金湖基础桩用钢管销售部
更新时间:2024-12-26 03:09:07 浏览次数:11 公司名称:聊城 金昊通金属材料有限公司
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金昊通金属材料有限公司主要销售 江苏淮安镀锌方管等,我公司凭借优良的管理、开发优势,借助超前的开发理念、先进的发展思想以及成功的运作模式,公司的规模也不断地发展壮大.公司不断进取,加快加强项目开发运作,进一步完善开发机制,强势打造公司的品牌效应。
公司采用现代化的管理理念,坚持以质量求生存,以诚信求发展,逐步登上全球化的竞争平台。我们还要坚持“服务客户,造福员工,协同发展,奉献社会”的经营理念,不断丰富“科技为先,品质为本,追求卓越,诚信未来”的企业文化内涵,积j i参与市场竞争,靠诚信广交朋友,靠服务增进感情,真诚为客户创造价值,为广大客户提供优质可靠的产品和全心全意的服务。
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上周(5月13日-17日)商品品种可谓“冰火两重天”。直缝钢管受多重因素扰动,棉花大幅下挫,周跌幅达-7.25%。苹果、红枣、橡胶、铁矿石表现突出,涨幅居前。值得注意的是,铁矿石成为年内涨幅首超40%的品种。此外,红枣周涨幅达12.87%,周五(5月17日,下同)尾盘减仓近6%。橡胶周五夜盘出现急涨急跌。分析人士指出,近期受多重因素影响,行情波动较大,提醒投资者密切关注宏观动向以及品种基本面信息,做好仓位管理和风控措施。
近期,铁矿石价格连续三周上涨,累计涨幅近12%,成为“黑色系五兄弟”中新的“”。据日报记者了解,自今年1月份淡水河谷发生溃坝事件以来,铁矿石价格一路攀升。道通首席分析师杨俊林表示,澳洲铁矿石发货量在3月份的飓风影响下降至2017年以来的低点6369.4万吨后,4月份发货量逐渐上升至正常水平,巴西4月份矿石发货量仅为1905.8万吨,同比下滑31.4%,环比下滑27.5%。
邯宝冷轧厂以有利于生产经营、有利于经济效益为原则,制定市场化运行实施方案,细化保证措施,明确责任人、完成时限和考核要求,扎实推进市场化运转,激发内生动力和创新活力,高端产品创效能力。
该厂以“下班组、到岗位、覆盖全员”作为职工思想发动的根本原则,编发了“树立市场化理念”专题宣贯材料,利用班前班后会,组织职工集中学习。厂领导班子、技术专家带头下班组、进车间,讲市场,讲形势,讲任务目标,并采取科室包保车间的宣贯机制,对市场化理念教育开展情况进行督导检查,把市场化意识传递到每名干部职工,动员广大干部职工树牢市场化理念,不讲客观积极主动地落实市场化运行各项措施,产品创效能力。
该厂围绕市场、产品和客户,在全厂范围内推行主辅创效单元考核机制。酸轧、连退、镀锌三个主生产线车间作为主创效单元,围绕质量、品种、合同交付等重点内容,对生产的品种进行毛利核算,设立产品综合平均毛利润指标,根据毛利核算产线、作业区的创效情况,将创效指标作为各产线绩效指标兑现考核,同时与各车间主任、副主任绩效挂钩。各科室、车间作为辅创效单元,与酸轧、连退、镀锌三个主创效单元之间建立市场化契约服务关系,冷拔流体管将创效情况作为组织绩效的主要组成部分,依据组织绩效得分计算绩效奖励。构建科室服务产线机制,建立完善科室技术人员包保产线机制,设立包保产线指标,从指导班组生产、开展技术攻关、完善基层体系运行、重点合同跟踪保证等方面细化、量化技术人员任务目标,对产线反应的问题, 时间予以答复,承诺完成时间,按时保质办结,提高现场解决问题的效率。