明确目标是企业在息化建设过程中首先要完成的工作。应按照施工中的实际状况对规划进行相应的修改和完善，将其划分成几个重要的节点或部分来处理。同时，还要加强对施工过程的监督和控制，严格把控整个息化建设的过程和关键点，对于发现的问题采取积极有效的措施，以求达到 的施工效果。建设和完善施工企业的息化，需要既懂得企业经营管理又掌握息技术的复合型人才。企业要先建立起和企业息化相关、相匹配的用人机制，大胆启用管理息化的复合型人才，并将人力资源机制和大多数好处向用人和留人方面倾斜。同时，还要建立积极应用息化的氛围，对于对息技术掌握不全面的员工，不仅要对其加强培训，积极引导其学习和应用息技术，而且要侧重对内部员工息化意识的灌输和更新，鼓励员工应用息化技术对企业现有的管理模式进行完善和创新。公路工程施工企业要想在激烈的市场竞争中居于稳固不败的地位，在工期短、造价低的现实情况下，只能尽可能地提供高质量的工程产品。在促进技术水平和服务水平有效提升的同时，还需要借助息化技术来提升企业的管理水平，只有这样，才能实现工作流程的规范，提高整体团队的协作能力和效率，为企业带来更多的经济效益，进而促进公路工程施工企业取得更好
当前我国城镇化进程进一步推进，城市中总人口数量不断增多，建筑物数量和规模也逐渐增多，从城市住房、环境问题角度上来看，大量能源问题的产生都成了必然［1］，随着建筑工程的快速增加，建筑行业对能耗问题采取淡漠态度，这无疑加剧了能源浪费及消耗问题，与此同时，在当前的建筑施工过程中，多数企业只关注经济效益的提高，过于重视施工进度问题，忽视施工过程中的能源节约问题，将大量资金和管理精力投入工程进度与工程质量上，直接造成了严重的能源浪费问题，因此当前我国建筑能源供给和存储形势越来越严峻，因此加强技术管理、强调能源节约、杜绝能源浪费，成为保证我国经济可持续发展的重要工当前我国城镇化进程进一步推进，城市中总人口数量不断增多，建筑物数量和规模也逐渐增多，从城市住房、环境问题角度上来看，大量能源问题的产生都成了必然［1］，随着建筑工程的快速增加，建筑行业对能耗问题采取淡漠态度，这无疑加剧了能源浪费及消耗问题，与此同时，在当前的建筑施工过程中，多数企业只关注经济效益的提高，过于重视施工进度问题，忽视施工过程中的能源节约问题，将大量资金和管理精力投入工程进度与工程质量上，直接造成了严重的能源浪费问题，因此当前我国建筑能源供给和存储形势越来越严峻，因此加强技术管理、强调能源节约、杜绝能源浪费，成为保证我国经济可持续发展的重要工作。作。
