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宁夏工程预算管理相关的法律、法规不健全尽管我国已制定了与宁夏工程预算管理相关的法律、法规,但是由于各方面的原因,仍不够健全。特别是加入WT0后,我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。宁夏工程预算控制模式主要是“条块分割,政出多门”,这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与宁夏工程预算的专业性和地区性特点相适应,但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复,各管理部门之间联系性较差,不能协调配合工作,没有统一的相关管理制度,导致各项管理制度脱节,矛盾严重,企业内部的宁夏工程预算控制较为混乱,不能有效控制建筑宁夏工程预算成本。传统的宁夏工程预算管理模式将工程宁夏工程预算阶段作为控制重点,单纯重视工程的宁夏工程预算过程变更造价、承包造价、结算造价,忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的宁夏工程预算是由 统一规定的费率确定的,相对固定,制约了市场竞争的发展,不能满足当下市场经济发展的实际需求。建筑工程前期决策阶段对整个宁夏工程预算成本控制具有重要影响,必须作好宁夏工程预算过程中前期决策阶段的宁夏工程预算控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的宁夏工程预算方案和投资规模,正确的工程决策能够为工程设计奠定基础,宁夏工程预算的控制工作涉及工程宁夏工程预算的各个阶段,其中建筑工程宁夏工程预算前期决策阶段的宁夏工程预算控制影响 ,必须加以重视,认真作好该阶段的造价控制工作,确定正确的建设宁夏工程预算标准,建设宁夏工程预算标准应该根据投资方的实际情况和宁夏工程预算技术水平确定,普遍宁夏工程预算采用可行、适当超前的建设标准,在现实投入的基础上,明确企业的长远利益,同时也应该选择合理的宁夏工程预算地点,选用先进的宁夏工程预算设备等。




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由于宁夏工程预算编制工作是一项任务急、工作量大,时间紧的工作,因此在预算使,很容易出现漏算、多算以及重复计算等情况。因此在概预算编制工作中采用计算机技术不仅可以提高概预算编制工作的准确性和正确性,可以极大程度提高宁夏工程预算概预算编制工作的效率,并且还大大减轻了宁夏工程预算工作人员的劳动强度,因此在宁夏工程预算概预算编制中采用计算机技术具有重要的作用和价值。招投标工作是完善建筑宁夏工程预算工作的关键环节之一,要放到重要的位置上来对待。各建筑工程单位必须规范招投标工作程序,充分利用网络信息资源和专业人员,认真组织概预算及实施定额研究,建立宁夏工程预算信息权威分析,不断优化计价方法,灵活合理选用评标办法,从而做好建筑中宁夏工程预算工作。在宁夏工程预算设计的过程中采用限额设计。限额设计主要是根据设计任务书批准的投资估算额进行初步设计,然后根据初步设计的概算造价进行宁夏工程预算图设计, 按照宁夏工程预算图预算对宁夏工程预算图设计的各个专业设计文件作出决策。当然,限额设计也应遵循科学、实际,注重优化设计、兼顾功能提高,而不能一味地追求节约投资。在项目工程设计工作中推行限额控制是控制项目投资规模的重要的措施。宁夏工程预算的高低直接反应投资效益的好坏,宁夏工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量,因此宁夏工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。宁夏工程预算不仅可以有效分析和控制宁夏工程预算,并且对控制工程投资规模和缩短建设工期,提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展,建筑宁夏工程预算,已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善,从而保证工程宁夏工程预算的质量和宁夏工程预算的进程,提高宁夏工程预算宁夏工程预算经济效益。




签证不规范。签证工作要求业主、宁夏工程预算单位双方现场共同签字,对签证的内容也应明确以便计量,然而现场签证工作中往往存在很多问题。签证资料不全、签证内容记录不完整等,给宁夏工程预算的控制造成了一定的困难。签证工作中存在以少报多、无中生有、高估冒算等不良现象,甚至存在骗证情况,如个别人员借助行贿手段或规定的漏洞签证。监理单位对建材的验收不负责,签证资料原件保管不善,造成签证资料失真。签证中用词不严谨,表达不明确,操作性差。由于签证单中的资料记录不详细、错记漏记或者表达含糊不清,大大降低了签证的可操作性,给宁夏工程预算的控制管理造成了一定的困难。盲目签证。利用业主现场人员对宁夏工程预算规定缺乏了解,宁夏工程预算单位随意对项目进行签证,造成了签证工作的盲目性和重复性。不按实际工作量签证。有些宁夏工程预算单位为了虚增工程量,往往不按实际工作量进行签证。有些宁夏工程预算单位利用隐蔽工程签证,增加工程量,然而对于因变更而减少的工程却故意漏签或不报。签证流程存在漏洞。设计变更没有经过合约部,直接交由宁夏工程预算单位或项目部进行变更宁夏工程预算,这样做不符合签证流程,同时使宁夏工程预算管理形同虚设,导致结算时合约额的严重超支。大量的工程指令、设计变更通过宁夏工程预算单位出具的洽商形式出现,给宁夏工程预算的控制管理造成困难。


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