初始评审的具体内容包括如下9项:
1、 明确适合于企业的法律法规和企业签署实施的其他规章;
2、 明确企业生产经营活动中的社会责任因素,鉴别出其中的重大社会责任因
素;
3、 评估现有企业的社会责任组织机构,职责范围以及现有管理制度的效能;
4、 评估企业社会责任表现与相关的内部准则,外部标准的符合程度;
5、 评估企业现有的社会责任制度,程序和措施的适用程度;
6、 评估企业现有的采购政策和供应商控制程序的适用程度;
7、 调查和分析过去违反劳动法律法规的情况及反馈息;
8、 调查和分析利益相关者的期望和要求;
9、 调查和分析市场压力和市场机遇。
在进行完现场评审和资料收集后,应当地整理,分析和归纳初始评审所获取
的所有息资料,并撰写初始评审报告,其主要内容应包括:评审目的,范围和企
业情况;背景资料及其评价,包括公司生产经营活动,产品和服务,客户和利益相
关者的要求,存在的问题,现有管理体系及其效率;背景资料评估,包括重大缺陷
和潜在的风险及其适用法律法规评价;发现的问题及其潜在的动态;建立和改善
社会责任政策和管理体系的建议;重大社会责任因素的优先次序及其优先采取
的行动
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制定社会责任管理方案
社会责任管理方案是实现社会责任管理目标和指标的行动计划,是社会责任管
理体系成功的关键之所在。
管理方案主要包括:规定实现目标和指标的方法,时间表和财务预算;规定方案
实施各个环节的负责部门和人员;按优先次序确定实施措施,同时应考虑将管理
方案与公司现有的运行管理体系协调和统一。
