0527-88266888
联系我们
更新时间：2024-10-31 13:22:26 浏览次数:1 公司名称： 金水龙金属容器有限公司
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 面议 |
| 发货期限 | 含 |
| 供货总量 | 50000 |
| 运费说明 | 30 |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介质 | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集装箱式、自捆式 |
金水龙金属容器有限公司致力于为客户提供高质量低价格的 江西南昌撬式加油站产品为目标，努力为客户创造价值为己任，拥有先进的 江西南昌撬式加油站加工生产设备和强大的物流配送系统，可随时满足客户的各种需求，公司以规格齐全、价格便宜、配送快捷的经营优势，以守信用、重质量的服务理念赢得了广大用户的信赖和一致好评。
撬装加油站类用火（动火）管理制度
为加强加油站的用火管理，防止火灾事故的发生，特核定本制度。
1、 加油站内严禁吸烟及用明火照明。
2、 上岗人员不准随身携带火柴、打火机、xiang烟等物品。
3、 因设备检修等情况必须动用明火时，必须通知总公司部门负责办明火证，并采 取可靠的防护措施后方可施工。
4、 禁止用煤气灶等明火在油站进行烧水做饭等生活行为。
5、 用锅炉取暖，一定要按照有关规定安装，要有专人负责检查管理。
撬装加油站类 设备和技术的应用只是借助的外力，更多，我们应该注重管理工作。
1．对内工作包含日常销售工作过程中常规性工作内容及特殊时间节点的专项活动内容，工作要及时落实、及时记录、及时存档备查。针对撬装加油站，还要对外做好加油站外部形象建设及协调、沟通行政管理部门的日常检查、维护地方良好经营环境。
2．强调油品进销存管理。制定加油站油品进货、油品销售、油品储存规范，杜绝进销存过程中的事故发生。
3.落实值班制度，严格履行加油站值班制度。由公司部门对员工日常操作业务流程进行培训，运营部门对员工的业务技能进行培训，日常要对员工进行监督，通过培训与业务实践不断员工综合素质，达到工作标准。培训工作由部门负责给出培训计划及培训教材，业务技能培训由运营部门给出培训计划及培训教材。每月培训计划及培训教材由及运营部门负责在月初报公司项目总监、公司总经理审核，审核完毕后按照工作计划进行培训。
4、加油站日常经营管理月度考核机制，目的在于更加完善的对撬装加油站进行管理，同时，港口用撬装加油站，本着对经营者与公司利益双方负责的角度出发考虑，特订此考核评分机制，促进撬装加油站有效运行。
安装方便：装置出厂前完成所有功能调试，整体运输吊装，一次就位，简单方便。
高性价比：建站成本、建站时间、投资、维护等方面优于传统的建站方式。橇装式结构，机动性强，灵活方便。
