东莞博慧达企业管理咨询有限公司拥有中、高级工程技术人员180余人，担负着全部 HACCP认证产品的研发设计与生产指导。拥有完善的质量保证体系、严格的管理制度、强大的生产能力和先进的检测手段，在保证 HACCP认证产品高质量、高产出的同时也具备了较高的市场占有率和较强的市场竞争力。
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
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贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
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调查诊断
调查企业基本息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
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贯标意味着规范管理，如果企业本来在知识产权方面没有建立基本的管理要求，则意味着要把标准要求的规范管理的建立起来，需要在原有基础上增加这部分工作；如果企业本来的管理就很规范，则贯标只需要对现有管理进行重新梳理和补全，需要增加的工作可能就很少。
辅导机构在协助企业策划体系、编写文件时会尽可能结合企业管理实际，将体系要求与企业实际做好融合，减少无谓工作。
外，由于企业知识产权管理的不规范，企业内务很少注重知识产权的形成，自主研发 缺乏保护，生产销售产生了知识产权纠纷，从而影响了其上市之路的通畅。所以知识产权贯标还可以拥有以下好处：
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激励企业自主创新
强化企业领导和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分发挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。
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风险防范
强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。
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提高收益增值
通过强化企业知识产权运用能力，使企业在创造知识产权的基础上，能够将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润，进而增加企业的经济收益，使其经济实力获得不断加强。
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政府资助及申报项目
实施贯标有利于企业通过 高新企业认证、 知识产权优势企业认证、 试点等项目认证及获取政府相关项目资助。
1.知识产权手册( 签批后的PDF版，含颁布令)
申请组织简介
知识产权方针、目标
管理者代表任命书
知识产权管理体系覆盖组织机构图
职能角色分配表
(上述5项如手册中已涉及则无需额外提供，手册中不涉及请单独提供)
2.程序文件清单、记录文件清单
3.程序文件( 签批后的版本)
4.内部审核和管理评审的证明文件( 签批的版本，内部审核包括计划、签到表、检查表、不符合报告、内审报告；管理评审包括计划、签到表、管理评审报告)
5.知识产权清单(各类知识产权数量，如 、商标、著作权等)
四、声明文件
申请组织声明(盖章PDF版，含承诺遵守法律法规、提供材料真实性的声明、适用性声明、保密声明
