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同时,资本也注意到了这一行业。线上剧本杀平台“我是谜”成立不到一年就获得了三次融资,投资方包括新进创投、金沙江创投、魔量资本等。我是谜于2018年赞助了《明星大侦探》第四季,并在2020年2月宣布通过加盟的方式大规模进军线下。2020年11月,线上剧本杀APP百变大侦探的研发商北京久幺幺科技有限公司获3000万元战略投资,剧本杀复盘解析投资方为武汉微派网络。“VR、AR技术成熟后将会是剧本杀新的增长点”,周文静指出,2020年,马化腾提出“全真互联网”的概念,即借助VR、AR技术的逼真还原身临其境的体验,这将是移动互联网下一波升级的方向。“两三年后,VR、AR技术肯定会嫁接到剧本杀行业,到时候将会突破地域的限制,也不一定要去线下门店,这个行业会有更大的想象空间。按照年化25%的增速来估计,剧本杀行业再过五年就至少是500亿的体量了。”目前,VR技术在一些线下剧本杀门店中已有应用,并为部分玩家所接受。《2021年中国剧本杀行业研究报告》指出,与实际布景每平米近千元的装修费用相比,VR技术并未大幅增加店家运营成本,反而在相同成本下,引进VR技术的店家可以为消费者展现更加多元逼真的场景,有效游戏体验。 此外,下沉市场也将是剧本杀一个重要的增长点。赵江波指出,北京的场地租金比较贵,所以店主在选址的时候,要么会把房间做小一些,要么把房间放到地下,用户体验受限制,而如果是三四线城市,场地租金成本没有那么高,玩家的体验会更好。
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如果说剧本杀进入国内市场后经历了爆发性发展,那么现在的剧本杀正处于试探性发展的阶段。据天眼查数据显示,目前国内 " 剧本杀 " 相关企业超 6500 家,且仍保持上升趋势。然而又有数据显示,仅 2021 年上半年,有近 1000 多家相关门店被关闭。 如此割裂的现象背后,是剧本杀行业的 " 疯狂内卷 "。发展至今,剧本杀的新鲜感已经所剩无几。为了吸引玩家,店家开始着眼于面积越来越大的实景搭建,又或是 360 度环绕投影、VR 眼镜和玩家换装应有尽有;剧本发行商则看重大 IP 改编,例如 2019 年由电视剧《庆余年》改编的剧本杀,首发后不过几天便收到了来自 2700 个城市的发行意向。 除此之外," 剧本 +" 模式、线上线下交流融合等创新都反映出剧本杀从业者对于在行业站稳脚跟的渴望。但在创新背后,也暗藏着居心叵测的恶性竞争。 2021 年 9 月,新华社、人民日报等官方媒体发表文章,指出个别剧本杀宣扬暴力、灵异等低俗内容,引发公众担忧。除此之外,剧本杀行业中盗版剧本泛滥、版权意识低下、游戏时间不断拉长等问题也屡见不鲜。剧本杀复盘答案 为了博取眼球,商家和资本方绞尽脑汁,却不知不觉间搅浑了这淌水。剧本杀的市场乱象不仅消耗了群众的好感,也引起了监管部门的注意。2022 年 4 月,文旅部等部门研究起草《关于规范剧本娱乐经营活动的通知(征求意见稿)》,旨在明确经营底线红线,强化事中事后监管。这一举措正预示着,如果剧本杀行业不正视发展问题,、不改正行业态度,等待剧本杀的结果只能是自掘坟墓。 就像七十年代的舞厅狂欢、千禧年代的网吧上网,如今的剧本杀同样是具有时代特征的娱乐方式,在看到它带来的社会效益时,也应看到剧本杀对于良性发展空间的需要。相信监管力量的加入,能扶持剧本杀走向发展的道路。 3月的天,上海领先于全国,正式将剧本杀管理纳入到了地方法规,其首张受理通过并制作完成的剧本杀企业备案登记证明已于当日一早在宝山区发出。新生的剧本杀行业在规范化运营道路上又向前迈进了一小步。在过去两年,剧本杀已然是国内年轻人为潮流的娱乐项目之一。很多媒体将这种娱乐方式称之为社交新宠。 这样一个源自欧美的角色扮演推理游戏,经过知名网络综艺加持和社交平台推广,一经推出,便迅速吸引了大批年轻玩家。一位90后游戏行业从业者在接受我们采访时透露,尽管他工作繁忙,2021年还是玩了70多个剧本。 他的工作和住所都在西二旗——这是北京知名互联网聚集地之一,互联网公司很多,但休闲娱乐场所较少。为了玩剧本,他会在平时下班后打车前往望京、双井、高碑店等区域的剧本杀门店,有时光打车费用就超过100元,高峰时期车程甚至超过1小时。一场线下剧本杀游戏时长一般在4小时左右。 如果将路程、吃饭以及队友迟到的时间都计算在内,单次为剧本杀花费的时间很可能超过6小时。剧本本身游戏时长再长一点的话,意味着休息日在剧本杀店从中午待到晚上。对深度玩家而言,一年玩四五十个剧本稀松平常,这相当于平均每周都有在玩剧本杀。 玩家真金白银的热爱促成了剧本杀行业的火爆,这直观地体现在线下门店数量增长上。据《2021实体剧本杀消费洞察报告》,2019年全国剧本杀门店数量由2400家增长到了1.2万家,2021年已经突破3万家。 调研机构艾媒咨询数据显示,在2021年上半年中国消费者偏好的线下潮流娱乐方式中,剧本杀以36.1%的投票率位列第三,仅次于看电影和运动健身。问题在于,盗版、涉黄、涉暴等监管风险之外,面对越来越多的同质化门店和内容质量参差不齐的剧本,玩家的热爱还能持续多久?
与前两家品牌不一样的是,蔚芽儿童剧本杀既有线下门店,店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验,产销一体化。店长廖恪提到,蔚芽的初创团队有近十年的教育经验,开始做儿童英语教材,2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”,主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌,剧本杀复盘解析创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间,团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺,于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的,而是根据品牌的历史变迁做出来的,这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本,既有改编也有原创,保持着每个月上新一两套的频率。儿童剧本的创作并不容易,受限于时长与受众,儿童剧本的字数要比成人剧本少得多,但创作者要考虑的因素更多。廖恪坦言,暴力、谋杀、情爱是不能出现的,还有像“偷窃”这样的情节也要处理成“不慎遗失”;另一个难点则是如何在娱乐的基础上巧妙融入教育内容、知识点,这也相当考验创作者的功力。