包商善用低价中标、索赔赢利的手法来取得工程承包权，造价控制必须重视事前、事中、事后控制，即事前明确造价控制关键点，根据项目特点和投资情况进行风险预测，提前制定应急预案，采取风险防范措施；随时纠正偏差，在事中定期检查费用支付情况；在事后，合理的审核西藏林芝工程预算，积累经验找出差距。质量进度与造价的关系要正确处理好公路西藏林芝工程预算项目工程量一定，所用工期越短，成本消耗越少，终的效益越好。工程质量进度与造价是相互影响的，突击性作业往往增加成本；工期过紧，质量就差；质量标准要求越高，则成本越大。应厘清造价控制与质量进度之间的利害关系，以期在保证工程质量的前提下尽量缩短工期进度，节约成本开支。必须对西藏林芝工程预算西藏林芝工程预算进行全过程控制，以提高西藏林芝工程预算西藏林芝工程预算建设的投资效益。影响西藏林芝工程预算西藏林芝工程预算的因素虽然是多方面的，但通过对影响因素的认真分析，找出主要的影响因素并采取相应的措施，对控制造价就能做到了然于心，总之，只要我们各部门的综合协调，加强对公路建设过程中各个环节的管理，共同努力，才能实现理想投资效益， 限度地控制西藏林芝工程预算西藏林芝工程预算。近年来，随着计算机技术和通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，西藏林芝工程预算所占地位越来越重。本文从西藏林芝工程预算造价控制出发，提出了有效的控制策略。