从澳大利亚到秘鲁，再到印度尼西亚等，全球数年来对煤炭、高压化肥管、铜等大宗商品的需求为各地矿区带来了财富，也推动了资源丰富 的经济增长。
而现在这场“资源盛宴”开始结束，给当地人带来的伤痛和当年带来的欢乐一样多。
美国媒体援引澳大利亚房地产中介贝拉·埃克斯波迪索的话称，2年前，由于煤炭价格飞涨，吸引无数工人和投资者来到澳内陆小镇昆士兰州莫兰巴，她 能卖出25间房子。而今年整个5月，她一共只卖出3间。
“这个小镇受伤颇重。”贡耶拉河畔煤矿（Goonyella Riverside）的一名矿工说，“感觉好像是正在慢性死亡。”
资源价格暴跌
矿业的繁荣甚至令澳大利亚躲过了令其他发达经济体遭遇重击的全球金融危机。埃克斯波迪索说，在当地煤炭业高速发展时期，她公司附近的一所独栋房每月租金近7000美元，而现在那栋房子已空置了一年。
近年来，各种因素导致大宗商品价格下跌，甚至出现戏剧性暴跌。其中炼钢煤价格已经从2012年初的约每吨110美元下滑了一半，跌至7年来的****水平。铁矿石价格则从2011年的每吨190美元跌到95美元以下。铜、黄金和其他大宗商品价格也出现了不同程度的下降。
有乐观主义者认为，现在的价格仍然高于10年前，仍有希望恢复，但目前的价格已让一些矿业公司亏损。像必和必拓（BHP）、力拓（Rio Tinto PLC）和英美资源集团（Anglo American PLC）等业内巨头已经表示，将降低成本应对市场波动。
这意味着关闭矿山、暂不启动新项目，并在一些矿区进行裁员。虽然并不是所有矿镇的情况都和莫兰巴一样糟糕，但下降的趋势是一个提醒，过度依赖大宗商品可能是危险的。
矿业大幅裁员
在南非，铂金、黄金和煤炭企业已裁员了数千人，其中包括在约翰内斯堡西部卡尔顿维尔这样的小矿区。当地官员在**近发布的年度报告中称对“有问题地”过度依赖矿业表示抱歉。
此外，于2013年3月结束的一个年度中，南非政府收到的采矿和石油特许使用费和租金也下降了20%。去年南非整体经济增速从2006年的5.6%放缓到1.9%，其中部分就是由于资源收入下降。
巴西经济从铁矿石和其他大宗商品出口中获益匪浅，2010年该国经济增速达到7.5%，而之后的3年却出现大幅下滑。根据巴西地理统计局上月底公布的数据，巴西今年一季度经济仅增长0.2%。经济合作与发展组织和国际货币基金组织的****预测均显示，2014年巴西经济增速仅为1.8%。
而在巴西中北部城市帕劳阿佩巴斯矿区的工作也越来越难找。“我从1997年开始就住在这里，从来没有像现在这样缺乏就业机会。”38岁的技工桑托斯如此表示。
目前，澳大利亚政府正努力填补资源繁荣期退潮导致的收入和就业岗位减少的缺口。
澳大利亚经济对国际贸易依赖较大，铁矿石和煤炭排在该国出口的前两位，而在澳出口前十的商品和服务中，有8种都是大宗商品。在大宗商品出口鼎盛时期，煤矿卡车司机要求的年薪达到20万澳元（约合116.8万元人民币）。
如今，煤炭资源丰富的昆士兰州感受到了些许深刻的痛。根据昆士兰州资源委员会的数据，由于很多煤矿运营亏本，有近1万矿工已经下岗。
根据专业人力资源公司乔迪·埃利奥特咨询公司（Jody Elliott Consulting）的估算，在过去18个月中，澳大利亚矿业共裁员3万人。去年是澳大利亚近20年来就业情况**差的一年，其中很大程度是由于大宗商品走弱。根据澳统计局公布的数据，今年1月澳失业率达到6%，是2003年7月以来的****水平。不过，4月失业率维持在了5.8%，好于此前预期。
九正建材网据悉，高压化肥管企业之间大规模的相互代工合作，**终也可能会导向大规模的并购整合爆发。宜华副总经理兼董事会秘书刘伟宏表示，家具行业下一步的发展趋势是横向合作，甚至会有大规模的吞并现象出现， “未来的趋势是强强联合，不排除可能会有更大的并购整合动作出现”。
家具业的吞并潮刚刚开始。从目前情况分析，这股吞并潮**先可能从三类企业出现：
****类是急需扩张产能的企业。这类企业通常都是发展状况很好，终端增长速度很快的企业，工厂对终端的供货供不应求，因此它们需要去并购一些小工厂进来，迅速提高工厂产能。目前，行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂，例如中至家具、金富雅家具等。这种吞并的特点是，吞并资金不大，整合不难，被吞并的都是大企业周边的小工厂，生产能力与技术能够达到大工厂的要求，吞并整合后能够即刻加入到产能生产。这有点像大工厂的业务外包，大工厂业绩好的时候，可以把它们网络起来整合生产，大工厂业绩不好的时候，又可以把它们踢出去减轻负担，大工厂的产能伸缩非常灵活。当然，这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。
第二类是产品品类单一的企业，例如沙发、床垫等软体家具企业。从终端市场看，大家居产品整合的企业更有竞争力，因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下，想要拓展终端产品线，要么像喜临门、宜华木业与华日家具这样相互代工合作，这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚，可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。
第三类是想要进军一个新细分领域，例如华南城想要进军家居产业，它就收购好百年家居;喜临门想要进军儿童家具，它就选择与华日家具合作，但未来也不排除它会直接收购一些儿童家具生产厂家进来。进入一个新的或不熟悉的细分领域，自己从头做起需要漫长的时间成本，但如果资金实力足够，很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域，目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
