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3月23日该厂的降本难度越来越大。面对生产合金钢管艰巨的降本任务,该厂干部职工认识到,唯有冲破原有思维定势,变革管理模式,创新思维观念才是降本之道。他们对成本构成进行再梳理,对标先进企业找差距,定目标,补短板,促,重点指标实现了全连挂考核。进一步理顺完善了成本预算核算、成本分析、评价考核管理制度,积极推进按炉管控,按日核算,按旬分析的管理模式,有力促进了降本工作的深入开展。依靠技术对12Cr1MovG合金钢管创新降成本是该厂的一大“法宝”。实施少渣冶炼,优化熔剂结构,熔剂降本4.06元/吨;积极推广新技术促进能源降本,转炉投料系统氮封改造、除尘风机变频改造等效果明显,域积极推进12Cr1MovG合金钢管替代和窄成分控制,合金钢管吨钢降本6.07元一系列创新举措的落地,带来了关键指标的不断改善和提高区域的合金钢管消耗继续保持全国同类型转炉前三名水平。