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2018年,如白驹过隙。这一年,是鄂城钢铁纳入中国宝武直管元年,迎来了建厂60周年。这一年,鄂城钢铁经营利润达到28亿元,同比剧增180%,创造了历史性的骄人业绩,交出了一份融入高质量钢铁生态圈的“漂亮答卷”。中国宝武委、陈德荣表扬鄂钢是集团内进步快的单元之一。从此前名不见经传到经营绩效位列中国宝武钢铁制造单元方阵,短时间内鄂钢如何破茧成蝶、华丽转身。千锤百炼,锻造勇敢之心艰难困苦,玉汝于成。鄂钢始建于1958年,是新中国成立后建设的十八家地方钢铁骨干企业之一。
建厂之后的近20年间,鄂钢人以大无畏的豪迈气概,风餐露宿,白手起家,披荆斩棘,战天斗地,虽历经封炉停建、复产续建,但鄂钢人建设鄂钢、发展鄂钢的决心始终没有动摇,在缺铁少钢的时代为 经济建设作出了积极贡献。历经60年炉火淬炼,鄂钢流淌着艰苦奋斗、自强不息、薪火相传的血脉,骨子里透着一股子“永不服输、永不退缩”的韧劲和干劲,艰难困苦中锻造了一颗勇敢的心。的十一届三中全会以后,开放的春风吹暖神州大地,也为鄂钢注入生机与活力。
钢渐渐洗涤计划经济色彩,在市场大潮中奋力搏击,如弄潮儿般破浪前行,书写了一段以钢立市、以钢兴市的。在国内钢铁行业的寒冬时期,如国内众多钢厂一样,鄂钢陷入了亏损的泥潭,2015年被列入委“治僵脱困”名单,直接到了悬崖边在生死关头,鄂钢人喊出了“不服输、不认输”,开启了声势浩大的“思想风暴”,管理者把日航重生放到了案头、床头,从中探寻绝处逢生的思路,形成划算单元、分灶吃饭、分兵突围、生存为王等六项共识;全员自上而下开展“面对行业新常态怎么看、面对生存攻坚战怎么干”大讨论,深入思考是举手投降还是奋力一搏。

 



报告指出,的描绘了决胜建成小康社会、夺取新时代中国特色社会伟大胜利的宏伟蓝图,是全全国各族的共同任务,更是工会、工人阶级的历史使命。  刚刚闭幕的中国宝武次代会绘就宏伟蓝图,“成为全球钢铁业引领者”的愿景、“共建高质量钢铁生态圈”的使命激荡人心,“一基五元”的战略业务布局、“三步走”的总体安排、“亿万千百十”目标催人奋进,建设发展新局面,奋力谱写新时代产业报国新篇章,为今后中国宝武工会工作开辟了更为广阔的空间和舞台。  他表示,走向新时代、筑梦新征程、建功立伟业,不仅是中国宝武各级工会组织面临的光荣使命,更是我们的责任担当。中国宝武各级工会组织要以新时代中国特色社会思想为指导,为实现中国宝武新时代产业报国宏伟目标,奋力拼搏、作为,肩负起新的历史使命和担当。
  一要忠诚的事业,始终坚定工会工作正确的方向。二要企业高质量发展,搭建职工出彩的平台。三要职工发展,搭建职工创新创业的平台。四要的发展环境,搭建职工沟通协调的平台。五要加强自身建设,把工会组织建设得更加充满活力。  报告提出了今后五年中国宝武工会工作指导思想、工作目标和主要任务:以新时代中国特色社会思想为指引,深入学习贯彻落实的精神,认真贯彻总关于工人阶级和工会工作及的群团工作的重要。  以“核心、服务中心、凝聚人心”为出发点和落脚点,着力加强思想引领,凝聚广大职工理解、支持、投身正能量;着力企业高质量发展,广泛深入开展群众性建功立业活动;着力职工发展,。  莫负春在讲话时代表上海市总工会充分肯定了中国宝武工会过去几年取得的成绩,委的下,以新时代中国特色社会思想为指导,聚焦增强性、先进性、群众性,突出职工权益、竭诚服务职工群众的基本职责,深化工会创新,团结凝聚广大职工为政工作大局作出新的更大贡献。
  他要求,中国宝武工会一要认真学习贯彻总关于工人阶级和工会工作的重要论述,切实增强新时代工人阶级的使命感、责任感。特别要加强对职工的思想引领,要把职工思想工作融入日常,切实引导广大职工增强对的基本理论、基本路线、基本方略的认同、思想认同、情感认同,组织动员职工群众坚定不移听话、矢志不渝跟走。  二要聚焦企业中长期发展战略目标,团结动员职工发挥主力军作用。要进一步深化职工素质工程建设,不断激发职工的创造热情和创新活力,鼓励职工立足岗位、创新实践,踊跃投身“大众创业、万众创新”的时代洪流,推动企业发展。  三要突出主业主责,企业劳动环境。要以发展劳动关系为己任,扎实开展服务职工实事项目,让职工群众看得见、摸得着的实惠,用实际行动打动人心、温暖人心、赢得人心。

 




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印象深的往往不是我们嘴里说的管理多严格,而更相自己的眼睛。  尽管我们只是宝钢国际众多钢材服务中心中的一个,但是在佛山,我们代表的就是宝钢,就是我们的家。感谢所有同事的真心付出。”华中区域的市场竞争异常激烈,的很多钢厂都在这里建立了加工中心,“我们要每一个细节,以良好的精神面貌迎接挑战。  ”劳动队伍在壮大南方的春天太短暂,还未来得及好好感受春寒料峭,梅雨季节就接踵而至。
6月中旬的 ,三水宝钢“志愿小分队”的队员们再次,顶着淅淅沥沥的小雨,开始了公共劳动。今天,他们要给刚入驻不久的新办公楼布置绿化。  崭新的会议桌上,放着一包散发着浓郁香味的芒果,“这是花都宝井的开心农场收获的劳动果实,特地带过来和我们分享的。”从花都宝井实习归来的综合部员工刘晓勤认为,“我们是新成立的加工中心,刚刚从租用的办公场所搬到新建的厂区办公楼。  新工厂、新员工,更需要通过公共劳动日来贯彻基础管理标准,让大家养成良好的工作习惯。”和三水宝钢一样,襄阳宝泓也处在项目建设期。“在没有新办公楼之前,我们的临时办公点在一个居民小区里,虽然员工少、房间小,办公条件相对艰苦,但大家都收拾得井然有序。
  ”让小代和同事们开心的是,今年10月18日,新的办公楼启用了。搬家前几天,所有的员工都自发赶来一起打扫和布置新家。“这里是我们奋斗的地方,看着现代化的工厂拔地而起、办公楼的桌椅家具逐渐添置,大家可以很自豪地说,这里有我付出的努力和汗水。  今后,我们还将继续用心美化它。”细节求“看到穿过钢卷中心远方的那个亮点了吗。那是280米开外的厂门。280米,所有的钢卷都在同一条直线上。”7月份,一张室内干净明亮、钢卷摆放整齐的上,照片原料仓库的实景。  尽管照片引起了很多人的赞赏,负责仓库作业区的作业长依然觉得还有不少的改进空间,“原料库区‘横成行、竖成排、立成线’,只是对现场物料摆放的基本要求。”把它们归结为“现场5S管理的阶段”。
“因为,真正的5S管理是现场和效率的,这才是基础管理的终目的。  ”从年初开始,上海不锈就紧紧对照宝钢国际现场基础管理可视化样板示范片,利用“公共劳动日”活动开展的契机,组织员工积极融入对标找差和活动中。

 




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