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做工程预算图形算量

发布时间:2024-09-18 01:30:46 浏览次数:2    公司名称:[芜湖]集贯工程造价咨询

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产品参数
产品价格900/套
发货期限24小时编制各类工程预决算
供货总量5套
运费说明电议
产品品牌集贯工程造价咨询
产品产地承接全国业务
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本公司坚持“好工、好料、好产品,利国、利民、利大家”的经营宗旨,秉承“在全球创造财富,为全球贡献财富”的发展理念,为客户提供高性能 做工程造价产品及专业性技术支持,确保所提供 做工程造价产品能够符合并超过客户的期望。

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与建筑类其他专业相比,装饰工程的鲜明的内涵。装饰工程也包涵了与传统建筑工程不同的项目。不仅在设计和施工上包含建筑许多传统项目,而且一些与传统建筑工程无关的项目。如家具类、装潢类、灯光设计以至弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中,成为项目的有机组成部分。因此,当前的装饰工程比其他单位工程复杂得多。装饰工程必须依附于已完工的土建工程结构主体。装饰工程不能独立于建筑主体而存在,因而需要对照建筑施工图、结构施工图、竣工图对结构主体进行检测和清理修正,存在着许多临时设施的搭设工作,这往往要增加投入。设计的标准化程度低,许多分部分项产品的批量较小,琐碎而繁杂,而且装饰类新材料不断涌现和使用,施工新工艺和新技术不断出现。四是合同工期较短,工作面窄,很少或完全不用大、中型施工机械,手工工作仍然是主要的施工方法。材料和半成品的水平、垂直运输基本上靠人力,一些较重的构建的就位也依靠人工,难以组织流水作业。做工程预算以其材料的多样性,价格的差异性和施工工艺的复杂性等特点与建筑的其他类专业对比有着十分突出的特点。




工程预结算索赔费用的组成:①人工费:数量增多、人工价格上涨、人员窝工。②材料费:数量增多、材料单价的上涨。③施工机具使用费:如果机械设备是承包人自有设备,一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备,一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。④现场管理费:其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费,包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。做工程预算建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容:1.计算工程量;2.套用预算定额,其中要包含定额基价换算;3.工料分析及汇总;4.计算直接费;5.材料价差调;6.计算间接费;7.计算计划利润;8.计算税金;就是汇总工程造价以及编写编制说明。做工程预算要具体分析哪一种情况延误是有效的,应依据以下原则:1、首先判断造成拖期的哪一种原因是 发生的,即确定“初始延误”者,它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间,其他并发的延误者不承担拖期责任。2、如果初始延误者是发包人原因,则在发包人原因造成的延误期内,承包人既可得到工期延长,又可得到经济补偿。3、如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的延误期内,承包人可以得到工期延长,但很难得到费用补偿。4、如果初始延误者是承包人原因,则在承包人原因造成的延误期内,承包人既不能得到工期补偿,也不能得到费用补偿。



有效利用做工程预算编制工作,工程的控制力度与效率结合前期的分析可以看出,做工程预算编制工作既是工程施工工作的基本前提,也是整个工程建设的基本约束,更是工程施工质量与效率的评价参考。其对工程的有效开展起着关键的影响。文章结合前期的分析,继续对如何有效利用做工程预算编制工作,工程的控制力度和效率进行探究。预算编制工作的成果往往只是作为竞投标的参考,很多时候在施工建设的过程中,预算编制的工作无法发挥其基本的作用。为了强化预算工作的实际作用,项目管理人员可以将预算成果作为指导规章列入管理规定,要求各个部门的人员切实按照预算规章进行的作业管理,合理的控制成本,随时管理的效率,终以预算成果的全程约束来工程管理的实际效率与效果,在保障质量的前提下降低工程的成本。要想实现做工程预算的相关作用,除了要合理运用做工程预算的成果外,还应当积极的将成果进行明细,以各个实际的分项目预算来整体项目控制的实际效果。在这种情况下,工程的施工方可以将做工程预算与实际工程作业工作进行对接,将预算控制责任与实际的岗位进行对接,以岗位职责来实现预算成果作用的发挥,以预算来控制各项工作的管理效率与成本,在以各项工作的联动作用来实现整个项目的有效控制,终项目施工的控制力度与管理效率,实现工程项目在预算约束内的有效施工,保障项目的持续经营。




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