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你知道我什么时候觉得他孤单吗?不是每天来问我“有车吗”,不是坐着等到两点,是他选本总选八块腹肌的猛男,选受人追捧的角色,小康在深夜挑选梦境,他其实很清醒。有些人的孤独藏得更深。Anne 白天是牛奶制品公司的财务,晚上是店里的交际花,她长得漂亮,性格也好,有她的局总是很热闹,她是被小康羡慕的那类人,剧本杀复盘解析但每天来玩本的人有个特点——他们会渐渐丢失原来的圈子,走出剧本杀,Anne 约饭约电影的人也全是店里的。因为这里太纯粹,太虚幻,大家以本里的名字相称,每天的“人生”都可以重来,一群人认真地扮演,对身边的人生出感情,甚至在这里找家的归属感,会有人玩到深夜直接睡在店里。越是缺乏归属感,越是依赖这份归属感,每晚在尽兴的狂欢过后,Anne 和我在楼下等车,深夜的街道很安静,风吹起她的头发,她会问我,“明天还有车吗?”她需要一个肯定的回答,才知道明天该干什么,该去哪里。
七一工作室便是提出“电影院线模式”概念的工作室,之所以叫做电影院线模式,王子瑄是想降低大众的理解成本,“与电影院线一样,我们在技术上研发了一套底层系统,将我们自己的剧本、合作门店有机整合在一起,从而保证剧本销售都是官方合作渠道,是可控的,不给盗版小店可乘之机。” 今年来,七一工作室也是开始应用“分账+限定”模式的平台。分账,即通过销售量进行分账收益,让上游内容制作工作室的利益分成与下游门店销售额直接挂钩,限定,则是规定剧本销售数量,缩小保护范围,如此可保证内容制作方的收益。 双向选择相互信任的逻辑跑通以后,也能打破以往“门店收益100元,落到内容制作方只有2元”的困境。与此同时,七一工作室投入几十万的成本用来建设电影院线小程序、剧本小程序,此举也是行业首创,王子瑄解释,并不是将剧本内容简单复制到线上,而是从内容设计、技术手段等方面以小程序形式呈现,这样一来,既能带给玩家差异化的惊喜体验,也能降低被盗版的可能性。 具体来看,其创新体现在两点,首先是内容上,工作室会将剧本内容的某些关键环节放在小程序上,线上内容可以随时变化,相比传统的纸质道具更加灵活多元,增加游玩的惊喜感。再或者,玩家玩到某个互动环节时,必须要打开官方小程序才能解锁下一步,如果是盗版门店,就会缺少这一部分,大大降低可玩性。 其次是流程创新,比如七一工作室今年的新本《星空美术馆》,开发出的小程序就是一张门票系统,相当于玩家在世界的载体,且每一个本都会做类似的创作,有的本在开玩之前,会专门设置针对玩家的心理测试小程序,看他适合什么角色从而更好辅助玩家投入推理。 值得一提的是,电影院线模式、小程序等创新,关键是对线下体验的补充和提高,所有创新的基础是保留完整的线下体验。毕竟剧本杀的灵魂在于线下社交,一旦脱离线下,剧本杀就失去了一大半的游玩乐趣,这也是过去几年不少纯线上剧本杀机构黯然出局的原因。 剧本杀作为一个由创作者-发行商-平台/实体店-消费者组成的新兴产业,上下游的利益分配、技术手段、底层系统还处在初级阶段,以上则是七一工作室所做的创新探索,“相信这种模式以后会被越来越多的人认可”,瞄准细分无人区领域,竞争对手只有自己,毕竟越难走的路,人越少。 同样,在做精品这条路上,竞争并不算激烈。曾经一段时间,越来越多的剧本变成批量制造,据虎嗅报道,某些剧本杀工作室会在网上先找一个经典的故事大纲,再分给数位兼职写手疯狂输出,根据剧本分发平台“黑探有品”数据,截至2020年末全国剧本创作者为4000-5000人,主要由玩家进阶、网文转行、影视编剧等组成,而大多数作者以兼职为主。剧本杀复盘答案 剧本杀讲究天时地利人和。衡量一个剧本杀是否好玩,50%靠本子质量,50%靠队友。一个好的剧本杀不仅要保证故事完整性,还要想办法设置互动环节,创造沉浸感,剧情推动每一个参与者玩下去。因此相比狼人杀,剧本杀独特之处在于社交属性,这也是线上无法做到的。不少剧本杀资深爱好者表示,他们喜欢的是剧本杀的悬疑推理感,在抽丝剥茧推测谁是凶手的过程中,靠的是队友的言论、面部表情、微动作等,这些沉浸感的追求会倒逼店铺采购宏大世界观、复杂叙事的剧本。 据艾媒咨询发布的《2021年中国剧本杀行业发展现状及市场调研分析报告》,在中国年轻消费者线下潮流娱乐方式中,剧本杀高居第三位,紧随电影、运动健身之后。剧本杀的受众主要以青少年群体为主,如今Z世代的整体素质较高,分辨能力强,她们对剧本品质有着严苛的评价标准,对盗版也有抵触意识,这也倒逼剧本制作方要在内容上花心思。 就在几天前,文旅部下发一个通知,表示改动剧本需要报备,而且节假日之外不能接待未成年人,种种都在考验着剧本发行方的写本和选本能力,促进行业更加规范化。
本脚步虽缓,但剧本杀创业的低门槛,吸引了众多想要通过开店发家致富的普通人。剧本杀线下门店“高速低质”的野蛮生长随之而来。一方面,根据美团研究院数据,截至今年4月,国内剧本杀门店数量从2019年的2400家上升到4.5万家,预测今年年年底将达到6万家,三年间店面数量翻了近25倍。同时天眼查数据显示,剧本杀复盘解析我国目前共有近8500家剧本杀相关企业,近6成注册于1年内。而另一方面,2020年,我国共注销近350家剧本杀相关企业,2021年前五个月里,相关企业注销数量达到了200家,仅今年4月共注销近100家相关企业,环比增长102%。闲鱼数据显示,今年4月,闲鱼平台以“倒闭”为理由转卖剧本、道具、门店桌椅等的数量较上月增加了110%。速生速死的现状,导致剧本杀门店在大众心中形成了“财富密码”和“割韭菜”的双重印象。同时,新兴行业在短期内的过分膨胀,让剧本杀上下游供需不平衡、信息差过大、行业行为不规范等问题逐渐暴露,剧本杀出现了高度内卷、“山头”林立、恶性竞争等行业隐患。更加重要的是,门店暴增带来了行业整体标准和内容质量的下滑,“劣币驱逐良币”难以避免。有入行较早的店家告诉刺猬公社:“举个简单的例子,过去DM(主持人)必须脱稿,要保证玩家的体验,这是基本要求。因为DM就是做这个的,不然我们怎么好意思收玩家这份钱。但是现在行业标准在下滑,有的DM干脆照着读本,我们想招合适的人都变得困难。”在充斥着泡沫的繁荣中,一位调研剧本杀公司的投资人士迟迟未能确定投资目标,他向刺猬公社表示,自己现在还没能看清楚。而不少资本方围而不攻,多持观望态度。一些有相关内容业务的大厂和头部公司,如腾讯、万达等则主要通过IP授权与合作等方式试水,摸索方向。