是夯实钢铁基础业务。建立具有全球竞争力的低成本稳定的钢铁生产体制。重点任务是：加快沿江沿海布局的调整到位；调整钢铁生产结构，电炉炼钢比例，建立柔性化生产体制；推进实质性重组，提高协同效应，削减管理和生产成本；优化产品结构，提高高附加值产品和服务的占比。
二是发展新材料业务。有两个路径：一个是以钢铁材料技术为基础，延伸发展新材料业务；另一个是以钢铁用户需求为导向，发展新一代材料，可与下游用户共同开发产品。
三是发展综合服务业务。向社会提供钢铁管理和技术综合解决方案服务；建立服务平台，利用物联网和大数据提供新服务，使大数据成为核心竞争力。
四是建设敏捷组织。利用物联网、大数据、人工智能等技术，改进管理，逐步向服务化、智能化转型。
金昊通金属材料有限公司凭借具有先进水平的施工设备，采用“工程直销”式销售格局，为客户提供 福建宁德镀锌方管，形成了以生产、销售、维护一体化企业经营特色。我公司兼承“信、和、实、严”的企业精神，坚持“创新优先、用户满意”的核心理念，正以科技创新和机制创新为动力，向多元化、国际化、高科技型现代企业的目标前进，为美化生产、生活环境做出新贡献。
第四，产品结构影响大企业盈利能力。
我国钢企的主要产品从质量和制造能力上已接近世界水平，但特色产品少，低附加值产品多，影响钢企整体盈利能力。
首先，国内产市场的畸形发展，造成我国建筑用钢占比过高。低附加值产品高的建筑用钢，影响我国钢企收入和利润水平。
我公司还代理各大钢厂生产的：20#无缝管、45#无缝管、高压锅炉管、 合金管、不锈钢管、异型管等，常年销售天津、成钢、冶钢、宝钢、包钢、衡阳、鞍钢、山东等几大钢厂的现货无缝管，常备资源材质执行标准：结构管GB8162-1999、流体管GB/T8163-1999、低中压锅炉 管GB3087-1999、高压锅炉管GB5310-1995化肥专用管GB6479-2000、石油裂化管GB9948-1988、不锈钢管 GB/T14976-2002、低温管GB/T18984-2003、管线管GB/T9711-1999。
本公司以卓越的产品、 的服务、 合理的价格，本着 让利于客户的宗旨服务广大客户。公司经营：攀钢（成都）集团钢管厂,、宝山钢 铁集团钢管厂、天津大无缝钢管厂、衡阳（华菱）钢管厂、包头钢铁集团钢管厂、鞍山钢铁集团无缝钢管 厂、浙江永上不锈钢钢管厂、南通特钢钢管厂和国外进口产品,其广泛应用于电力、化工、石油、锅炉、 建筑、机械加工等行业。
精密无缝管通常采用冷轧的工艺进行生产。具体流程如下： 圆钢→穿孔→酸洗→冷轧→锯头→打捆 无缝管→酸洗→冷轧→锯头→打捆。精密无缝管是一种通过冷轧工艺生产的具有高精密度，高光洁度的钢管材料。由于具有高精度的特点，在精密机械制造，汽车配件，液压油缸，建筑（钢筋套筒）等行业中有着十分广泛的应用。
一是还没有实现绿色制造。目前部分企业在有组织排放方面已经优于德国、日本的先进企业，但在无组织排放方面，如：运输、现场抑尘等还需进一步提高标准，加强治理。另外，企业环保投入压力大，吨钢成本增加了200元。
二是大规模搬迁影响到部分企业生存。大规模搬迁在短期内有缓解城市污染问题等积极作用，但客观上造成企业经营资产大量浪费，经营风险加大。
建设世界 大型钢铁企业集团的建议
为实现钢铁企业的高质量发展，需要政府和企业共同努力。政府要为钢铁企业改革发展提供稳定环境和正向激励，企业要继续加大改革和创新力度，在产品、技术、管理、资产回报、劳动效率等方面达到国际先进水平。